乐高
Brand Director
Brand Director
发布于 6 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
专家级经验
全职员工
混合式弹性办公
本科
市场营销与传播
全球协作
变革管理
品牌战略规划
团队领导力
整合营销
消费者洞察
项目管理
市场营销预算
AI 估算 · 60k–100k
品牌总监，负责中国市场品牌战略，消费品巨头高管。
职位详情
关于这个职位
作为品牌总监，您将负责制定并领导乐高品牌在中国市场的整体战略与定位，通过整合营销活动提升品牌影响力与消费者参与度
您需要带领团队进行长期品牌规划与短期战役执行，并作为关键窗口与全球及本地团队协作，将全球品牌策略与本地市场洞察相结合，最终实现业务增长目标
最低要求
年以上消费者营销和品牌管理经验，拥有在内容、体育、快消品和/或零售行业的领先跨国公司工作经验
拥有市场营销/商业或相关专业的学士学位或更高学历
具备全球思维和在跨国商业环境中的工作经验
擅长将消费者洞察与全球品牌战略相结合以取得最佳成果
在策划和启动营销活动方面拥有丰富经验，具备出色的项目管理技能
在变革管理方面拥有领导经验
具备战略品牌规划与内容策划能力
对消费者文化和青年文化有深刻理解，并具备商业头脑
出色的领导能力和人员管理能力
具备专业成熟度，拥有强大的协作和人际交往能力
具备批判性思维能力，能够评估消费者格局，打破现状，为品牌增长创造新空间
灵活、适应性强，具备成长型思维、批判性思维和积极进取的态度
工作职责
领导团队设计并执行品牌营销战略：进行长期品牌规划和短期战役的卓越执行，以实现所负责业务板块的目标
同时，与PMD和MCCM团队合作，基于本地洞察、消费者旅程和互动策略推动全球战略对话
设计并制定具有长期愿景的本地品牌计划，以促进品牌实力增长
负责品牌与本地消费者体验旅程的连接，并实现业务的可持续性
积极主动地与全球团队和外部合作伙伴进行强效互动，以推动/影响战略对话、建立共识、串联各方，并取得具有全球影响力的强大品牌成果
运用品牌规划专业知识，以高水平的领导技能领导涉及本地/全球多个议程和需求不同的合作伙伴，共同实现目标
以消费者为先的思维领导品牌增长并实现业务成果
将全球优先事项转化为本地商业机会，并进一步融入本地品牌战略和消费者互动旅程
结合本地消费者洞察和市场知识，激活全球工具箱
增强所负责业务板块的品牌实力（知名度和相关性）
设计实现业务目标的短期和长期增长计划
制定具有长期品牌愿景的品牌计划，通过创新/创意媒体、数字营销、社交媒体、内容驱动活动、名人及网红代言、零售店内机会和公关等方式在中国激活公司品牌
管理营销规划流程，包括营销预算、销售预测，并积极参与公司的销售、品牌营销和运营流程
作为中国管理团队在全球品牌发展过程中的代表和发言人，并在全球规划论坛上以影响力和存在感倡导本地营销洞察
领导力展现：发展团队能力，规划每位团队成员的职业发展路径
优先资格
硕士/MBA优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 顶级平台与全球视野：在乐高这样的全球知名品牌工作，能接触最前沿的品牌管理理念和全球营销资源，职业履历含金量高
- 深度战略影响力：职位定位为战略领导者，能直接参与并影响品牌在中国市场的顶层设计，对个人战略思维和商业决策能力是极佳的锻炼
- 全面的福利体系：公司提供有竞争力的薪酬福利，包括奖金、家庭关爱假、健康福利和混合办公政策，关注员工福祉
- 文化融合与变革管理：在跨国公司中推动战略落地，需要高超的沟通技巧和影响力来管理不同文化背景团队的期望并推动变革
- 适合拥有丰富跨国公司品牌管理经验、具备强大战略思维和领导力，并渴望在顶级玩具/消费品品牌中发挥核心影响力的资深市场营销专业人士
缺点 / 挑战
- 高强度与复杂性：需要同时处理长期战略规划和短期战役执行，并协调全球与本地、内部与外部多方利益，工作压力和责任重大
角色解读
- 纵向发展：在本职位上，可进一步晋升为更高级别的市场或业务负责人，如大中华区市场负责人或事业部负责人
- 横向拓展：凭借在乐高积累的全球品牌管理、消费者洞察和战略规划经验，未来可转向其他顶级消费品牌担任类似或更高阶的职位，或在咨询公司担任专家顾问
- 制定并领导乐高品牌在中国市场的整体战略、定位及信息传递，确保所有营销活动与品牌愿景一致
- 负责长期品牌规划和短期营销战役的执行，管理营销预算、销售预测，并整合媒体、数字、社交、内容、公关等多种渠道
- 作为关键桥梁，与全球产品、营销团队及本地团队紧密协作，将全球策略本地化，并向全球输出中国市场洞察
- 战略规划与商业头脑：能够制定长期品牌增长计划，并将消费者洞察转化为可执行的商业策略，实现业务目标
- 领导力与协作：具备出色的团队管理和跨文化协作能力，能领导多元团队、管理变革，并在全球环境中有效影响和建立共识
- 整合营销与项目管理：拥有策划并成功执行大型、复杂营销战役的经验，精通从媒体投放到内容、网红合作的全链路营销管理
申请策略
- 深入了解乐高品牌：不仅了解其产品，更要研究其“通过游戏学习”的品牌理念、近期在中国市场的营销活动以及面临的挑战，在申请和面试中展现深度思考
- 准备具体的“连接全球与本地”的案例：面试中很可能会被问到相关情景，提前准备好1-2个将全球策略成功本地化或反之的详细故事
- 突出战略成果：重点展示过往如何制定并领导品牌战略，直接带来了哪些可量化的业务增长（如市场份额、品牌知名度提升）
- 强调全球协作经验：详细描述在跨国公司中，如何成功协调全球与本地团队，推动复杂项目或战略落地的具体案例
- 展现领导力与团队发展：说明在团队管理、人才培养和变革领导方面的具体实践和成效
- 深化对中国青年与家庭消费文化的洞察：可以提前研究最新的中国消费趋势、社交媒体生态和亲子互动模式，形成自己的观点
- 加强数据驱动的营销效果评估能力：虽然JD未明确要求，但补充营销归因分析、ROI测算等技能将更具竞争力
面试指南
- STAR法则：针对行为类问题（如案例分享），使用情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)的结构清晰阐述，重点突出个人在其中的战略思考和领导作用
- 战略-执行-结果闭环：回答战略或规划类问题时，先阐述宏观洞察和战略目标，再说明具体的执行路径和资源整合，最后落脚到可衡量的业务结果和品牌影响
- 请分享一个你制定并成功领导实施的品牌长期战略规划案例，并说明其背后的思考过程和最终成果
- 描述一次你需要在全球总部战略和本地市场实际需求之间进行协调或说服的经历
- 你是如何处理的？结果如何？
- 如果你加入乐高，针对中国市场的某个特定消费群体（例如Z世代父母），你会如何设计一个整合营销战役来提升品牌相关性？
- 请举例说明你是如何领导团队度过一次重大变革或挑战的
- 你如何衡量品牌营销活动的有效性？请结合具体指标谈谈
职位点评
Watch Jobs