Sourcing Engineer

优缺点分析

角色解读

• 可向采购经理、供应链经理等管理岗位发展，管理更大品类和团队
• 也可深入成为品类专家或战略采购专家，专注特定领域
• 在大型跨国公司积累经验后，有机会跳槽至其他行业或更高职位
• 负责直接与间接物料的供应商开发、评估和绩效管理，确保供应体系稳定
• 主导新项目采购流程，包括招标、样件跟进和本地化方案落地
• 执行年度降本计划，并通过供应商整合、交期优化等措施提升供应链效率
• 跨部门协调工程、质量和供应链团队，解决采购中的技术及质量问题
• 扎实的采购与供应链管理知识，熟悉MRO、Capex等采购品类
• 优秀的英语听说读写能力，能进行国际商务沟通
• 强大的谈判和沟通协调能力，能推动跨部门合作
• 项目管理能力与数字化思维，能适应流程改进和系统优化

申请策略

• 投递前调研伊顿在西安的制造基地，了解其采购品类，在求职信中体现针对性
• 面试时准备具体的降本项目案例，用数据说明成果
• 重点突出5年以上采购经验中与直接材料、MRO、Capex相关的具体案例，特别是降本成果
• 强调跨国公司工作经验，列出服务的行业和负责的品类
• 展示英语应用能力，如与海外供应商沟通、英文合同谈判等
• 体现项目管理能力，如主导过的新项目采购流程或供应商导入项目
• 补充数字化采购工具或ERP系统（如SAP、Oracle）的使用经验
• 学习供应链风险管理、成本分析等专业知识，可通过CPSM等认证提升

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题，强调量化成果
• 对于成本降低问题，展示系统性思考，如通过比价、谈判、本地化等方式
• 针对供应商管理问题，体现过程管控和关系维护思路
• 请分享一个你成功降低采购成本的案例，具体采取了哪些措施？
• 如何管理多个供应商？当供应商出现质量或交期问题时，你如何处理？
• 描述一次跨部门协作解决采购难题的经历
• 对直接和间接采购的管理有何不同？你如何平衡成本和效率？
• 请评估一下当前芯片短缺对采购策略的影响，你会如何应对？