励展博览集团
Senior Manager, Strategic Marketing
Senior Manager, Strategic Marketing
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
AI 估算 · 120.0–250.0万 · AI 参考估算
事業目標と整合した長期的な市場開拓戦略の立案
高级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公市场营销与传播
市场营销与传播
B2B营销
利益相关者管理
客户洞察
市场营销
战略规划
数据分析
活动管理
预算管理
值不值得投
82综合评分
综合评分 82
跨国巨头高管岗、战略发展空间大、薪资优厚，但需承担高压管理与复杂协调责任
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
185.0万
比市场营销与传播中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
13 个在招
市场机会
选择面较广
市场营销与传播 · 约 3190 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责为展览和活动组合制定并推动长期市场开拓战略，通过深入分析市场趋势、客户洞察及竞争环境，识别增长机会
你需要与销售、活动总监等高层利益相关者紧密合作，优化营销预算分配与渠道策略，确保访客量、客户参与度及活动业绩的可持续增长
最低要求
拥有15年以上全方位的营销实战经验
具备开发以增长为导向的营销策略的成功经验
有同时管理多个行业、品牌、活动或业务线的经验
有与高层利益相关者密切合作并影响战略性商业决策的经验
具备强大的战略思维和商业意识
出色的利益相关者管理和跨职能领导能力
优秀的沟通和演讲技巧
能在快节奏和不断变化的商业环境中有效工作
工作职责
制定并主导活动组合的战略营销方向，确保与业务增长目标一致
分析市场趋势、竞争活动、客户需求、销售表现、访客行为及行业发展，以识别增长机会
定义活动定位、价值主张、受众策略和市场扩张举措
与营销主管合作确定整体销售和访客目标、渠道级目标、目标受众、预算分配及关键战略举措
与活动总监和主管合作建立创新营销策略
指导组合层面的规划，包括受众细分、Campaign投资、渠道策略和预算分配
监控绩效指标、转化率、客户参与度、NPS和ROI，以识别优化领域
就Campaign策略、展后回顾、客户洞察和未来增长计划向营销主管提供战略指导和挑战
向跨职能营销团队传达战略重点、市场背景和业务目标
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：励展博览是全球领先的展览主办方，资源丰富，品牌影响力大
- 战略高度：职位处于核心战略层，直接参与业务增长决策，视野广阔
- 技能复合：兼具市场、销售、数据分析与管理职能，极具职业含金量
- 国际化环境：在日本跨国企业工作，接触国际前沿的市场营销理念
- 协调难度高：需平衡多方利益相关者（销售、活动、高层）的需求与预期
- 经验门槛极高：要求15年以上经验，竞争激烈，对过往履历要求严苛
- 适合拥有丰富B2B营销及活动管理经验、具备宏观战略视野、擅长跨部门协作的高级营销专业人士
缺点 / 挑战
- 压力较大：需对多项活动和复杂组合的增长结果负责，业绩导向明显
角色解读
- 可向更高级别的营销总监（Director of Marketing）或区域营销负责人发展
- 转向综合性的业务总经理（General Manager），负责整个业务线的P&L
- 成为行业内的战略咨询专家或独立顾问
- 制定并执行覆盖多个展览/活动组合的整体营销增长战略
- 深度分析市场数据、竞争对手动态及客户行为，挖掘新的商业增长点
- 协调销售、活动运营及营销团队，优化预算分配与渠道投放策略
- 向高层管理层汇报战略执行情况，并提供基于数据的决策支持
- 深厚的战略思维与商业敏锐度，能将市场洞察转化为可落地的增长计划
- 强大的跨部门协作与利益相关者管理能力，能影响高层决策
- 精通数据分析，能通过KPI、ROI、NPS等指标评估并优化营销效果
- 丰富的B2B营销及大型活动/展会项目管理经验
申请策略
- 准备详细的战略案例陈述，面试中可能要求现场拆解一个过往的成功或失败案例
- 了解励展博览在亚洲及日本市场的最新动向和主要竞争对手
- 强调你的‘商业伙伴’角色，而不仅仅是‘营销执行者’
- 突出展示过去15年中主导的重大营销战略项目及其带来的具体增长数据（如营收增长率、访客提升率）
- 强调跨部门协作经验，特别是如何推动销售与市场目标的对齐
- 列举处理复杂利益相关者关系的成功案例，体现影响力与领导力
- 展示数据分析能力，说明如何利用数据驱动决策和优化预算
- 深化对最新数字营销工具及自动化平台的应用理解
面试指南
- STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，重点量化结果
- 数据驱动：所有观点尽量用数据支撑，展示逻辑严密性
- 利益相关者视角：回答中体现对不同部门痛点及需求的理解
- 战略高度：不仅谈执行细节，更要谈背后的战略思考和对业务的长远影响
- 请分享一个你制定的营销战略如何直接推动业务增长的案例？
- 当销售目标与市场现实存在冲突时，你如何处理并达成共识？
- 面对多个活动项目的资源竞争，你如何进行优先级排序和预算分配？
- 你如何利用数据来评估营销活动的有效性并进行优化？
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活70
使命价值75
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头的高管级职位，薪资水平处于市场中高位，且提供完善的福利体系，满足度高。
薪资信号未披露（AI估算：12.0–250.0万/月）
福利待遇country specific benefits、well-being and happiness are key to a long and successful career
成长发展
90较高
职位涉及复杂的战略制定与跨部门领导，技术栈虽非核心但管理方法论前沿，职业发展路径清晰且空间巨大。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
70中等
每周35小时工作制显示公司对WLB有一定重视，但高管岗位通常伴随隐性高强度工作，且需应对快节奏变化。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡35 HOURS / WEEK
使命价值
75中等
作为全球领先的展览主办方，职位致力于推动行业交流与商业连接，具有一定的社会与经济影响力。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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