项目规划与管理：参与公司创新产品的规划与设计，制定项目计划并推动落地
负责项目全过程管理，推动项目顺利进行和落地，包括进度跟踪、风险控制、资源协调等
使用项目管理工具（如JIRA、Microsoft Project等）进行项目可视化管理
跨部门协作：与运营、产品、技术等部门紧密合作，推动项目顺利实施
协调内外部资源，确保项目目标的实现
汇报材料撰写：负责部门内部的汇报材料撰写，包括业务、经营管理等内容
深入理解公司业务，提炼核心信息，形成高质量的汇报材料
协调跨部门资源，确保汇报内容的准确性和完整性
负责事业部重点项目的管理和落地工作，其他上级交代的项目任务