Head of finance China

优缺点分析

角色解读

• 可向中国区 CFO、亚太区财务负责人方向发展
• 医药行业财务负责人经验在跨国企业体系内流动性高
• 主导财务数字化转型的经历是向更高层管理进阶的差异化资本
• 统管中国区财务职能，作为中国领导团队成员参与战略决策
• 主导预算、预测与中长期规划，向管理层输出经营洞察
• 统管会计报告、内控、税务、资金与合规体系
• 领导中国财务团队并推动财务数字化与自动化
• 资深财务管理经验，覆盖 FP&A、会计报告、内控、税务与资金全链条
• 熟悉中国本地法定合规与集团会计政策双重要求
• 医药行业商务财务支持经验（定价、市场准入、ROI 评估）
• 出色的团队领导力与跨职能业务伙伴能力

申请策略

• 面试前梳理跨国药企中国业务的财务治理特点
• 通过顾问了解汇报线（汇报对象为中国 GM 还是亚太财务）
• 突出统管财务全职能（FP&A/会计/税务/资金/内控）的管理幅度与团队规模
• 量化呈现预算规模、降本或流程改进成果
• 写明医药行业商务财务支持（定价、市场准入、ROI）经验
• 展示财务数字化或自动化转型项目的成果
• 关注医药行业合规与税务政策（转移定价、VAT）最新动态
• 熟悉财务共享中心与自动化工具在财务组织的落地方式

面试指南

• 用「风险-合规-效率-业务价值」四维框架回答治理类问题
• 用「数据-洞察-建议-落地」结构回答业务伙伴类问题
• 用团队规模、预算量级等量化信息支撑管理经验
• 你如何平衡集团会计政策与中国本地法定合规要求？
• 请讲一次你主导的预算或中长期财务规划流程
• 面对商业投资优先级冲突，你的财务评估框架是什么？
• 你如何搭建和发展高绩效的财务团队与继任计划？
• 你主导过哪些财务数字化或自动化项目，成效如何？