趋势科技
Sr. Director(Y Coach), AI Engineering (TrendAI)
Sr. Director(Y Coach), AI Engineering (TrendAI)
发布于 2 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公技术管理
技术管理
Ai Transformation
Cross-Functional Collaboration
Genai
Strategic Planning
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
高级AI工程领导职位，薪资偏高，技术前沿，成长空间大，但WLB可能一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
300K
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
79 个在招 · 其中技术管理 3 个
市场机会
选择不多
台北 · 技术管理 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
负责领导趋势科技的AI转型，制定组织级AI战略并推动落地，管理多个工程团队，确保AI能力与业务目标对齐，驱动可衡量的商业成果
最低要求
年以上软件工程或AI/ML相关领域经验，其中5年以上管理工程经理（管理管理者）的经验
有领导大规模AI转型的明确记录，能提供从构思到组织采纳的清晰案例
对生成式AI和AI平台趋势有战略清晰度，能够在不涉及深度技术执行的情况下做出合理的投资和架构决策
有管理跨产品线或地区工程组织的经验，具备在阿米巴式或灵活组织结构中推动变革和文化转型的能力
强大的组织影响力——能够在跨层级和职能之间建立共识并推动决策
工作职责
定义并推动组织级AI转型路线图，确保AI能力开发与公司业务目标紧密对齐
在高管和董事会层面对话中代表工程组织，将进展和投资转化为清晰的业务影响
建立并扩展高性能工程领导力，管理多个工程经理，负责EM级别的招聘、发展和绩效，并系统性地将组织转变为AI优先的工程文化
与产品、研究、安全和基础设施的高级总监和副总裁合作，协调优先级，跨举措分配资源，并领导从战略到交付的高复杂性跨职能AI项目
建立AI工程治理标准，包括架构决策框架、质量基准和风险管理机制，确保生产AI系统满足可靠性、安全性和合规性要求
优先资格
网络安全或企业SaaS背景
熟悉大规模云原生系统架构（AWS / GCP / Azure）
有领导跨文化或国际团队的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 领导大规模AI转型，直接影响公司战略和商业成果，成就感强
- 接触前沿AI技术和安全领域，技术视野开阔
- 在超大型上市企业平台，资源充足，舞台广阔
- 管理复杂组织和推动文化变革，需应对跨部门协调和阻力
- AI转型战略执行难度高，需平衡创新与业务落地
- 适合具备丰富工程管理经验、战略思维清晰、擅长跨职能协作的高层领导者，追求在AI领域发挥核心影响力
缺点 / 挑战
- 高级别职位，拥有较高的组织影响力和决策权
- 高管职位通常工作强度大，可能需要应对高层压力和快速决策
角色解读
- 可晋升至更高层管理职位，如VP或C级高管（CTO/CEO），负责更大范围的技术战略
- 在AI和网络安全交叉领域成为行业思想领袖，影响公司乃至行业方向
- 通过领导AI转型积累丰富经验，未来可转向其他大型企业的技术高管角色
- 领导组织级AI转型战略的制定与执行，确保AI能力与业务目标对齐
- 管理多个工程经理团队，负责招聘、发展和绩效，推动AI优先的工程文化
- 跨产品线与地区协调资源，领导高复杂度的跨职能AI项目，驱动可衡量的商业成果
- 建立AI工程治理标准，确保生产系统的可靠性、安全性和合规性
- 年以上软件工程或AI/ML经验，具备管理工程经理的高层领导能力
- 清晰的战略视野，熟悉GenAI和AI平台趋势，能在战略层面做出投资和架构决策
- 强大的组织影响力，擅长跨层级和职能推动共识与决策
- 有推动大规模组织变革和文化转型的实战经验
申请策略
- 研究趋势科技的AI战略和安全业务方向，在面试中展示对公司的深入理解
- 准备高层对话场景，练习如何将技术进展转化为清晰的业务影响叙事
- 突出领导AI转型的具体案例，量化商业影响和业务成果
- 强调管理工程经理团队的经验，展示组织发展和文化建设能力
- 列举跨部门协作项目，体现战略对齐和资源协调能力
- 提及GenAI或云架构相关经验，证明技术战略视野
- 深入学习生成式AI（GenAI）和AI平台最新趋势，保持技术前沿认知
- 加强云原生架构（AWS/GCP/Azure）知识，以便做出更精准的技术决策
面试指南
- 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，强调战略思考和可衡量的成果
- 突出跨部门协作和影响力，展示如何在没有直接权威的情况下推动决策
- 结合行业趋势（如GenAI、云安全）阐述技术投资逻辑，体现战略清晰度
- 请描述你领导的一次大规模AI转型案例，从战略构思到组织落地的具体过程？
- 你如何管理多个工程经理团队，并确保团队绩效与公司战略对齐？
- 在推动AI文化变革时，你遇到过哪些挑战，如何克服？
- 你对生成式AI在企业安全领域的应用有何战略见解？
- 你如何与产品、研究等其他部门合作，协调资源推动跨职能AI项目？
职位点评
薪资福利80
成长发展90
工作生活50
使命价值85
薪资福利
80较高
作为高级管理职位，薪资竞争力较强，能较好满足补偿性动机。
薪资信号偏高 (20–40万/月)
成长发展
90较高
职位涉及前沿AI转型和战略领导，提供显著的技能成长和晋升机会，高度满足发展性动机。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI transformation、GenAI、Cloud Architecture、AWS、GCP、Azure
业务类型profit_center
工作生活
50较低
未明确提及办公模式和WLB信息，高管职位可能工作强度较高，生活化动机满足有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
AI和网络安全是高速增长赛道，职位推动'連結智慧 守護世界'的使命，社会影响力较高，意义感动机满足较好。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号連結智慧 守護世界
创新程度积极采用新技术
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