阿斯麦
SS&P - Operational Supplier Coordination Specialist - Linkou
SS&P - Operational Supplier Coordination Specialist - Linkou
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链与物流
供应链与物流
Erp
Lean
Mrp
Sap
Supply Chain Management
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
顶尖半导体外企供应链核心岗，专业成长空间大，行业前景广阔，但需应对较高的协调与抗压要求。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.6万
比供应链与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 300 个在招 · 其中供应链与物流 7 个
市场机会
选择不多
新北 · 供应链与物流 · 8 个在招
职位详情
关于这个职位
作为运营供应商协调专员，你将负责确保物料按时供应给工厂和现场，解决短缺问题
你是 inbound 供应链管理中与供应商和内部客户的第一联系人，需监控供应商绩效并推动持续改进
该岗位适合具备强分析能力、沟通技巧和抗压能力的供应链人才
最低要求
拥有物流或供应链管理相关专业的学士或硕士学位
具备良好的物流流程、供应链知识及计划系统（如 MRP）经验
年物流/供应链管理相关且经过验证的工作经验
具备高科技、低产量环境下的计划及 inbound 供应链管理流程经验
具备物料计划驱动经验
熟悉计划（ERP）系统，最好是 SAP
具备在涉及多个利益相关者的复杂工作环境中的经验
具备生产环境下供应链流程的经验
工作职责
作为 inbound 供应链管理中与供应商和内部客户的第一联系人
通过持续监控和跟进与供应商的协议及绩效指标，确保并保障工厂和现场的物料可用性，解决可能的停滞和问题
主动进行产品组合的供应链管理，理解并澄清需求变化的来源及潜在影响
将供应商的趋势转化为针对弱点的具体行动（如供应调查、优化补货策略、物流工程）
与物流供应商经理和质量供应商经理共同参与（供应商）改进项目，并推动与供应商的运营改进计划
辅导和培训供应商，以提高其成熟度并正确使用 ASML 设计的系统、门户、流程、程序、工具和技术
通过应用 LEAN 方法（如 4C/A3 问题解决技术）和参与部门级别的（复杂）项目来推动流程改进
分析和报告物料可用性，同时理解物料需求计划（MRP）逻辑及其与供应链中其他流程和部门的依赖关系
定期向关键接口更新状态、进度、影响和绩效
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入全球顶尖半导体设备企业，接触高科技、低产量环境下的复杂供应链管理
- 提供完善的 LEAN 方法论和系统培训，有助于提升个人在供应链流程优化方面的专业能力
- 作为人才库职位，有机会在组织内多个团队轮岗或匹配最合适的岗位，发展空间广阔
- 适合具备2-5年供应链经验、抗压能力强且热衷于流程优化与跨部门协调的专业人士
缺点 / 挑战
- 需要应对多利益相关者的复杂环境，协调供应商与内部需求时可能面临较大沟通压力
- 物料短缺和供应链中断风险要求具备极强的抗压能力和快速响应能力
角色解读
- 从运营供应商协调专员起步，可纵向发展为高级供应链专家或供应链经理
- 横向可转向物流供应商管理、质量供应商管理或全球供应链计划等核心岗位
- 负责 inbound 供应链的物料可用性管理，确保工厂和现场物料供应稳定
- 作为供应商和内部客户的第一联系人，监控供应商绩效并解决供应短缺问题
- 推动供应商的运营改进计划，辅导供应商使用 ASML 系统和流程
- 具备扎实的供应链与物流管理知识，熟悉 MRP 和 ERP（如 SAP）系统
- 拥有出色的跨部门沟通与协调能力，能在多利益相关者的复杂环境中推动问题解决
- 具备数据分析与 LEAN 流程改进能力，能主动识别供应链风险并制定优化策略
申请策略
- 由于是人才库职位（pipeline vacancy），招聘流程可能较长，建议保持耐心并主动跟进
- 在面试中展现出 proactive 的态度和 can-do mentality，强调自己解决突发问题的韧性
- 突出在 ERP（特别是 SAP）和 MRP 系统方面的实际操作经验及物料计划成果
- 展示在复杂环境中协调多方利益相关者、解决供应链中断或物料短缺的成功案例
- 强调应用 LEAN 方法论（如 4C/A3）进行流程改进和供应商辅导的具体项目经验
- 深入学习 LEAN 供应链管理工具及高级数据分析技能，提升供应链风险预测能力
- 了解半导体行业特有的高科技、低产量供应链运作模式及合规要求
面试指南
- 采用 STAR 原则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试题，突出数据结果
- 在回答冲突解决或协调问题时，强调‘双赢’思维、数据驱动决策以及向上/向外管理的技巧
- 请分享一个你成功解决供应商物料短缺或供应链中断危机的案例
- 在跨部门协调中，当供应商交期与内部生产需求冲突时，你如何处理？
- 你如何运用 LEAN 方法论或数据分析来优化供应商的交付绩效？
- 请描述你使用 SAP 或 MRP 系统进行物料计划的具体经验
- 复习 MRP 逻辑、SAP 核心模块以及 LEAN 供应链管理的经典案例和工具（如 A3 报告）
- 了解 ASML 的业务模式及其对供应链稳定性、高质量标准的严苛要求
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
80较高
作为已上市跨国企业，提供具有市场竞争力的薪酬福利体系，薪资水平在台湾同类岗位中处于中上。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–2万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及 LEAN 方法论应用、供应商辅导及跨部门项目，且为人才库职位，提供丰富的内部成长与轮岗机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、MRP、ERP、LEAN、4C/A3
成长机会Coaching and training of suppliers、participation in (complex) projects
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD 未明确提及工作模式与工时安排，但供应链协调岗位通常需要应对突发物料问题，可能存在一定的加班或高压情况。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
就职于全球光刻机巨头，处于半导体核心产业链，行业壁垒高且对全球科技发展具有重大支撑作用。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度开拓性创新（行业首创）
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