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Assistant Manager, Project Management
Assistant Manager, Project Management
发布于 6 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Empf
Pmp
Risk Management
Stakeholder Management
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
上市巨头平台、参与重大民生数字化项目、履历含金量高，但初创风格环境意味着节奏快、WLB一般。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4万
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 项目与项目集管理 · 18 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责eMPF（积金易）平台项目的交付管理，确保项目计划、资源、风险及预算的有效控制
你需要跨部门协调技术、流程及供应商，推动数字化转型项目的全生命周期落地，并管理间接交付团队
最低要求
计算机科学、信息服务/技术、工程、商业或相关专业的本科或硕士学位
拥有项目管理专业人士（PMP）或类似认证
-8年相关项目管理经验，最好在金融服务和/或公共部门环境以及技术驱动的项目中
具备通过整个生命周期管理数字项目交付的经验，包括高复杂度的数字项目，特别是测试和实施项目阶段
具备管理供应商交付复杂大型项目或子项目的经验或接触
擅长内部和外部利益相关者管理
自我驱动、积极、高度结构化、主动和分析能力强
出色的组织和问题解决能力，能够在压力下工作
具备良好的中英文口语和书面表达能力
展现出良好的沟通能力以推动跨工作流协作
渴望并愿意在初创风格的环境中工作，具备所需的灵活性和应对变化的能力
工作职责
确保为eMPF Platform Company Limited的整体交付计划的一个或多个工作流元素建立并嵌入交付计划
确保涵盖标准的项目管理技术和范围，例如进度更新、计划管理、依赖管理、资源分配与平滑、风险管理、假设管理、预算控制等
根据相关工作流的要求，跨多个与技术开发、流程设计、运营管理、供应商管理和商业交付相关的内部和外部工作流进行协作
确保在项目工作流和内部/外部利益相关者之间进行及时有效的沟通
推动、监控和报告项目生命周期所有阶段的计划交付
积极使用风险管理方法以最大化项目交付
管理一个间接交付团队，通常包括第三方供应商
优先资格
具有数字化转型、MPF/养老金运营经验，以及直接与监管机构打交道的经验者优先
在高管管理办公室或管理培训生计划下推动战略性的、技术主导的倡议的背景是一个优势
具有2-4年咨询公司经验的候选人也将被考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与政府级/行业级重大数字化转型项目（eMPF），项目影响力大，履历含金量高
- 跨国巨头企业平台，资源充足，能接触到复杂的跨部门及供应商管理场景
- 提供接触金融及公共服务核心业务的机会，拓宽行业视野
- 项目复杂度高，涉及多方利益相关者及第三方供应商，沟通协调成本大
- 初创风格环境意味着需求变化快，需要在高压和不确定性中保持敏捷
- 适合具备扎实项目管理基本功、擅长跨部门沟通与供应商管理，且希望在金融/公共服务数字化转型领域深耕的中高级项目管理人才
缺点 / 挑战
- 间接管理团队和供应商，对非职权影响力和风险把控能力要求极高
角色解读
- 从Assistant Manager向Project Manager或Senior Project Manager晋升
- 未来可向PMO负责人、项目总监或数字化转型业务负责人方向发展
- 负责eMPF（积金易）平台项目的整体交付管理，制定并执行项目计划
- 跨部门协调技术、流程、运营及供应商资源，确保项目按时按质推进
- 管理间接交付团队及第三方供应商，控制项目风险与预算
- 具备PMP认证及5-8年技术驱动型项目管理经验，熟悉项目全生命周期管理
- 出色的中英文沟通能力及跨部门利益相关者管理能力
- 具备数字化转型或金融/公共服务领域的项目交付经验，能应对高压和复杂环境
申请策略
- 在面试中展现对eMPF项目社会价值及业务逻辑的理解，体现大局观
- 准备好应对关于跨文化/跨部门沟通冲突解决的STAR面试问题
- 突出PMP认证及5-8年技术/数字化转型项目管理经验，特别是全生命周期交付案例
- 强调在金融、公共服务或大型咨询项目中管理复杂利益相关者和第三方供应商的成功经验
- 展现应对高压、快速变化环境（初创风格）的适应能力和解决复杂问题的案例
- 深入了解香港MPF（强积金）政策及eMPF平台背景，熟悉相关监管要求
- 提升敏捷项目管理及大型供应商交付管理的实战技巧
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你的分析逻辑和协调手段
- 在回答供应商/团队管理问题时，强调目标对齐、SLA监控、定期复盘及风险预警机制
- 请分享一个你管理过的最复杂的技术驱动型项目，你是如何控制风险和进度的？
- 在管理第三方供应商或间接团队时，你遇到过最大的挑战是什么？如何解决的？
- eMPF项目涉及多方利益相关者（如监管机构、内部技术团队、业务方），你如何平衡他们的需求？
- 描述一次在项目范围或需求发生重大变更时，你如何调整计划并推动交付的经历
- 提前研究eMPF（积金易）平台的背景、目标及当前进展，了解强积金（MPF）的基本运作逻辑
- 复习PMP核心知识体系，特别是风险管理、干系人管理和采购/供应商管理模块
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值80
薪资福利
75中等
作为上市巨头企业的中层管理岗，薪资福利具备市场竞争力，但JD未明确披露具体薪资数字及额外福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：3千–5万/月）
成长发展
85较高
参与行业级重大数字化转型项目，能积累极具含金量的大型项目管理和跨部门协调经验，职业发展前景广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈Digital Transformation、Project Management、eMPF Platform
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD明确提到需要在初创风格环境中工作，具备灵活性并应对变化，暗示工作节奏较快，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
80较高
eMPF平台是关乎全港市民退休保障的重大民生工程，具有极高的社会价值和使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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