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凯德集团
客房部主管

客房部主管

发布于 5 天前

基层主管/组长

AI 估算 · 5.0–8.5千 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公酒店管理
酒店管理
Ehs
人力调配
员工培训
团队督导
客房管理
客诉处理
消防安全
清洁卫生管理
物品管理

值不值得投

43综合评分

综合评分 43

职责完整的客房基层管理岗,管理经验积累扎实,但压力大、薪资一般且未注明学历门槛

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

7.0千

比酒店管理中位数低

发布情况

正常在招 · 5 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

75 个在招 · 其中酒店管理 7 个

市场机会

选择适中

天津 · 酒店管理 · 17 个在招

职位详情

关于这个职位

凯德集团天津服务公寓/星级酒店的客房部主管岗位,直接向客房部经理汇报,负责楼层与公共区域的日常管理:人力调配、清洁计划、设施检查、员工培训与客诉处理

适合有 2-3 年以上客房条线经验、想稳定在基层管理岗发展的求职者

最低要求

-3年以上的服务公寓/星级酒店客房工作经验

具有主动性和服从精神
具有团队精神并热衷于服务事业
严格按照程序做事且具有良好的沟通能力
能承受工作压力

工作职责

直接向客房部经理负责,承担客房楼层、公共区域管理责任

每天掌握客情房态,负责当天人力安排和调配
督导客房服务员日常工作,安排所辖区域的大清洁计划和周期卫生计划,确保出租客房状态完好
每天巡视各区域服务工作,检查清洁卫生、设施设备维修保养、安全设施,并做好记录,确保达到规定标准
客人到店前负责检查处理客房的清洁准备工作
客人结账离店前把好客房设备设施的检查关,发现遗忘物品督促交回失主或上交
善于与客人沟通,将客人的特殊要求及时传达给相关区域的服务员,确保服务质量
处理客人提出的一般性要求和投诉,调查投诉情况并采取措施加以改进,异常情况和特殊事件及时向上级报告
熟练掌握操作程序与服务技能,负责客房服务员、特别是新员工的培训
协同部门负责楼层各类物品的存储、消耗统计和管理
向部门提出合理建议和具体意见,促进部门管理
填写领班工作日志,做好每天的交接工作
负责督促和检查安全防火工作,确保部门每个员工熟悉应急措施,会同安保部确保消防通道畅通、消防器具完好,保证客房和客人安全
善于做员工思想工作,关心职工生活,敢于表扬先进、批评和惩处违纪者,调动积极因素,提高工作效率
协调客房部工作,参与其它部门的有关协调
检查服务员仪容仪表和礼仪礼貌
完成上级交办的其他任务
按 EHS 标准流程进行操作

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 客房条线主管是酒店运营的标准管理岗,职责覆盖人力、品质、安全、物资四大块,管理经验完整
  • 凯德旗下项目运营体系规范,按 EHS 与标准流程作业,经验可迁移性强
  • 酒店客房管理人才在各档次酒店与服务公寓间需求稳定
  • 需处理员工纪律、客诉与突发安全事项,协调与情绪成本高
  • JD 未写明学历与薪资,职业晋升节奏取决于项目与个人表现
  • 适合有 2-3 年以上客房/酒店运营经验、执行力强、愿意承担班组管理与品控责任的求职者

缺点 / 挑战

  • 每日巡视、人力调配与卫生计划让工作节奏紧凑,且需承受明确的压力要求

角色解读

  • 可晋升客房部经理、房务总监,走房务运营管理路线
  • 可横向转向前厅、质检或公寓综合运营岗位
  • 积累客房管理经验后,可向高端物业与资产运营方向发展
  • 作为客房部主管向经理汇报,统筹楼层与公共区域:每天掌握房态、调配人力、安排大清洁与周期卫生计划
  • 每日巡视检查清洁质量、设施保养与安全设施并记录,把住客到店前与离店前的客房检查关
  • 督导客房服务员、培训新员工、检查仪容仪表,处理一般客诉并上报异常
  • 负责物品存储与消耗统计、消防安全督促检查,并按 EHS 标准操作
  • 2-3 年以上服务公寓/星级酒店客房条线经验,熟悉清洁标准与房态管理
  • 扎实的督导与培训能力,能带好服务员班组
  • 良好的沟通能力与程序化执行力,能按标准流程做事
  • 能承受工作压力,有主动性与团队精神

申请策略

  • 面试前了解凯德/雅诗阁在天津的项目情况,表达对服务公寓运营的长期兴趣
  • 准备一个你带班组完成大清洁或处理客诉的完整案例
  • 写清服务公寓/星级酒店客房条线的年限与项目档次
  • 突出带班督导、培训新人与清洁品控的具体成果(如卫生检查合格率)
  • 强调物资管理、消防安全与 EHS 执行经历
  • 体现处理客诉与异常事件的案例
  • 补充客房品控体系知识(查房标准、清洁计划编制)
  • 熟悉 PMS 与客房管理系统、物资消耗台账方法

面试指南

  • 流程类问题按「标准—执行—检查—记录—改进」的结构回答,体现程序化执行力
  • 人员管理类问题结合具体案例,展示督导、培训与奖惩并用的方法
  • 客诉类问题按「安抚—核实—补救—复盘改进」展开
  • 你如何安排楼层的大清洁计划和周期卫生计划?
  • 发现客房设施设备损坏或客人遗留物品,你的处理流程是什么?
  • 如何培训新入职的客房服务员?
  • 客人投诉房间清洁问题且情绪激动,你会怎么处理?
  • 你如何做员工的思想工作并处理违纪情况?

职位点评

薪资福利50
成长发展55
工作生活40
使命价值50

薪资福利

50较低

JD 未披露薪资与福利,客房主管岗市场薪资中等,收入吸引力一般。

薪资信号未披露(AI估算:5.0–8.5千/月)

成长发展

55较低

岗位职责覆盖人力、品控、物资、安全管理,管理经验完整度好,但 JD 未提及晋升通道与培训体系。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型ambiguous

工作生活

40较低

JD 明确要求能承受工作压力,且需每天巡视、调配人力、处理突发事项,作息自主性有限。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

50较低

客房管理保障住客的居住品质与安全,有直接服务价值,但行业成熟、创新空间有限。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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