Sourcing Engineer

优缺点分析

角色解读

• 可以向采购经理、供应链经理方向发展，管理更大的采购团队和品类
• 可以成为资深采购专家，深耕某一类物料或行业，如MRO、Capex或服务类
• 可以向供应链管理全链路拓展，涉及计划、物流、质量等，成为供应链总监
• 负责直接物料（生产原材料）和间接物料（MRO、设备、服务）的采购，管理供应商开发、评估和绩效
• 推动新项目采购流程（PROLaunch），执行招标、样件验证和本地化项目，确保按时交付
• 制定年度降本计划，分析成本节约，优化供应商体系，提升供应链效率
• 跨部门协调工程、质量、SCM等团队，解决采购相关问题，支持供应商质量改进（如降低DPPM）
• 采购与供应链管理专业知识，熟悉直接/间接采购流程
• 良好的英语听说读写能力，能够与跨国团队和外企供应商沟通
• 项目管理能力，能推进新项目采购进度
• 谈判和沟通协调能力强
• 数字化思维，熟练使用办公软件和采购系统，有数据分析和流程优化意识

申请策略

• 申请时强调与伊顿业务领域的相关经验，如工业制造、电气设备等
• 关注伊顿的企业文化与可持续发展理念，在面试中体现出对使命的认同
• 突出直接和间接采购经验，特别是有MRO/Capex/服务类采购的项目案例
• 强调跨国采购经验，如有与海外供应商合作、国际项目经历，务必写清楚
• 展示降本成果和供应商优化案例，用数字量化（如节省成本百分比、供应商数量整合等）
• 体现项目管理能力，如主导过新项目从采购到交付的全流程
• 如有时间，可提升供应链数字化工具技能，如SAP、Oracle、采购系统，或Power BI数据分析
• 强化英语商务沟通能力，特别是技术图纸和合同谈判方面的专业词汇

面试指南

• 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答，突出个人贡献和量化结果
• 针对降本和供应链优化问题，先分析现状，再提出系统方案，最后说明落地效果
• 对跨部门协作问题，强调沟通策略、建立共识和推动共识的能力
• 请描述一次你成功推进本地化采购项目并按时交付的经历
• 你是如何制定年度降本计划的？请举例说明如何达成目标
• 遇到供应商质量问题（如DPPM高）时，你会如何推动改善？
• 如何协调工程、质量、SCM等部门解决采购中的紧急问题？
• 在跨国采购中，你如何应对语言和文化差异带来的挑战？