海信
全国营销中心-人力资源管理(J46027)
全国营销中心-人力资源管理(J46027)
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
人才评估
团队管理
数据分析
校园招聘
沟通协调
组织发展
职业规划
薪酬绩效
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
大厂校招管培性质、侧重组织与薪酬绩效模块、培养体系完善，但需服从城市调配且WLB信号不明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便比较职业起点。
薪资怎么样
1.0万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1080 个在招 · 其中人力资源与培训 22 个
市场机会
选择适中
青岛 · 人力资源与培训 · 25 个在招
职位详情
关于这个职位
面向2026/2027届应届毕业生的校园招聘岗位，主要负责组织诊断、人才评估与发展、薪酬绩效管理以及团队招募等工作
入职后将根据业务需求统一分配至指定城市，致力于通过系统化的人力资源策略支持全国营销中心的业务发展与团队建设
最低要求
院校：国内普通高等院校（2027年毕业）或教育部承认的海外高等院校（2026或2027年毕业）
学历：本科及以上学历
人力资源专业或有过人力资源相关实习者优先
具备较强的团队合作能力和沟通协调能力
做事细心踏实，精神积极向上，态度认真负责
有较强的执行力、抗压能力和自驱力，充满正能量
工作职责
组织诊断与干预：通过数据分析诊断组织能力短板，设计并推动组织发展项目（如文化落地、团队融合等），确保人才发展策略与业务目标紧密结合
人才评估与发展：负责员工的能力评估、职业发展规划和人才梯队建设，设计并实施培训和发展计划，提升员工能力和团队绩效
薪酬与绩效管理：完善公司薪酬体系、晋升机制，统筹实施及审核业务激励方案并完成薪酬核算，确保员工的绩效评估公正、透明，为员工提供绩效反馈和成长建议
团队招募与建设：落实集团人员编制策略，招募并录用合适人选，持续跟进员工入职成长及发展保留等全生命周期管理，持续优化团队效能
其他事宜：各类文件、报告、制度、通知的草拟、管理、备案工作，及领导安排的其他工作
优先资格
人力资源专业或有过人力资源相关实习者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托知名上市企业平台，拥有完善的校招培养体系与清晰的职级晋升通道
- 接触全国营销中心核心业务，能快速积累大型组织管理经验
- 工作内容覆盖HR全链条，利于构建复合型专业能力
- 入职后需服从全国范围城市调配，生活稳定性受一定影响
- 传统制造企业节奏相对固定，创新试错空间有限
- 适合追求稳定大平台背书、愿意从基层轮岗起步、具备较强适应力与沟通能力的应届毕业生
缺点 / 挑战
- 需频繁对接业务部门，对沟通韧性与情绪管理能力要求较高
角色解读
- 初期深耕HR各模块实操，积累业务理解与组织诊断经验
- 中期可纵向发展为薪酬专家、组织发展顾问或HRBP负责人
- 长期可向人力资源总监或业务线综合管理岗位迈进
- 负责通过数据分析和调研诊断组织现状，设计并落地组织发展与文化建设项目
- 主导员工能力评估、职业路径规划及人才梯队搭建，制定并执行培训方案
- 统筹薪酬核算、绩效评估与激励机制设计，保障考核公平性与业务导向
- 执行招聘全流程并跟进新员工融入与留存，优化团队整体效能与人效比
- 扎实的HR模块专业知识（尤其OD、薪酬绩效方向）
- 熟练的数据分析与Excel/PPT处理能力
- 优秀的跨部门沟通协调能力与项目管理思维
- 较强的抗压能力与结果导向意识
申请策略
- 提前了解海信集团企业文化与全国营销网络布局
- 面试时准备体现抗压能力与跨部门协作的具体案例
- 突出在校期间参与的学生会/社团组织管理经验、HR相关实习经历或数据分析项目
- 量化展示在活动策划、人员协调或绩效统计中的具体成果
- 系统学习组织行为学与现代薪酬绩效设计理论
- 强化SQL/Python或高级Excel数据处理技能
- 熟悉劳动法及相关合规政策
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答
- 聚焦“业务导向+数据支撑+闭环管理”逻辑
- 强调适应性、学习意愿与长期承诺
- 请分享一次你成功推动团队融合或解决组织冲突的经历
- 如何设计一套兼顾公平性与激励性的绩效考核方案？
- 面对业务部门紧急且繁琐的招聘需求，你会如何高效处理？
- 如果入职后被分配到你从未生活过的城市，你将如何快速适应？
- 深入研究海信集团近年战略动向与人力资源实践
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活60
使命价值65
薪资福利
70中等
JD未披露具体薪资范围与福利明细，仅表明为面向全国营销中心的校招岗位，薪酬待遇需以实际offer为准，补偿性动机满足度暂定为市场基准水平。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–1.2万/月）
成长发展
85较高
JD详细列明人才梯队建设、培训实施与职业发展规划职责，且为定向培养的校招项目，内部成长路径清晰，发展性动机得到充分满足。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会人才梯队建设、培训和发展计划、职业发展规划
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未提及具体办公模式与考勤制度，仅要求候选人具备“抗压能力”，工作强度信号不明确；同时注明入职后统一分配城市，通勤与生活安排需服从公司调度。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
岗位职责侧重于组织能力诊断、薪酬绩效管理与团队招募，核心目标在于支撑业务指标达成与内部效能优化，社会价值呈现中性特征，对使命感的直接映射较弱。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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