数字化方案策划专家

优缺点分析

角色解读

• 可向首席数字官(CDO)、数字化转型总监或企业内部IT咨询专家方向发展，成为懂业务又懂技术的复合型人才
• 作为连接业务与技术的桥梁，深入理解制造、供应链等业务痛点，将其转化为数字化解决方案
• 具备极强的业务建模能力和需求分析能力，熟悉主流信息化系统架构，拥有优秀的跨部门沟通与项目统筹能力

申请策略

• 准备具体的案例，展示如何将模糊的业务需求转化为清晰的技术方案和可量化的业务价值
• 重点突出过往在制造业数字化转型中的成功案例，特别是从0到1搭建业务蓝图或主导大型ERP/MES等项目落地的经历
• 强化对工业互联网、智能制造前沿技术的理解，提升数据驱动决策的思维模式

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）讲述案例，重点强调方法论（如需求挖掘方法、蓝图设计框架）和最终带来的业务价值（如效率提升%、成本降低%）
• 请分享一个你主导的复杂数字化项目，你是如何平衡业务需求与技术实现的？
• 面对不同部门间利益冲突的需求，你如何进行优先级排序和管理？
• 你认为当前制造业数字化转型最大的痛点是什么？你打算如何解决？
• 深入研究亿纬锂能的业务模式及公开披露的数字化战略方向，准备针对其特定业务场景（如电池制造供应链）的思考方案