阿斯麦
SS&P - Senior Sourcing and Supply Chain TL - Linkou / Tainan
SS&P - Senior Sourcing and Supply Chain TL - Linkou / Tainan
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
供应商绩效
供应链管理
六西格玛
团队领导
成本控制
持续改进
精益生产
跨部门协作
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
跨国半导体龙头资深供应链主管，薪酬福利优厚，技术与管理并重，工作强度适中偏高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 290 个在招 · 其中供应链管理 19 个
市场机会
选择适中
新北 · 供应链管理 · 22 个在招
职位详情
关于这个职位
负责阿斯麦供应链运营团队中战术采购组的管理工作，统筹台湾桃园及台南基地的供应商绩效与物料交付目标
通过带领团队优化成本、提升供应稳定性并推动持续改进项目，确保供应链高效运转，同时负责跨部门利益相关者沟通与团队成员职业发展辅导
最低要求
需具备工程、供应链管理或相关专业本科学历（硕士优先）
拥有至少7年供应链运营、采购或供应商管理经验，其中包含不少于3年的团队领导经验
工作职责
领导力与人才培养：带领并培养供应商运营专业人员，设定清晰目标与问责机制，推动员工持续成长
策划员工参与计划，营造积极、多元且高绩效的团队氛围
通过教练式辅导提升成员能力与职业发展
利益相关者管理：作为内部团队与外部供应商在供应商运营事务上的主要接口
与关键利益相关者（集群采购/质量与实验室、工厂、PLM、维修与再利用、HR及财务业务伙伴）建立并维护稳固关系，对齐优先级并有效解决挑战
向全球及区域管理层汇报进展并及时升级问题
运营绩效与持续改进：确保达成运营目标，包括物料可用性、成本效率及效率指标
识别并实施流程改进方案以提升生产力并减少浪费
监控KPI并主导针对绩效差距的根本原因分析
供应商绩效管理：统筹桃园与台南基地TB团队的供应商绩效，确保符合成本与（物流）物料交付目标
推动聚焦物料可用性与成本竞争力的供应商绩效改进计划
实施策略优化供应商协作与运营效率
监控并缓解供应链风险，保障业务连续性
优先资格
熟悉机械与机电一体化组件及其供应链动态者优先
了解精益生产、六西格玛等持续改进方法论者优先
掌握额外语言者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托阿斯麦全球半导体设备龙头平台，接触顶尖制造体系与全球化供应链网络，职业背书极强
- 岗位职责覆盖战略落地与一线执行，能深度积累复杂供应链管理与跨地域团队领导经验
- 福利体系完善，注重多元化与员工长期发展
- 需同时应对桃园与台南两地业务协同，跨地点管理协调成本高
- 对英语及普通话双语沟通能力要求极高，跨文化利益相关者管理难度较大
- 适合拥有5年以上制造业/半导体供应链管理经验，具备强执行力与团队赋能意识，且能适应快节奏、高复杂度环境的成熟管理者
缺点 / 挑战
- 半导体供应链受宏观周期与地缘因素影响较大，需在高压力下保持交付稳定与成本优化
角色解读
- 可向更高层级的供应链总监或区域运营负责人发展，负责更大规模的全球/亚太供应链网络规划
- 也可横向拓展至战略规划、采购数字化转型或综合运营管理领域，成为复合型供应链高管
- 负责阿斯麦台湾基地（桃园/台南）战术采购组的日常运营管理，直接带领供应商运营团队达成物料交付与成本目标
- 作为核心枢纽，对内协调工厂、采购、财务等部门，对外主导供应商绩效评估与关系维护
- 定期开展根本原因分析与流程优化，持续提升供应链韧性与运营效率
- 具备扎实的供应链全链路管理能力，精通供应商绩效评估、成本控制与物料需求规划
- 拥有出色的跨文化/跨部门沟通技巧与团队教练能力，能有效驱动多地点团队协作
- 熟悉精益生产与六西格玛等持续改进工具，具备机械/机电组件供应链背景者优先
申请策略
- 提前研究阿斯麦在台业务布局与半导体设备供应链特点，面试时展现对“韧性供应链”与“成本优化平衡”的理解
- 准备具体案例说明如何激励多元化团队及处理供应商重大交付异常
- 重点突出过往带领团队规模、管理的供应商数量及年度采购/运营成本节省金额
- 量化展示物料可用性提升比例、库存周转率优化成果及持续改进项目（如Lean/Six Sigma）落地案例
- 强调跨部门协作与危机处理经验
- 强化数字化供应链工具（如ERP、SRM系统）的高级应用与数据分析能力
- 补充国际供应链风险管理框架与合规知识
- 提升高阶谈判技巧与变革管理能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，清晰界定情境、任务、行动与可量化的结果
- 聚焦数据驱动决策过程，突出风险评估、备选方案制定及跨部门资源协调能力
- 强调复盘总结与标准化流程沉淀
- 请分享一个你成功优化供应商绩效或降低采购成本的完整案例
- 面对突发供应链中断（如物流停滞或产能不足），你会如何快速响应并保障生产连续性？
- 如何平衡总部战略要求与本地工厂的实际运营限制？
- 系统梳理过往供应链项目管理履历，准备3-5个核心案例库
- 复习精益六西格玛DMAIC流程及实际应用场景
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活65
使命价值75
薪资福利
85较高
阿斯麦作为已上市的跨国巨头，提供具有市场竞争力的薪酬包与完善的福利体系，对资深管理人才的吸引力较强。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–5.5万/月）
成长发展
80较高
岗位明确强调团队教练、成员潜能开发与持续改进文化，为管理者提供了清晰的带教与晋升通道。
技术前沿主流现代技术
技术栈供应链运营、精益生产、六西格玛、供应商绩效管理、物料可用性
成长机会Coach and mentor team members to enhance capabilities and career development、empowering and developing the team members to achieve their full potential
业务类型cost_center
工作生活
65中等
制造业供应链主管通常需保障业务连续性，可能面临阶段性高强度工作，但公司倡导包容文化与员工关怀，整体WLB处于中等偏上水平。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
身处半导体核心设备赛道，工作直接支撑全球尖端芯片制造，具有显著的行业战略价值与技术引领意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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