马士基
Assistant Manager - Procurement
Assistant Manager - Procurement
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
3Pl运营
Power Bi
供应商管理
包装材料
品类管理
商务谈判
成本优化
战略寻源
数据分析
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
外企大厂采购管理岗，侧重策略与降本，平台资源优，节奏偏快，适合求稳求发展的复合型人才。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
与供应链、采购与物流中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
89 个在招 · 其中供应链、采购与物流 6 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链、采购与物流 · 约 440 个在招
职位详情
关于这个职位
负责支持3PL运营的包装及耗材类采购策略制定、供应商开发与成本优化
需深入分析市场与供应商数据，主导间接物料寻源与商务谈判，跨部门协作推动采购卓越运营
最低要求
具备包装及耗材（特别是包装材料）的深厚专业知识，熟悉包装规格、成本结构及关键成本驱动因素
在品类管理、战略寻源、供应商管理及商业谈判方面拥有经证实的经验
具备强烈的成本意识与分析能力，有成本拆解、基准测试、成本优化及节约项目的实战经验
能够分析市场、供应商及定价数据，并将洞察转化为可执行的寻源建议
能够在快节奏和动态环境中有效管理多项优先任务和项目
优秀的沟通、谈判及利益相关者管理能力，能够跨职能高效协作
敏捷、适应力强且结果导向，具备持续改进思维
了解3PL行业、运营模式及业务需求，能够将运营需求转化为有效的采购解决方案
供应链管理、工商管理、采购或相关专业本科学历
至少5年相关采购/寻源经验，最好来自3PL、物流、快消、包装或相关行业
具有间接物料和耗材寻源的经证实经验，熟悉端到端寻源和采购流程
精通包装材料知识
纸箱、塑料包装、托盘、标签、胶带、防护包装或其他仓库耗材经验者优先
优秀的中英文书面及口头沟通能力
能够独立工作并与跨职能及区域团队有效协作
熟练使用Microsoft Office（尤其是Excel和PPT）
有Power BI数据分析与报告经验者优先
具备敏锐的商业头脑、问题解决能力及主人翁意识
工作职责
制定并执行包装及耗材类目的采购策略
开发与管理供应商网络，提升供应链韧性与合作质量
主导成本优化项目，进行成本拆解、基准测试与节约 initiatives
分析市场趋势、供应商表现及定价数据，输出可执行的寻源建议
协调跨部门及区域团队需求，将运营目标转化为采购解决方案
在快节奏环境中推进多项目并行，确保交付质量与时效
持续优化采购流程，践行持续改进理念
优先资格
拥有强大的包装及耗材供应商网络者优先
具备纸箱、塑料包装、托盘、标签、胶带、防护包装或其他仓库耗材经验者优先
有Power BI数据分析与报告经验者优先
最好来自3PL、物流、快消、包装或相关行业
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国际物流巨头平台，接触全球化供应链体系与前沿3PL运营模式
- 职责覆盖策略制定到执行全链路，综合商业与运营能力提升显著
- 外企管理规范，培训体系与晋升通道透明，职业履历含金量高
- 间接物料品类繁杂，成本控制、质量保障与交期平衡难度较大
- 跨部门及跨区域沟通成本高，需极强的协调能力与抗压素质
- 适合具备扎实采购功底、擅长数据分析与商务谈判，且能在高压环境下推动跨部门协作的复合型供应链人才
缺点 / 挑战
- 需同时应对多项目并行与快节奏交付压力，多线程工作能力要求高
角色解读
- 纵向可向采购经理/高级采购专家发展，深耕供应链垂直领域
- 横向可拓展至供应链规划、运营管控或业务线管理岗位
- 长期具备晋升为供应链总监或区域业务负责人的潜力
- 负责3PL业务的包装及耗材类目采购策略制定与落地执行
- 主导供应商开发、绩效评估与全生命周期管理，维护优质供应网络
- 通过成本拆解、市场对标与数据分析，推动持续降本与节约项目
- 跨部门协同将运营需求转化为采购方案，保障业务高效运转
- 扎实的品类管理与战略寻源能力，熟悉端到端采购流程
- 出色的商务谈判与利益相关者管理经验，能有效平衡多方诉求
- 熟练的数据分析与成本建模技能，能输出可执行的商业洞察
- 优秀的中英文沟通与跨团队协作能力，适应快节奏交付环境
申请策略
- 提前研究马士基3PL业务线架构及最新可持续发展倡议，面试中展现业务理解力
- 准备2-3个完整的项目案例，清晰阐述在复杂约束下如何实现成本与质量的平衡
- 突出5年以上采购/寻源经验，量化展示成本节约金额、供应商优化比例及项目交付成果
- 详细列举包装材料类目管理经验及3PL/物流行业背景，匹配JD核心关键词
- 强调跨部门协作案例，体现将运营需求转化为采购解决方案的能力
- 强化Power BI等数据可视化工具应用，提升数据驱动决策能力
- 系统学习战略寻源方法论（如Kraljic矩阵、TCO模型），夯实理论框架
- 提升商务英语谈判技巧，熟悉国际采购合规与合同管理标准
面试指南
- 采用STAR法则结构化回答，重点突出背景复杂性、行动逻辑、量化结果及复盘反思
- 强调商业价值创造与合规风控意识的平衡，展现全局观与主人翁意识
- 结合具体工具与方法论（如成本拆解表、供应商评分卡）体现实操专业性
- 请分享一个你成功推动间接物料成本优化的具体案例，你的分析逻辑与落地步骤是什么？
- 如何评估和管理新供应商的绩效与潜在风险？遇到交付延迟如何处理？
- 面对跨部门紧急需求与既定采购计划的冲突，你会如何调整优先级并达成共识？
- 复习采购核心指标（TCO、Lead Time、Savings Rate、OTD），确保数据口径准确
- 准备2-3个完整的项目案例，梳理关键决策节点与跨部门协作细节
职位点评
薪资福利78
成长发展82
工作生活65
使命价值70
薪资福利
78中等
外企大厂采购管理岗薪资具备市场竞争力，通常配套完善福利与年终奖，但JD未明确披露具体数字。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.0万/月）
成长发展
82较高
岗位覆盖策略制定到供应商管理全链路，提供接触前沿3PL运营模式的机会，利于构建复合型供应链能力。
技术前沿主流现代技术
技术栈Power BI、成本优化、战略寻源
业务类型cost_center
工作生活
65中等
外企通常注重WLB，但JD提及“快节奏和动态环境”及“多项目并行”，暗示一定的工作强度；办公模式未明确说明。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
支持全球领先的3PL物流网络，参与供应链效率提升与可持续包装实践，具备明确的行业价值与社会意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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