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洲际酒店集团
Procurement Associate Manager/Specialist

Procurement Associate Manager/Specialist

发布于 1 小时前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 1.5–2.5万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
供应商管理
共享服务中心
合同谈判
合规性
成本控制
数据分析
电子采购系统
矩阵式组织
英语流利

值不值得投

72综合评分

综合评分 72

外企平台、侧重采购全流程管理与共享服务协调、发展机会良好、WLB待确认

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.0万

比供应链、采购与物流中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 2070 个在招 · 其中供应链、采购与物流 6 个

市场机会

选择面较广

武汉 · 供应链、采购与物流 · 80 个在招

职位详情

关于这个职位

负责端到端的采购寻源流程,包括需求收集、RFP/RFQ发布、供应商评估及合同谈判

管理供应商绩效与风险,推动降本增效项目,并确保采购活动符合公司政策与合规要求
同时作为武汉共享服务中心的临时协调人,支持内部业务部门并维护供应商关系

最低要求

本科及以上学历

具备采购相关领域工作经验:Associate Manager级别需5年以上,Specialist级别需2年以上
具备采购策略开发能力
深入了解市场动态,包括市场趋势、驱动因素和主要参与者
具备出色的沟通协作精神和团队合作意识
拥有项目管理、流程管理和供应商管理经验
熟悉RFx流程、电子采购系统及电子招标工具
具备优秀的分析和谈判技能
精通MS Office办公软件
英语流利(特别是读写能力)
具备自我驱动力和团队精神
在矩阵式组织中具备本地协调和升级判断能力
具备跨本地、全球及矩阵式工作方式的团队融入和文化适应能力

工作职责

领导端到端的采购寻源周期,包括需求收集、RFP/RFQ发布、供应商评估、谈判、合同签订以及IT服务对接

管理供应商绩效、业务回顾、风险评估及供应商问题解决方案,负责分配的供应商组合
推动成本降低、成本规避和价值节约倡议
进行支出分析和基准测试
与内部利益相关者合作,确保采购活动与项目时间表和业务需求保持一致
确保完全遵守企业采购政策、财务审批矩阵、法律审查和内部控制要求
在正式任命站点负责人之前,为武汉共享服务中心提供临时的本地协调工作,包括升级支持、运营节奏、入职可见性和同事反馈循环

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托洲际酒店集团这一全球知名平台,职业背书强
  • 工作内容涵盖采购全链路及共享服务协调,视野开阔,能积累宝贵的跨国企业管理经验
  • 武汉生活成本相对一线城市较低,但享受外企福利体系
  • 需要适应矩阵式组织的复杂汇报线和跨文化沟通
  • 作为共享服务中心的临时协调人,可能需要处理额外的行政和升级事务,工作边界较模糊
  • 适合具有3-5年采购经验,追求外企职业发展,具备良好的英语能力和沟通协调技巧的专业人士

缺点 / 挑战

  • 对英语能力和市场分析能力有较高要求

角色解读

  • 可向高级采购经理、采购总监方向发展,或转向供应链战略、供应商关系管理等更广泛的领域
  • 由于涉及共享服务中心协调,也可向运营管理或区域职能管理转型
  • 负责执行完整的采购寻源流程,从需求分析到供应商选择及合同签署
  • 管理现有供应商的表现和风险,通过数据分析推动成本节约
  • 同时兼任武汉共享服务中心的临时协调角色,处理内部升级事项
  • 掌握采购策略制定与执行,熟悉RFx流程和电子采购工具
  • 具备优秀的谈判技巧和市场洞察力
  • 良好的英语读写能力以支持跨国沟通
  • 在矩阵式组织中具备高效的协调与问题解决能力

申请策略

  • 准备具体的案例来证明你的谈判技巧和成本节约成果
  • 了解洲际酒店集团的核心价值观,并在面试中体现文化契合度
  • 突出展示过往采购项目的规模、节省的成本金额(Cost Saving)以及管理的供应商数量
  • 强调在矩阵式组织中的协作经验和英语沟通能力
  • 列举熟悉的电子采购系统和工具名称
  • 提升数据分析能力,特别是支出分析(Spend Analysis)和基准测试(Benchmarking)的技能
  • 加强合同法务知识和合规意识的学习

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为面试题
  • 重点量化成果(如节省了百分之多少的成本)
  • 对于协作类问题,强调倾听、共同目标和双赢思维
  • 请分享一个你成功主导的复杂采购项目,你是如何平衡成本、质量和时间的?
  • 在面对强势供应商时,你通常采取什么样的谈判策略?
  • 如何在矩阵式组织中有效地推动跨部门合作并解决冲突?
  • 你对共享服务中心的理解是什么?如果让你协调一个新员工的入职体验,你会怎么做?
  • 请举例说明你如何通过数据分析发现成本节约的机会

职位点评

薪资福利75
成长发展80
工作生活65
使命价值60

薪资福利

75中等

作为已上市的跨国巨头,提供具有市场竞争力的薪资和完善的福利体系,但在武汉地区属于中高水平,非顶级高薪。

薪资信号未披露(AI估算:1.5千–2.5万/月)

成长发展

80较高

职位涉及端到端采购流程及共享服务中心协调,能显著提升战略思维和跨文化管理能力,技术栈虽传统但管理方法论前沿。

技术前沿主流现代技术
技术栈RFx、e-Procurement system、e-Bidding tools、MS Office
业务类型cost_center

工作生活

65中等

跨国企业通常注重工作生活平衡,但共享服务中心的临时协调角色可能带来额外的责任和工作量,具体WLB取决于团队负荷。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

酒店行业为社会提供服务,具有一定的社会价值,但采购岗位本身更多关注效率和成本,使命感信号不明显。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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