瀚纳仕
BD & Strategy Manager
BD & Strategy Manager
发布于 1 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公商业策略与发展
商业策略与发展
Ppt演示
业务拓展(Bd)
工业制造
市场分析
战略规划
英语沟通
跨部门协作
项目管理
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
高压高潜、清晰晋升路径的外企战略管理岗，适合野心勃勃的资深从业者
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比商业策略与发展中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
79 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 商业策略与发展 · 约 340 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责制定中国区的业务增长战略、新市场开发及新产品/新业务拓展，并推动集团亚太及全球战略项目的落地执行
需进行市场调研与商业分析，向高层汇报并参与决策，同时协调跨部门资源交付具体业务成果
最低要求
本科及以上学历，工程背景优先
纯商科背景需展现出色的商业敏锐度和洞察力
拥有战略咨询或工业企业内部BD/战略岗位的相关经验
在工业自动化、流体控制、能源设备或机械制造领域有经验者优先
具备强大的英语沟通能力，能够直接与APAC及全球高管对话，准确捕捉高层会议要点
具备高级PPT演示制作、商业分析及独立撰写战略文档的能力
兼具战略思维与项目交付/执行能力，必须有实际落地业绩，仅能制作幻灯片者不适合
心态开放，年龄不限（偏好37-43岁，45岁以上若动机强烈且ROI合理也可评估），有明确的向管理岗发展的职业路径
高情商，具备跨职能和跨区域协作能力，驱动力强，无“躺平”心态
工作职责
深度参与中国区业务增长战略制定、关键行业发展、新产品与新业务举措，并推动集团及亚太战略项目的执行
对新市场和新产品进行市场调研与分析，制定战略规划，并在中国区领导团队中参与商业决策
频繁与APAC及全球高层利益相关者对齐和沟通，将中国区业务状况传达给全球利益相关者，并将全球集团战略分解为可执行的本地交付物
对接关键客户利益相关者，领导跨职能协作以交付战略和新产品项目，产出商业分析报告及高质量的业务PPT方案
平衡向上沟通与价值展示与亲手执行，交付切实的商业成果和数据驱动的结果
仅理论性的文书交付不足够
持续识别工业流体控制行业内的市场机会，生成可行的商业洞察以支持业务扩张决策
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 提供清晰的通往高层管理的职业发展路径
- 接触全球最高层决策圈，视野开阔
- 平台稳定，属于已上市跨国巨头
- 工作强度大，需平衡战略思考与落地执行，拒绝“纸上谈兵”
- 需频繁应对全球总部的高压沟通
- 适合拥有咨询公司背景或工业企业战略经验、英语流利、抗压能力强且渴望走向高层管理岗位的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 对年龄和过往履历要求较高，竞争激烈
角色解读
- 作为人才储备角色，表现优异者可晋升为团队负责人，进而发展为负责产品和行业扩张的核心业务领导者
- 负责制定和执行中国区业务增长战略，包括新市场进入和新产品开发
- 需要具备深厚的战略咨询功底、工业行业知识以及极强的英语沟通和PPT呈现能力
申请策略
- 在简历和面试中强调你的“执行力”，避免让招聘方觉得你只擅长写报告而不擅长做事
- 展示你对中国市场的深刻理解如何转化为全球战略的本地化落地
- 突出展示具体的战略落地案例，用数据证明你不仅做了规划，还带来了实际的商业结果（如收入增长、市场份额提升）
- 强化工业流体控制或相关制造业的行业认知
- 提升高阶商业演示技巧，确保PPT逻辑严密且视觉专业
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点突出“Action”中的跨部门协调能力和“Result”中的数据量化成果
- 请分享一个你主导的战略项目从规划到落地的全过程，遇到了什么阻力？你是如何解决的？
- 如果全球总部的战略与中国本地市场需求冲突，你会如何处理？
- 请现场演示一下你将如何向全球高管汇报一个中国区的新业务机会
- 深入研究目标公司在流体控制领域的最新动态
- 准备1-2个详细的成功案例，重点打磨其中的挑战克服过程和最终收益数据
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活40
使命价值60
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头的核心战略岗位，薪资水平预计高于市场平均，且福利体系完善，能满足较高的薪酬期待。
薪资信号未披露（AI估算：4.0千–7.0万/月）
成长发展
90较高
职位明确标注为人才储备计划，有清晰的向管理岗晋升的路径，且能接触全球高层，成长空间巨大。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会talent pipeline role targeting future core business leadership、Clear career growth path toward people‑management roles
业务类型profit_center
工作生活
40较低
JD明确要求“no low-effort / lay-flat mindset”且需平衡执行与沟通，暗示工作节奏快、强度高，WLB可能较差。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
涉及能源和工业制造领域，虽有一定社会价值，但JD更侧重商业增长和利润获取，使命感信号不明显。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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