香港赛马会
Manager, Charities (Sports Facilities Enhancement Programmes)
Manager, Charities (Sports Facilities Enhancement Programmes)
发布于 5 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Powerpoint
利益相关方沟通
政府关系
采购管理
项目治理
项目管理
预算监控
值不值得投
薪资怎么样
5.8万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
市场机会
选择适中
香港特别行政区 · 项目与项目集管理 · 22 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一个香港赛马会慈善及社区事务部的项目经理岗位，负责体育设施提升及可持续发展项目的整体规划与落地
工作涵盖项目治理、预算与采购监控、外部合作伙伴及政府/NGO 沟通协调、公众宣传推广以及社会议题研究
你需要推动本地体育（尤其是足球）发展，属于兼具项目管理与社会价值的复合型岗位
最低要求
建筑管理/工程、体育管理、工商管理或相关专业本科及以上学历
至少 6 年相关工作经验，最好在社会福利、体育/公共行政或慈善拨款领域
具备与不同职能利益相关方有效协作的能力
较强的项目规划、开发与管理能力
了解政府政策及社区服务需求，尤其对本地体育发展（特别是足球）有深入见解
良好的中英文书面沟通能力
熟练使用 Microsoft Excel 和 PowerPoint
工作职责
协助副执行经理和/或高级经理，确保可持续发展项目（包括所有必要的项目治理与控制、报告编制、记录维护）为马会管理层及慈善信托基金审查提供有效执行
为可持续发展项目下的举措制定项目计划与实施细节，包括任务、交付物、进度与所需资源，并维护项目治理及审计所需的文档库（包括但不限于资助提案、协议、进度报告、会议纪要及项目出版物等）
监督项目活动的交付与成效，确保符合项目目标、时间表，并与外部项目伙伴密切协作，确保交付物符合规格、进度与预期
规划并监控与财务（预算监控）、采购与供应相关的事项（如处理采购、协调合同及向相关供应商支付里程碑款项）
与副执行经理和/或高级经理合作设计并实施利益相关方参与及宣传策略，包括联系行业伙伴、政府、社区领袖，并向公众推广项目
为日常运营、职能及报告需求提供行政支持，包括编制进度与财务报告、内部采购与审计流程、维护完整项目文档、为项目咨询委员会及其下属委员会/工作组提供秘书处支持
开展社会议题研究，以支持新项目或主题的开发（包括文献回顾、行业数据分析及与潜在项目伙伴讨论）
参与临时项目，准备演示材料、演讲稿，并执行管理层指派的其他职责
优先资格
有与政府、区议会、非政府组织、教育界及专业团体打交道或合作的经验
具备体育设施建设或活化技术方面的经验（为显著加分项）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台具有高度社会影响力，直接参与推动本地体育发展与社会公益
- 工作内容复合，能同时锻炼项目管理、政社关系、预算采购等多维能力
- 与政府、NGO 及行业伙伴广泛接触，利于积累高质量人脉与行业视野
- 机构成熟、治理规范，项目经验具有较强的可迁移性与背书价值
- 项目既涉及治理审计又涉及对外宣传，事务性工作量大、节奏紧
- 适合有 6 年以上项目管理经验、重视社会价值、擅长多方协调且熟悉政府与公益生态的求职者
缺点 / 挑战
- 需对接多方利益相关方，协调复杂，沟通与推动成本较高
- 要求兼具慈善拨款与体育设施建设的复合知识，入门门槛较高
角色解读
- 可从项目经理逐步晋升为高级经理、副执行经理，承担更大规模的慈善项目组合
- 积累体育设施建设、拨款治理与公共政策经验后，可转向慈善机构、公共部门或体育管理机构的高级管理岗
- 跨界协作与研究能力也可延伸至社会创新、公益咨询等方向
- 负责体育设施提升及可持续发展项目的整体规划、实施与治理，保障项目按目标、进度与预算推进
- 统筹预算监控、采购与供应商合同管理，并维护完整的项目文档与审计记录
- 对接政府、区议会、NGO、教育界及社区伙伴，设计并执行利益相关方参与和公众宣传策略
- 开展社会议题研究，为慈善信托基金的新项目与主题开发提供依据
- 扎实的项目规划、开发与管理能力，能同时管理多个交付物与时间节点
- 跨部门、跨机构沟通协调能力，善于与政府、NGO 及供应商协作
- 熟悉政府政策与社区服务需求，尤其了解本地体育（足球）发展
- 良好的中英文书面表达，熟练使用 Excel、PowerPoint 进行报告与演示
申请策略
- 了解香港赛马会慈善信托基金的运作模式与代表性项目，在申请中体现认同
- 关注慈善及社区事务部近期的体育与社区项目，准备与岗位相关的观点
- 突出你主导或参与的项目管理案例，量化项目规模、预算、周期与成果
- 展示与政府、区议会、NGO、教育界等外部伙伴协作的具体经历
- 强调预算监控、采购与合同管理、项目治理/审计方面的实操经验
- 如有体育设施建设或活化、体育发展相关背景，务必重点呈现
- 补充本地体育发展（尤其足球）政策与社区体育生态的知识储备
- 强化财务预算、采购流程与项目治理/合规方面的技能
面试指南
- 采用 STAR 结构（情境-任务-行动-结果），用具体数据和成果佐证
- 突出跨机构协调中的难点与你的解决思路，体现推动力与沟通技巧
- 对成效评估类问题，结合定量指标（进度、预算、参与人数）与定性反馈作答
- 请分享一个你从立项到落地全程管理的项目，如何控制进度、预算与风险？
- 你如何协调政府、NGO、供应商等多方利益相关方推动项目？
- 你如何评估一个体育/社区项目的成效？会关注哪些指标？
- 在项目治理与审计方面，你如何保证文档与流程的规范性？
- 你对香港本地体育（尤其足球）发展有什么观察和建议？
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