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一汽丰田
红旗直营店总经理(储备)(青岛)

红旗直营店总经理(储备)(青岛)

发布于 3 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 1.5–2.5万 · AI 参考估算
高级经验
大专
全职员工仅现场办公销售管理
销售管理
团队管理
客户关系
战略规划
汽车销售
绩效考核
运营管理
门店管理
预算管理

值不值得投

64综合评分

综合评分 64

大型车企中高层管理岗,薪资福利优厚,业绩压力大,适合经验丰富的管理者

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.0万

比销售管理中位数低

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 930 个在招 · 其中销售管理 21 个

市场机会

选择面较广

青岛 · 销售管理 · 55 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位为红旗品牌在青岛的直营店总经理(储备),全面负责4S店的日常经营管理、战略规划及团队建设

主要职责包括制定年度预算与工作计划、优化业务流程、统筹资产管理及绩效考核,旨在提升门店市场份额与运营效率,达成厂家经营目标

最低要求

专科及以上学历

须六年以上工作经验,且具有三年以上相关业务领域团队管理工作经验

工作职责

负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营

负责根据市场和行业趋势的调研与分析,结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划,组织制定年度预算及年度工作计划,并分解落实
组织市场调研工作,向上级单位定期汇报4S店运营情况,根据市场变化负责及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额
全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范,组织建立并完善公司各项制度文件,持续改进各项业务流程,持续提升公司管理能力
整合4S店内外部资源,协调各部门工作,达成厂家管理要求,达成经营目标
统筹公司各项资产管理
负责各部门绩效及薪酬管理工作,并建立4S店绩效考核管理体系,激励员工达成KPI指标
负责公司队伍培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托一汽丰田及红旗品牌的大型平台,资源丰富且稳定性高
  • 能够积累全面的门店管理经验,提升综合管理能力
  • 职业发展空间广阔,晋升通道清晰
  • 市场竞争激烈,需不断应对市场变化和调整策略
  • 团队管理难度大,需平衡各方利益
  • 适合在汽车零售行业有丰富经验,具备较强管理能力和抗压能力的求职者

缺点 / 挑战

  • 面临较大的业绩考核压力,需对营收、利润等核心指标负责

角色解读

  • 可向区域经理、大区总监等更高阶管理职位发展
  • 也可转型为汽车品牌总部的高级运营管理人员,或涉足汽车后市场创业
  • 全面主持4S店的日常运营,包括销售、售后、配件及金融业务的管理
  • 制定并执行年度经营计划与预算,监控经营指标达成情况
  • 负责团队建设与绩效考核,提升员工专业能力与服务意识
  • 具备深厚的汽车行业背景,特别是4S店全流程管理经验
  • 拥有出色的战略规划能力、数据分析能力及财务预算控制能力
  • 具备优秀的团队领导力、沟通协调能力和危机处理能力

申请策略

  • 了解红旗品牌最新的市场定位与发展战略,展现对品牌的认同感
  • 准备详细的过往成功案例,以证明自身的管理能力
  • 突出过往4S店管理经验,特别是销售额、利润率等关键指标的达成情况
  • 展示团队建设与人才培养的成果,如员工留存率、满意度提升等
  • 强调战略规划与执行能力,提供具体案例证明
  • 加强财务分析与预算管理能力,熟悉最新汽车行业政策与市场趋势
  • 提升数字化营销与客户关系管理技能

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答行为面试题,重点突出数据成果
  • 对于管理类问题,展示系统性思维,从分析、计划、执行到复盘的全过程
  • 请分享一个你成功提升门店销售业绩的案例
  • 如何制定和执行年度预算?遇到偏差如何调整?
  • 如何处理棘手的客户投诉或危机事件?
  • 如何激励团队达成高难度的KPI指标?
  • 深入研究红旗品牌的产品线、市场策略及竞争对手情况
  • 准备几个典型的门店管理案例,包括成功经验和失败教训

职位点评

薪资福利75
成长发展70
工作生活40
使命价值60

薪资福利

75中等

作为大型上市车企的中高层管理岗位,薪资水平通常处于市场中上,且福利体系较为完善,能满足较高的补偿性动机需求。

薪资信号未披露(AI估算:1.5千–2.5万/月)

成长发展

70中等

岗位涉及全面的经营管理与战略规划,能提供丰富的管理实践机会,有助于提升综合能力,但技术前沿性不强。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center

工作生活

40较低

管理岗位通常工作强度较大,需对业绩负责,可能涉及较多加班及应酬,WLB相对一般。

工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

作为知名汽车品牌的管理者,能推动品牌发展,具有一定的行业影响力,但社会直接影响力相对有限。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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