施耐德
Scrum Master
Scrum Master
发布于 大约 8 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公敏捷教练
敏捷教练
Agile
Safe
引导技巧
敏捷教练
敏捷框架
跨团队协作
风险管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
知名跨国公司的敏捷教练岗，技能发展机会好，企业平台规范，但工作模式与强度信息不明。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 330 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一个Scrum Master角色，主要负责在施耐德电气的团队（Squad）中确保敏捷流程的顺利执行
你将引导团队遵循既定的里程碑和时间盒，与产品负责人紧密合作，确保战略与执行的一致性，并通过教练和辅导提升团队效率、绩效和自主性
核心是推动团队真正践行敏捷价值观和实践，并管理风险与依赖
最低要求
学历要求：学士学位
经验要求：5年的产品或项目开发经验将是一个优势
其他技能与知识：
出色的引导技巧
具备在矩阵组织中建立和领导团队的能力
卓越的沟通、引导、谈判和辅导技能
了解项目管理和敏捷框架（如Scrum， Kanban），并了解规模化敏捷框架（如SAFe， Scrum at Scale， Nexus）
具备与产品管理和交付团队进行规划和解决问题的能力
工作职责
确保待办事项列表在约定的时间盒内顺利执行，并遵守OLM里程碑
引导团队专注于在承诺的时间内创造高价值的发布，并提供进度计划
与产品负责人（PO）合作，确保战略和执行与League和团队的愿景保持一致
确保跨团队协作
辅导并确保团队通过理解和应用OLM来提升效率、绩效和自主性，并推动变革和依赖管理
确保为团队创建并维护合适的验收标准（DoD）和护栏，以驱动适当的执行
确保团队践行敏捷的价值观和实践，秉持拥抱变革、透明、以及持续检视与调整的心态
引导所有团队仪式和关键事件，例如Sprint计划、团队更新（每日或每周站会/同步会/协作/短周期会议等）、评审和回顾，并确保这些会议高效且富有成效
确保项目组合管理（PPM）更新了关于Epic的最新信息和数据质量，并与PO协作管理运营预算
定期提供进度状态并升级阻碍问题
识别、升级并协助找到解决团队阻碍问题的方案
推动团队的决策制定过程和风险管理
与PO一起负责确保Offer Team offer withdrawal任务的执行
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球知名的能源管理和自动化领域的跨国公司，平台大，能接触复杂的项目和先进的敏捷实践
- 职责明确聚焦于敏捷交付和团队赋能，能深度实践和积累Scrum Master核心技能
- 公司强调价值观（IMPACT）和员工发展，提供了较为完善的培训和福利体系（如JD所述）
- 在成熟的大型企业中推动敏捷变革和文化落地可能遇到阻力，需要较强的韧性和影响力
- 需要平衡多方利益相关者（PO、管理层、其他团队），矩阵式环境下的协调工作复杂度高
- 适合沟通能力强、富有同理心、热衷于帮助团队成长和解决问题的候选人
- 应具备扎实的敏捷知识和在复杂组织中推动变革的实践经验
缺点 / 挑战
- 岗位的成效往往与团队和项目的成功直接挂钩，对结果交付和问题解决有持续压力
角色解读
- 可以向高级敏捷教练、敏捷转型负责人（Agile Transformation Lead）或敏捷教练部门负责人发展
- 积累深厚行业和业务知识后，可转型为项目经理、产品经理或项目集经理
- 在大型组织中，有机会参与制定和推广组织级的敏捷实践标准和框架
- 作为团队的敏捷教练和流程守护者，引导团队遵循Scrum或Kanban等敏捷框架运作，确保迭代按时交付
- 与产品负责人（PO）紧密协作，确保团队的开发目标与业务战略对齐，并管理跨团队的依赖和沟通
- 负责组织和主持各类敏捷仪式（如站会、计划会、评审会、回顾会），并推动持续改进
- 熟练掌握Scrum、Kanban等敏捷框架，并对SAFe等规模化敏捷有深入理解
- 具备强大的引导（Facilitation）、辅导（Coaching）和沟通协调能力，能够影响和激励团队
- 拥有在矩阵式组织中解决冲突、管理风险和推动变革的实践经验
申请策略
- 研究施耐德电气近期的新闻，了解其数字化转型或敏捷实践的相关举措，在面试中展现你的关注和思考
- 准备好分享一个你成功引导团队解决复杂冲突或交付困难项目的具体故事，使用STAR法则来结构化回答
- 详细描述你作为Scrum Master的具体实践，如主持过的敏捷仪式、解决的团队阻碍案例、推动的改进措施
- 突出在矩阵式组织中与产品经理、技术负责人及其他团队协作的跨职能项目经验
- 列举你获得的敏捷相关认证（如CSM， A-CSM， PSM， SAFe SM等）以及参加过的敏捷培训或工作坊
- 深入学习并准备考取更高级的敏捷认证（如SAFe Scrum Master或Scaled Scrum Master）以增强竞争力
- 加强你的引导和辅导技巧，可以通过参加专业培训或在实际工作中刻意练习
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试题，重点突出你的具体行动和最终的量化或质化结果
- 在回答方法论问题时，先阐述你的核心理念（如透明、检视、适应），再结合具体场景说明你会采取哪些步骤
- 回答时体现对业务价值的关注，说明你的敏捷实践如何最终服务于产品交付和业务目标
- 请分享一个你作为Scrum Master成功解决团队冲突或阻碍的经历
- 你如何帮助一个刚刚接触敏捷的团队理解并采纳敏捷价值观？
- 在复杂的矩阵组织中，你如何确保Scrum团队与外部依赖方（如其他团队、产品经理）的顺畅协作？
- 你通常使用哪些指标来衡量敏捷团队的效率和健康度？
- 请描述你如何推动团队进行有效的Sprint回顾并确保改进措施落地
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
作为跨国公司提供的职位，其薪酬福利体系在行业内应具有一定竞争力，但JD未披露具体薪资信息。
薪资信号面议 (20K-30K/月)
福利待遇全方位奖励方案、支持表现、成长、安全感和潜能提升、帮助照顾自己和家人、规划未来、提升技能与职业发展
成长发展
85较高
该职位专注于敏捷实践，能深入锻炼流程引导、团队教练和组织变革能力，对个人专业技能成长有直接帮助。
技术前沿主流现代技术
技术栈Scrum、Kanban、SAFe、Agile Framework
成长机会提升技能与职业发展、职业发展页面
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未明确说明办公模式（远程/混合）和工作时间安排，无法判断其工作生活平衡状况。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
职位服务于公司在自动化、电气化与数字化领域的战略，与可持续发展的宏大愿景相连，具有一定社会价值感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号将可持续发展的愿景转化为实际行动、创造更具韧性、更高效率、更可持续的世界
创新程度稳健跟随主流
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