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小象超市-店仓经理(后场副店)
小象超市-店仓经理(后场副店)
发布于 2 天前中层管理(经理/总监)
深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
大专
团队管理
库存管理
ERP
仓储管理
SOP
夜班
6S管理
波次运行
AI 估算 · 15k–25k
深圳大厂经理级仓储管理岗,市场薪资水平在15-25K之间,考虑到即时零售快速发展,岗位含金量较高。
职位详情
关于这个职位
作为小象超市(美团自营零售)的店仓经理,你将主持门店后场的日常运营,负责收货、理货、上架等仓储流程的标准化管理,并带领团队确保高效运作
这是一个兼具管理与实操的岗位,适合有仓储管理经验、渴望在即时零售赛道发展的求职者
最低要求
大专及以上学历,物流、运输、仓储等相关专业优先
年以上仓储管理经验,有门店后场或前置仓管理经验优先
熟悉仓储管理标准sop作业流程(清点、收货、上架、库存管理、盘点、波次运行、拣货),熟悉ERP及仓储管理系统
能够接受长期夜班优先
工作职责
主持门店后场部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门工作计划,执行和落实仓库相关规章制度
按照标准SOP指导部门团队完成收货、理货、上架等各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程
负责门店后场仓储现场标准化管理,优化站点内部布局,落实仓内运营标准,确保标准化流程运营
部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作
现场6S管理、安全消防、安全作业,避免工伤事故和商品损坏事故的发生
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 背靠美团大平台,公司重视零售战略,岗位稳定且有发展前景
- 即时零售赛道高速增长,个人经验价值随行业水涨船高
- 提供清晰的晋升通道,适合长期职业规划
- 需要接受长期夜班工作,对生活作息影响较大
- 适合有仓储管理经验、能接受夜班、渴望在零售管理方向晋升的务实型求职者
缺点 / 挑战
- 门店后场工作强度高,需应对高峰期分拣压力
- 需要管理一线团队,对沟通和领导能力要求较高
角色解读
- 内部晋升空间大,可向区域仓储经理或运营总监方向发展
- 积累即时零售行业经验后,可横向拓展至供应链管理或新店开拓等岗位
- 负责门店后场全面管理工作,包括制定工作计划、执行规章制度、优化作业流程
- 带领团队完成收货、理货、上架等仓储作业,并根据业务需求灵活调整人员配置
- 管理仓储现场标准化,落实6S管理、安全消防等规范,确保运营安全高效
- 深耕仓储管理全流程,精通SOP及波次运行,能有效控制库存和盘点差异
- 具备团队管理经验,擅长员工培训、排班及KPI考核,能带领团队达成目标
- 熟悉ERP及仓储管理系统,能用数据驱动优化仓储布局和作业效率
申请策略
- 申请时明确表达接受夜班安排,增加匹配度
- 关注公司文化中的“零售+科技”战略,展示对业务的理解和热情
- 突出过往仓储管理经验,尤其是门店后场或前置仓的SOP执行与优化案例
- 强调团队管理成果,如带领多少人、KPI达成情况、培训成效等
- 展示熟悉仓储系统(如ERP/WMS)和数据分析能力
- 提前学习美团小象超市的业务模式,了解即时零售仓储特点
- 补充6S管理、精益仓储等知识,提升现场管理专业度
面试指南
- 用STAR法则回答案例类问题:情境、任务、行动、结果
- 管理类问题强调“以目标为导向,人性化与制度结合”
- 请描述一次你优化仓储流程、提升效率的案例
- 如何处理员工排班冲突或绩效不达标的情况?
- 面对大量订单波动,如何确保收货、上架、拣货的顺畅?
- 你如何理解6S管理?在实际中如何推行?
- 梳理1-2个仓储改善或团队管理的成功案例,量化成果
- 熟悉美团小象超市的即时零售模式,思考其与传统零售的异同
匹配度报告
60
综合匹配度
美团大平台,即时零售赛道,发展空间大,但需要长期夜班,WLB较差。
适合人群
适合重视职业发展、能接受夜班和较高工作强度的求职者。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利70
成长发展75
工作生活30
使命价值65
薪资福利匹配
70中等
薪资处于市场中等偏上水平,但JD未明确具体福利,补偿性动机有一定满足。
薪资信号未披露(AI估算:15K-25K/月)
成长发展匹配
75中等
公司提供晋升空间,但JD未提及培训具体内容,发展性动机中等偏上。
技术前沿主流现代技术
技术栈ERP、WMS
成长机会晋升空间
业务类型ambiguous
工作生活匹配
30较低
明确要求长期夜班,工作强度较大,WLB较差。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况明确要求弹性/高强度
使命价值匹配
65中等
即时零售行业高速增长,岗位有社会价值,但使命感一般。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号深耕即时零售,提升消费体验
创新程度积极采用新技术
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