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日立能源
Global Capability Owner – Global Archetype Controlling

Global Capability Owner – Global Archetype Controlling

发布于 1 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 8.0–15.0万 · AI 参考估算
高级经验
硕士
全职员工仅现场办公财务与会计
财务与会计
Sap Finance
Stakeholder Management

值不值得投

75综合评分

综合评分 75

全球巨头高级管理岗,侧重数字化转型与流程标准化,职业发展路径清晰,社会价值高,但管理复杂度与挑战并存。

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

11.5万

比财务与会计中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 180 个在招

市场机会

选择适中

厦门 · 财务与会计 · 12 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位是日立能源的全球能力负责人,负责领导全球控制(Controlling)活动的端到端交付、治理与转型

你需要管理分布在班加罗尔、圣路易斯波托西、厦门和克拉科夫的全球团队,确保服务交付的一致性与高质量,并通过流程标准化、数字化转型及业务合作伙伴关系,推动全球财务运营模式的优化与创新

最低要求

金融、会计、工商管理或相关领域的硕士学位

在金融、工厂控制、控制运营或相关领域拥有15年以上的渐进式工作经验
在全球化和矩阵式组织中工作的经证明的经验
在流程标准化、转型、共享服务或全球服务交付领导力方面取得的成功
对控制流程、财务运营模式和治理框架有深厚的专业知识
出色的领导力、利益相关者管理和影响力技能
强大的分析、解决问题和决策能力
具有SAP和数字财务技术的经验
能够领导全球跨职能倡议并推动组织变革
具备强烈的跨文化意识,能够与多元化的团队和地区有效合作
流利读写英语

工作职责

定义、治理并不断演进全球控制原型模型,推动各地区和业务单元的流程协调、标准化以及与业务和财务战略的对齐

领导全球控制能力中心的控制服务交付,确保执行的一致性、卓越的服务质量、标准的遵守以及有效的需求和容量管理
建立和维护标准化的控制流程、服务目录和清晰的职责模型,同时优化活动以提高效率、可扩展性和透明度
作为能力中心、业务部门、区域、业务单元CFO、枢纽控制器、本地控制器及其他利益相关者之间的主要接口,实现强大的业务合作伙伴关系和有效的决策支持
定义和监控关键绩效指标(KPI),确保运营绩效、资源利用率、服务质量和价值创造的透明度,并推动纠正措施和持续改进计划
领导转型、自动化、数字化和高级分析计划,包括与SAP卓越中心团队合作,以增强流程效率和运营卓越性
推动支持业务目标、财务转型和可扩展运营模式发展的全球控制项目和跨职能计划
建设和发展多个枢纽的高绩效全球团队,促进协作、能力建设、知识分享、客户导向,以及问责制和持续改进的文化
通过有效的入职培训、培训、继任计划、备份结构以及在CP&O内的跨能力协作,加强组织韧性,最大化协同效应和服务卓越性

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势明显:依托日立能源这一全球能源巨头,拥有稳定的资源和广阔的国际化视野
  • 技术与管理结合:不仅涉及传统的财务管理,还深度融合了数字化转型和AI应用,符合未来趋势
  • 全球影响力:直接参与制定全球标准,工作成果影响深远,个人成就感强
  • 管理跨度大:需协调分布在不同时区和文化的全球团队,沟通成本高,管理难度大
  • 变革阻力:推动全球流程标准化和数字化转型往往面临来自各地既有习惯的阻力,需要极强的政治智慧和影响力
  • 适合拥有丰富跨国企业管理经验、擅长流程优化与数字化转型、具备强大领导力和跨文化沟通技巧的高级财务专业人士

缺点 / 挑战

  • 高压环境:作为全球能力负责人,对服务质量和运营效率的要求极高,业绩压力较大

角色解读

  • 此职位是通往更高阶全球财务运营总监或首席财务官(CFO)的重要跳板
  • 通过主导全球范围的财务转型和标准化项目,你将积累宝贵的跨国管理经验和战略视野,职业发展空间广阔
  • 作为全球控制能力的负责人,你主要负责制定和优化全球统一的财务控制流程和标准,确保各地服务交付的一致性
  • 你需要领导分布在不同国家的团队,通过数字化手段提升运营效率,并与各业务单元紧密合作,提供高质量的财务决策支持
  • 需要具备深厚的财务控制和运营管理背景,特别是15年以上的行业经验
  • 必须拥有卓越的全球团队领导力、跨文化沟通能力和利益相关者管理能力
  • 此外,熟悉SAP系统及数字化转型工具是必备技能

申请策略

  • 在申请前,深入研究日立能源的全球财务架构和近期发布的可持续发展报告,以便在面试中展现对公司战略的理解
  • 准备具体的案例,说明你如何处理跨文化冲突和推动全球变革
  • 重点突出你在全球范围内推动流程标准化和共享服务建设的成功案例
  • 强调你在数字化转型、SAP实施或自动化方面的具体贡献和量化成果
  • 展示你领导多元化全球团队的经验和跨文化协作的能力
  • 加强对最新数字财务技术(如AI在财务中的应用、高级数据分析工具)的了解和应用能力
  • 提升在复杂矩阵式组织中的谈判和影响能力
  • 关注全球能源行业的最新动态和可持续发展议题

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为面试题
  • 对于战略类问题,先阐述你的核心理念,再结合具体数据和案例进行论证,最后总结对业务的实际价值
  • 请分享一个你成功在全球范围内推行流程标准化或数字化转型的项目案例,遇到的最大挑战是什么?
  • 你是如何管理分布在不同国家和时区的团队,以确保高效协作和一致性的?
  • 在面对业务单元的抵触情绪时,你如何推动新的财务控制模式落地?
  • 你对SAP系统在财务控制中的应用有何见解?如何利用它提升效率?
  • 你如何平衡全球标准化需求与当地业务的灵活性之间的关系?
  • 复习全球财务管理最佳实践和共享服务模式

职位点评

薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值80

薪资福利

75中等

作为跨国巨头的高级管理岗位,薪资福利通常具有市场竞争力,但JD未明确提及具体薪酬细节,整体补偿性动机满足程度较好。

薪资信号未披露(AI估算:8.0千–15.0万/月)

成长发展

85较高

职位涉及全球流程标准化、数字化转型和团队领导,提供了极高的技能成长和管理能力锻炼机会,发展性动机满足程度高。

技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、AI、digital finance technologies、advanced analytics
成长机会continuous improvement、capability development、knowledge sharing、individual growth
业务类型profit_center

工作生活

60中等

虽然跨国公司通常注重WLB,但该职位为全球管理岗,需协调多地团队,可能存在时差工作和较高强度,生活化动机满足程度中等。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

80较高

公司使命明确指向可持续能源未来,社会影响力较高,且职位本身通过优化全球运营间接支持这一使命,意义感动机满足程度高。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号advancing a sustainable energy future for all、powering good for a sustainable energy future
创新程度积极采用新技术
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