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丹纳赫
Continuous Improvement Leader (DBSL)

Continuous Improvement Leader (DBSL)

发布于 3 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 6.5–8.5万 · AI 参考估算
Newquay, United Kingdom
高级经验
本科
全职员工仅现场办公工业工程
工业工程
Continuous Improvement
Dbs (Danaher Business System)
Kaizen
Kpi Management
Process Optimization
Team Leadership
Tpm
Vsm

值不值得投

薪资怎么样

7.5万

比工业工程中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

56 个在招

市场机会

选择面较广

工业工程 · 约 450 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位是丹纳赫旗下Cytiva在新港工厂的持续改进负责人,核心职责是部署和推广丹纳赫业务系统(DBS),通过精益工具优化安全、质量、交付及成本等关键绩效指标

你需要建立持续改进文化,培养团队能力,并主导跨部门协作以解决运营瓶颈,实现年度业绩提升

最低要求

工程学位或商业专业工程认证及/或硕士学位优先,或具备可证明的相关年限经验

拥有使用精益制造方法论进行流程改进的经验,结合项目管理与业务流程分析能力
能够跨部门和各级别有效沟通,在多任务、动态环境中高效运作,保持前瞻性思维和客户至上态度
在优化安全、质量、交付、库存和生产率方面的KPI方面拥有记录良好的业绩
具备激励、发展和建立融洽关系的能力,能在组织内所有层级进行协作和影响,成为乐观、平易近人且谦逊的鼓舞人心领导者

工作职责

通过倡导DBS并在全球运营站点嵌入强大的持续改进文化,推动安全、质量、交付、库存、生产力(成本)和整体性能的优化,使用DBS工具如日常管理、价值流图(VSM)、5S、标准作业、TPM、SMED、TPI、VRK和精益转化

积极参与、促进、协作和领导每日、每周和每月的L3运营会议
指导并辅导站点团队使用结构化DBS工具以促进持续的绩效改进
提供持续的支持和指导,以建立站点各层级的DBS知识和能力
与站点领导团队合作创建并维持政策部署框架、Bowler图表、行动计划和问题解决流程
整合并分析制造站点的KPI,制定行动计划以解决机会领域
倡导遵守通过DBS部署定义的标准
管理站点DBS领导流程,包括日常管理、Kaizen漏斗、行动计划的生成及其维持
与任何必要的Cytiva职能/领导者互动和协调,以消除阻碍优化运营表现的障碍
识别并执行安全、质量、交付、库存和生产率方面的优化工作包,通过部署DBS工具和技术实现年度同比改进
为站点功能区开发和维护DBS路线图,以继续DBS的发展旅程

优先资格

具备高水平演示和人际交往技能,能够以产生理解和影响力的方式向客户传达和展示想法,从而建立有效的战略关系

具有看板(KanBan)、平准化(Heijunka)、库存减少、库存周转、消除浪费和生产率改进的经验

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托丹纳赫强大的DBS体系,职业发展空间大,方法论成熟且被行业广泛认可
  • 在生命科学和生物技术这一高增长、高社会价值的行业工作,成就感强
  • 跨国巨头平台,资源丰富,培训体系完善,有利于个人品牌积累
  • 需要在全员范围内推行变革,可能面临来自传统工作习惯的阻力,对软技能和影响力要求极高
  • 作为中层管理者,需要在总部战略要求和本地站点实际情况之间找到平衡
  • 适合具有深厚精益背景、喜欢通过数据和流程驱动变革、具备出色领导力和沟通技巧的管理者

缺点 / 挑战

  • 工作压力较大,需同时对多个维度的KPI负责,且需保持长期的持续改进节奏

角色解读

  • 可以在精益生产/运营管理领域深耕,成为更高级别的运营总监或工厂总经理
  • 也可以转向更广泛的企业管理咨询或数字化转型顾问角色,利用精益思维解决复杂商业问题
  • 作为DBS Leader,你主要负责在公司内部推广和实施丹纳赫业务系统(DBS),确保精益生产理念落地
  • 你需要通过日常管理、Kaizen活动和数据分析来优化关键绩效指标(KPI),如安全、质量和效率
  • 你还承担着教练和导师的角色,帮助团队成员掌握精益工具,建立持续改进的文化
  • 精通精益制造方法论(Lean Manufacturing)和DBS工具(如VSM, 5S, TPM, Kaizen)
  • 具备强大的项目管理和业务流程分析能力,能够驱动跨部门协作
  • 优秀的沟通和领导力,能够在多层级组织中激励和影响他人

申请策略

  • 研究丹纳赫的企业文化和DBS理念,在面试中体现你对这种特定管理哲学的认同和理解
  • 准备一些关于如何处理变革阻力的具体案例,展示你的情商和领导力
  • 突出展示你过去在精益转型中的具体成果,最好用量化数据(如成本降低%、效率提升%)证明
  • 强调你作为教练/导师的经验,展示你如何培养团队能力和建立持续改进文化
  • 列举你熟练掌握的DBS/精益工具,并结合实际案例说明如何解决复杂问题
  • 如果熟悉丹纳赫业务系统(DBS),务必在简历和面试中重点提及,这是加分项
  • 加强数据分析和可视化技能,以便更好地呈现KPI和改进效果
  • 提升公众演讲和高层汇报技巧,因为该角色需要频繁向管理层展示进展

面试指南

  • 现场办公为主,虽位于风景优美的纽基,但管理岗位通常伴随一定的工作压力和会议负担,WLB中等
  • 仅现场办公
  • 未提及(无法判断)
  • 科技园/产业园
  • 身处生命科学和诊断领域,工作直接关联到拯救生命和创新疗法,社会意义和价值感极强
  • 高速增长赛道
  • 积极采用新技术
  • 正向社会影响力较高
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