
一汽丰田
渠道作战经理(华北区)P6
渠道作战经理(华北区)P6
发布于 大约 2 个月前中层管理(经理/总监)
红旗营销事业部
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
销售与零售
库存管理
数字化系统
目标管理
竞品分析
经销商管理
营销策划
销售管理
AI 估算 · 15k–25k
大型车企中层管理岗,华北区渠道经理,薪资竞争力较强,P6级别对应15-25k,年终奖通常1-3个月。
职位详情
关于这个职位
该职位是一汽丰田华北区的渠道作战经理,负责区域销售目标规划、政策制定、竞品分析以及团队效能优化
你需要协调经销商网络,推动销量达成,并参与营销活动策划
适合具备汽车行业销售管理经验、擅长目标分解与执行的候选人
最低要求
学历要求:本科及以上学历
工作经验:具有相关领域工作经验
其他: ①熟练掌握并使用office等办公室软件
②熟悉数字化相关系统
③遵纪守法,品行端正,诚信廉洁,勤勉敬业,具有强烈的事业心、责任感和使命感
④具有团队协作精神、开拓创新精神
⑤具备出色的组织、沟通、协调能力和抗压能力
工作职责
依据公司年度销量目标,规划区域及红旗伙伴年度、月度节能车销量目标设定
规划销量、政策达成,库存均衡管理及销售过程管理业务
规划区域事业部销售进度管控,及时识别区域及伙伴销量异常点,实现全年目标任务
结合年度政策预算及市场竞争态势,规划竞品动态扫描
规划月度、节点营销策划
规划区域政策和重点地区攻坚管理统筹等业务,助力年度目标达成
结合公司区域战略规划,规划区域划分调整、区域基础信息管理、区域人员能力提升、区域人员履职管理、区域事项支持等业务,达成区域组织效能持续优化与团队战力显著提升的效果
依据公司年度销售战略,规划大区目标管理、资源管理、政策管理工作,包含目标分解、进度管控、销量诊断、资源分配、库存管理、物流管理、提车资金管理、车型策略制定、区域政策设计、销售质量管理及伙伴政策获取管理等
规划小区目标分解、进度管控、资源分配及全链路销售业务开拓与质量把控
规划小区市场活动策划及执行、保障营销活动落地,确保销量目标达成与资源最优配置
结合品牌全国营销策略与区域市场特性,规划大区活动管理、线索、客流管理、保客营销、品牌营销、预算管理工作,包含营销方案统筹、落地执行等
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 知名大型车企平台稳定,品牌影响力强,职业发展路径清晰
- 岗位涉及销售全链路管理,能积累全面的业务视角和管理经验
- 华北区为重要市场,业绩贡献度高,有较大成就感和晋升机会
- 需平衡多方利益(公司、经销商、区域团队),协调难度大
缺点 / 挑战
- 销售目标压力大,需频繁出差和应对市场波动,工作强度较高
- 数字化工具和数据分析要求较高,需持续学习新系统
- 适合有3-5年汽车行业销售或渠道管理经验,善于目标驱动、沟通协调,能承受较大工作压力的候选人
角色解读
- 内部晋升:可向大区总监或总部销售管理高级岗位发展,负责更大区域或全国业务
- 横向拓展:转向市场、网络发展或产品规划等相邻职能,丰富职业经历
- 行业跨越:积累的经销商管理和营销策划经验可迁移至其他消费品或B2B行业
- 规划华北区年度、月度销售目标,并分解到经销商,监控完成进度
- 分析竞品动态和市场趋势,制定区域促销政策和营销活动方案
- 管理区域库存、物流和资金,协调资源分配,确保销售链顺畅
- 提升区域团队能力,优化经销商运营效率,推动整体业绩达成
- 精通Office软件(Excel、PPT),能进行数据分析和汇报
- 熟悉汽车行业销售流程和经销商管理,有较强的目标管理能力
- 具备优秀的沟通协调和抗压能力,能处理多区域复杂问题
- 了解数字化系统(如CRM、DMS),能利用工具提升管理效率
申请策略
- 关注汽车行业新能源转型趋势,思考如何将节能车销售与传统燃油车打法结合
- 面试时准备一个区域销售提升方案,展示你的系统性思维
- 突出过往销售目标达成、区域管理或经销商拓展的具体案例,用数据量化成果
- 强调Office高级技能(如复杂Exce模型、PPT报告)和数字化工具使用经验
- 展示跨部门协作、政策制定和营销活动策划的成功项目
- 提前熟悉一汽丰田的产品线、品牌定位及当前市场策略
- 学习CRM、DMS等汽车行业常用系统的基本操作
- 强化数据分析能力,能通过销售数据诊断问题并给出对策
面试指南
- 用STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化回答,强调量化成果
- 展示系统性思维:先分析问题根源,再提出多方案,最后评估最优解
- 体现协调能力:强调利益平衡、数据支撑和沟通策略
- 请分享一个你成功推动区域销售目标达成的案例
- 如何处理经销商与公司政策之间的矛盾?
- 如果华北区某月销量大幅下滑,你会如何诊断并制定对策?
- 你如何看待数字化工具在销售管理中的应用?请举例
- 请描述一次你主导的营销活动策划及执行效果
职位点评
62
综合评分
大型车企中层销售管理岗,发展空间好,但出差多、压力大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合看重职业发展和平台稳定性,能接受高强度出差和销售压力,对WLB要求不高的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展75
工作生活40
使命价值60
薪资福利
65中等
作为大型上市车企的中层管理岗,薪资水平在中上等,但JD未提及具体福利,年终奖和五险一金通常按大厂标准提供。
薪资信号未披露(AI估算:15K-25K/月)
成长发展
75中等
岗位涉及销售全链路管理,能积累全面的业务视角;公司平台大,内部晋升通道清晰。但JD未明确提及培训或导师制。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Office、数字化系统
业务类型profit_center
工作生活
40较低
工作地点不固定(需覆盖华北区),频繁出差,且JD未提弹性工作,工作强度和压力较大。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
汽车行业是国民经济支柱,但传统燃油车面临转型压力;岗位对个人成就感较强(销量贡献),但社会意义中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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