
伊顿中国
APAC Engineering Functional Excellence leader
APAC Engineering Functional Excellence leader
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
深圳市 / 上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
技术管理
Continuous Improvement
Dfss
Dfx
Hil
Lean
Model-Based Design
Six Sigma
Apac Leadership
AI 估算 · 60k–100k
资深管理岗位,技术与管理复合型,跨国企业薪酬竞争力强,深圳/上海一线城市。
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿电气亚太区的资深工程管理岗位,负责领导工程流程优化、六西格玛设计(DFSS)和设计质量与可靠性(DQ&RE)的战略部署
您将推动跨职能协作和变革管理,提升产品开发效率和全球一致性
适合拥有深厚工程技术背景和多年研发管理经验的资深人士
最低要求
理学、工程、技术或数学相关领域的硕士学位(机械、电气、材料科学、数学、计算机科学等)
在工程、运营和制造、供应链和销售领域至少10年工作经验,并在端到端产品开发过程中有成功的影响力记录
必须精通六西格玛和持续改进方法论,并有成功部署这些举措的经验
同等重要的是深厚的技术知识,理解跨多种技术的工程复杂性和研发管理
必须能够跨职能边界和组织结构工作,并具有良好的影响力和变革管理技能
需要广泛的基础技术专长,涵盖配电、电能质量和电子等领域
对评估和部署企业IT系统、应用程序和解决方案有扎实的理解
有证明的能力利用HIL和基于模型的设计等前沿技术来提高运营效率和有效性
较强的DFSS部署和治理工作知识(包括培训/辅导和项目严谨性),以及对可靠性工程和验证期望的基础理解,以支持APAC DQ&RE治理
熟悉DFSS核心方法论要素,如VOC/CTQ、风险管理、测试与验证以及稳健启动
工作职责
A. 以精益思维推动工程流程的持续改进和优化,理解工程运营和产品开发生命周期的端到端方面,以获得更好的上市时间(TTM)表现
B. 推动伊顿业务系统、PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch标准实践的有效部署,设定适当的KPI以实现行业领先的新产品开发(NPD)绩效
C. 影响和教育研发组织之外的利益相关者,以全面部署工程流程,特别是在与其他职能存在依赖关系的地方
D. 在APAC地区识别并实施世界一流的当代工程流程和实践,并与全球流程保持一致,如仿真优先(S Simulation First)、基于模型的设计(Model Based Design)等
E. 确保APAC地区工程流程的协调统一,并在可能的情况下实现自动化,同时关注这些流程的全球适用性
F. 了解APAC ES各事业部的目标和战略
G. 领导文化变革,利用可用平台提高工程流程效率和最佳实践共享
H. 在APAC产品开发中推动DfX战略和治理,明确可制造性、环境考量、产品稳健性的期望和审查机制,以提高设计质量和执行一致性
I. 建立和管理APAC设计质量与可靠性(DQ&RE)能力,作为EFE治理的组成部分:定义和指导区域设计质量治理、可靠性工程和验证期望
设置指标和审查机制
并与Xiao、Jon及团队合作,推动各事业部的一致执行
J. 在APAC部署六西格玛设计(DFSS),建立文化和执行路线图,治理DFSS项目选择和执行严格性,并将DFSS工具嵌入产品开发生命周期,以实现稳健设计并在适用时加强DfX执行
优先资格
有影响力的领导者,有强烈的成功驱动力,以提高效率和有效性,能够挑战现状,激励和鼓舞团队共同解决复杂挑战
能够在各个层级建立牢固的关系,担任顾问和合作伙伴,并与全球工程职能建立良好的工作关系,以利用可用资源
有能力在伊顿业务和职能部门之间建立区域性和非正式的关系
管理多学科团队,具有强大的专业风范,能够果断地倡导创新项目概念
强大的辅导和促导技能,通过影响力而非权威来推动方法采纳(DFSS/DQ&RE)
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台,资源丰富,能够参与全球战略
- 职位影响力大,可塑造亚太区工程流程
- 薪酬福利优厚,职业发展空间广阔
- 需要应对多文化、多区域的复杂组织关系
- 推动变革阻力大,需要较强的沟通和影响能力
- 出差和跨时区工作可能较为频繁
- 适合拥有多年研发管理经验,擅长流程改进和跨文化协作的资深工程管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向全球工程功能卓越负责人或更高管理层发展
- 可在伊顿内部跨事业部轮岗,拓展业务视野
- 成为工程流程和DFSS领域的专家,影响力覆盖亚太区
- 领导亚太区工程流程改进,推动精益和持续改进方法落地
- 负责DFSS和DfX战略的部署与治理,确保产品设计质量和可靠性
- 协调跨部门、跨区域合作,推动工程最佳实践共享和文化变革
- 建立DQ&RE治理体系,制定指标并监督执行
- 精通六西格玛、DFSS、精益等质量方法论
- 深厚的技术背景,涵盖配电、电能质量和电子领域
- 强大的影响力和变革管理能力,能够跨职能推动改革
- 熟悉HIL、基于模型的设计等前沿工程技术和企业IT系统
申请策略
- 关注伊顿电气业务板块的战略方向,面试中展现对业务的理解
- 准备一个你主导的跨部门变革故事
- 突出在大型企业推动工程流程优化的成功案例
- 强调六西格玛或DFSS认证及实际部署经验
- 展示跨职能领导力和变革管理成果
- 如有使用HIL或基于模型设计的经验,务必提及
- 若缺乏DFSS实际部署经验,可学习相关认证课程
- 提升对伊顿业务系统的了解,例如Eaton Business System
面试指南
- 使用STAR法则回答行为问题,突出情境、任务、行动和结果
- 对于方法论问题,结合具体案例展示深度理解
- 请分享你在推动DFSS部署时遇到的最大挑战及解决方法
- 如何影响非研发部门的利益相关者,让他们接受新的工程流程?
- 描述一次你领导跨区域团队的经验,如何协调不同文化背景的成员?
- 你如何衡量工程流程改进的效果?使用哪些KPI?
- 谈谈你对DfX的理解,以及如何确保制造效率与环境考虑
- 准备至少2-3个成功案例,量化结果
职位点评
77
综合评分
跨国巨头资深管理岗,专注工程卓越与DFSS,发展性强,薪资优,但WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业成长、技术深度和影响力的资深专家,能接受一定出差和工作弹性。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展90
工作生活60
使命价值70
薪资福利
80较高
作为跨国巨头的高级管理职位,该岗位提供有竞争力的薪酬和全面的福利,满足物质需求。
薪资信号未披露(AI估算:60K-100K/月)
福利待遇Health and Welfare benefits、Retirement benefits、paid time away from work、unpaid time away from work
成长发展
90较高
该职位聚焦前沿工程方法和DFSS,参与全球流程对齐,能显著提升个人专业影响力和战略视野。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Six Sigma、DFSS、Model-Based Design、HIL、DfX、Lean
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
职位要求跨区域协调,可能需出差,但未明确加班要求,整体工作生活平衡中等。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
70中等
通过推动工程卓越和最佳实践,提升行业效率,具有积极的组织和社会意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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