戴森
Summary
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发布于 大约 9 小时前中层管理(经理/总监)
深圳市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目经理
Path Planning
Risk Management
Robotics
Slam
Team Leadership
项目管理
AI 估算 · 35k–60k
深圳资深软件项目经理，外企高薪，10年经验，薪资对标市场高端水平。
职位详情
关于这个职位
该职位负责戴森机器人软件项目的全流程管理，从需求定义到交付，协调新加坡研发团队与中国OEM/ODM供应商，把控项目进度、质量与预算
适合具备深厚软件开发背景和项目管理经验、熟悉机器人技术栈的人才
最低要求
{至少10年软件开发或项目管理领域的工作经验
,有担任高级软件开发工程师、机器人行为软件工程师或项目负责人等角色的经验，深入了解机器人软件栈，如SLAM、路径规划、行为树、地图构建、行为仿真等
,有项目管理经验，深入了解软件开发流程
,扎实的技术背景，理解或具备嵌入式软件开发的实际经验
,强大的领导力、沟通能力和软件开发方法论技术能力，能同时管理多个项目
,出色的客户对接和内部沟通能力
,出色的书面和口头沟通能力
,良好的组织能力，包括注重细节和多任务处理能力
,能够管理竞争性优先级并与跨职能团队协作
,机器人学、计算机科学、工程或相关领域的学士及以上学位
,良好的产品意识，高度关注产品性能，能够快速理解产品需求
,需要深度参与功能设计讨论
,专业性强，沟通能力出色，能够在各个层面传达复杂信息
,独立、诚信、自我驱动，以结果为导向，确保团队达成目标
}
工作职责
{制定项目范围和目标，让所有相关利益相关者参与，确保技术可行性
,协调内部资源和第三方/供应商执行项目
,监督软件项目的规划、执行和交付，确保按时、在范围内完成，并令利益相关者满意
,制定详细的项目计划以跟踪进度、管理项目时间表、分配资源，并确保项目交付物符合质量标准和利益相关者期望
,使用适当的验证技术管理项目范围、进度和成本的变化
,使用适当的系统、工具和技术衡量项目绩效
,风险管理：识别潜在风险并在项目生命周期中实施解决方案以减轻风险
,沟通：定期向利益相关者提供更新，并有效管理项目进度
,根据需要向管理层报告和上报问题
,管理客户和所有利益相关者之间的关系
,建立并维护与第三方/供应商的关系
,创建和维护全面的项目文档
,持续改进，通过研究和分析推动创新并提高产品质量
}
优先资格
{有项目管理或软件开发经验者优先
,拥有嵌入式系统开发的专业知识和经验，包括协议、架构、行为、安全等，优先考虑
,"持有PMP/PRINCE II认证者优先
"}
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 戴森作为全球知名科技公司，平台大，资源丰富，可接触到先进的机器人技术研发
- 职位涉及跨地域团队协作（新加坡与中国），能积累国际化的项目管理经验
- 薪资福利竞争力强，外企文化相对注重工作生活平衡
- 可以同时发挥技术背景和管理能力，职业上升空间广阔
- 需要同时协调内部研发团队和外部OEM/ODM供应商，沟通复杂度高
- 对技术要求高，不仅要懂项目管理，还要熟悉机器人软件栈和嵌入式系统，门槛高
- 适合有丰富软件开发经验、具备优秀组织协调能力，并希望向管理岗位转型的资深技术人才
缺点 / 挑战
- 项目周期紧张，需要承担较大的交付压力，可能面临出差或跨时区协作
角色解读
- 在戴森这样的跨国科技公司，可向更高级别的项目集管理或项目管理办公室（PMO）方向发展
- 有机会深入机器人前沿技术，转向技术管理或产品管理岗位
- 积累OEM/ODM供应链管理经验，未来可承担更大规模的复杂项目
- 制定项目范围与目标，协调内外部资源，确保机器人软件项目从构思到交付顺利进行
- 管理项目时间线、预算与质量，运用项目管理工具跟踪进度并控制风险
- 与新加坡研发团队及中国OEM/ODM供应商密切合作，管理第三方关系
- 定期向利益相关者汇报项目进展，推动持续改进与产品创新
- 至少10年软件开发或项目管理经验，熟悉机器人软件栈（如SLAM、路径规划、行为树等）
- 扎实的嵌入式软件开发背景与项目管理知识，精通软件开发生命周期
- 优秀的领导力、沟通能力和客户对接能力，能同时管理多个项目
- 高度的组织能力和细节导向，善于处理竞争性优先级
申请策略
- 在申请时，说明对戴森机器人业务的热情和了解
- 准备好展示自己管理复杂项目的方法论和工具（如Jira, MS Project等）
- 突出10年以上软件开发或项目管理的经验，特别是机器人相关项目
- 强调具体的项目管理成果，如按时交付、预算控制、风险规避案例
- 展示对机器人技术栈（SLAM、路径规划等）的深入理解，以及嵌入式系统开发经验
- 体现领导跨职能团队和与外部供应商合作的能力
- 如果尚未获得PMP/PRINCE II认证，可以提前考取，增加竞争力
- 了解机器人软件栈的细节，例如行为树、仿真工具等
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为问题，具体展示你的管理能力
- 强调结果导向，用数据说明项目成功（如缩短周期、成本节约等）
- 展示你的技术理解，说明你如何与技术团队有效沟通，避免外行管理内行
- 请描述你管理过的最复杂的软件项目，你是如何协调各方资源并保证按时交付的？
- 你如何管理项目范围的变更？请举例
- 你如何评估和缓解项目风险？
- 你如何与外部供应商（如OEM/ODM）建立并维护良好的合作关系？
- 你如何看待机器人软件项目中的技术挑战？例如，如何确保SLAM算法在嵌入式硬件上稳定运行？
职位点评
82
综合评分
外资巨头，机器人领域前沿，管理岗位，薪资优厚，但现场办公，WLB未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合重视职业发展、追求高薪和前沿技术，并能接受一定工作压力的资深技术人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展90
工作生活70
使命价值75
薪资福利
85较高
该职位薪资竞争力强，外企福利完善，稳定性较高。
薪资信号未披露（AI估算：35K-60K/月）
成长发展
90较高
机器人技术为前沿领域，项目管理可提升综合能力，戴森平台提供丰富成长机会。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈SLAM、Path Planning、Behavior Trees、Embedded Systems、Robotics、Software Development
业务类型ambiguous
工作生活
70中等
职位为现场办公，未提及弹性工作，但外企通常较人性化，工作地点深圳市区，通勤便利。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
机器人技术是高速发展领域，戴森产品创新具有市场影响力，但社会价值属中性偏正向。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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