采购总监/副总

优缺点分析

角色解读

• 向集团供应链副总裁或首席运营官（COO）方向发展
• 可横向拓展至运营管理、战略规划等高阶职能
• 成为行业内的供应链管理专家或顾问
• 制定并执行全球供应链战略，搭建高效的供应商管理体系
• 负责供应商全生命周期管理，包括寻源、评估、绩效考核及淘汰机制
• 监控市场成本走势，通过谈判和策略优化降低采购成本
• 统筹跨部门协作，优化内部工作流程与制度
• 精通采购原理、成本控制及合同谈判技巧
• 具备强大的团队领导力、统筹规划及决策能力
• 熟悉供应商管理系统（SRM）及数据标准化建设
• 拥有优秀的沟通协调能力和抗压能力

申请策略

• 深入了解亿纬锂能的业务模式和市场地位，展现对公司战略的理解
• 准备具体的案例来证明你的领导力和解决复杂问题的能力
• 关注公司在可持续发展和社会责任方面的举措，体现价值观契合
• 突出过往在供应商管理体系搭建、成本节约金额及百分比方面的具体成果
• 强调团队管理经验，如带领团队规模、人才培养及绩效提升案例
• 展示在供应链数字化转型、系统建设方面的成功经验
• 列举处理重大供应商危机或复杂谈判的成功案例
• 深入学习供应链数字化和智能化工具的应用

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答案例问题
• 结合数据和事实支撑观点，量化成果（如成本降低比例、效率提升百分比）
• 展现战略思维，将个人工作与公司发展目标相结合
• 体现团队协作和领导力，强调如何通过他人达成目标
• 请分享一个你成功优化供应商体系并显著降低成本的具体案例
• 在面对全球供应链波动时，你是如何确保供应稳定性的？
• 你如何评估和管理供应商绩效？请描述你的评估体系
• 作为管理者，你如何激励团队并提升整体执行力？