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菜鸟-航空物流运营经理-杭州

菜鸟-航空物流运营经理-杭州

发布于 2 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Sla管理
团队管理
客户服务运营
异常处理
流程优化
跨境物流
进出口清关

值不值得投

74综合评分

综合评分 74

高薪大厂管理岗,业务核心但工作强度较大,适合抗压强的物流专家

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比供应链管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 4680 个在招 · 其中供应链管理 26 个

市场机会

选择适中

杭州 · 供应链管理 · 50 个在招

职位详情

关于这个职位

负责电商平台及高科技行业客户的国际物流全链路客服运营,统筹从提货、报关、干线运输到末端派送的服务交付

通过监控时效与异常指标,协同内外部团队优化流程与资源配置,处理重大异常并建立SOP,确保客户满意度与SLA达成

最低要求

年以上国际货运、跨境物流客服运营经验,以及团队管理或项目带教经验

有电商平台直客或高科技行业运营经验者优先
熟悉门到门全链路物流运营及进出口清关流程,理解各节点的操作要求、单证衔接、时效约束和常见风险,能够定位并推动解决跨环节交付问题
具备良好的客户沟通、跨部门协调和推进能力,能够清晰管理客户预期、协调内外部资源,在多任务及紧急场景下推动事项落地
具备客户导向、责任意识与风险意识,有英语工作沟通能力或海外团队协作经验者优先

工作职责

负责电商平台类直客和高科技直客的客服运营,统筹门到门全链路服务交付,跟进提货、出口报关、干线运输、进口清关、末端派送及签收等关键节点,保障客户服务承诺和SLA达成

建立并持续监控客服指标,包括时效达成率、异常发生率、异常响应与解决时效、客户满意度等,识别指标偏差,组织原因分析并推动改善闭环
从全链路运营视角识别时效和成本优化机会、潜在风险,协同相关团队优化运输方案、操作流程及服务资源配置,在保障合规与服务质量的前提下提升交付效率、减少异常
作为客户服务接口,协调内外部相关方,明确服务需求、职责分工,推动跨部门协作
统筹处理异常,建立异常分类分级、升级触发条件、责任人与响应时限,组织重大及高频异常复盘,沉淀标准操作流程(SOP)、案例库和预防措施

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托阿里菜鸟平台,接触海量国际物流业务,职业背书强
  • 核心业务岗位,直接参与全球化物流体系建设,成长空间大
  • 完善的培训体系与晋升机制,适合追求长期发展的管理者
  • 薪酬福利具有竞争力,符合大厂标准
  • 跨部门、跨地域协调复杂,对沟通技巧和资源整合能力要求极高
  • 适合拥有5年以上跨境物流经验、具备团队管理经验、抗压能力强且希望在大平台深耕的求职者

缺点 / 挑战

  • 国际物流链路长、变量多,异常处理压力大,需具备极强的抗压能力
  • 7x24小时响应机制可能带来一定的工作强度和生活平衡挑战

角色解读

  • 向更高级别的物流运营总监或供应链负责人方向发展
  • 拓展至全球物流战略规划或区域运营管理岗位
  • 深入垂直行业(如高科技、跨境电商)成为领域专家
  • 全面负责电商及高科技客户的国际物流全链路运营,确保从提货到签收各环节顺畅
  • 监控并优化物流时效、成本及服务质量指标,推动流程改进
  • 协调内外部资源,处理重大异常,建立标准化操作流程(SOP)
  • 带领团队进行客户服务管理,提升客户满意度和SLA达成率
  • 精通国际货运、跨境物流及进出口清关全流程操作
  • 具备优秀的团队管理能力及跨部门协调沟通能力
  • 拥有数据分析能力,能通过指标监控发现业务痛点并推动解决
  • 具备良好的英语沟通能力,能适应海外团队协作环境

申请策略

  • 了解菜鸟网络最新的国际化战略及核心业务板块,面试中可结合业务方向阐述观点
  • 准备具体的STAR法则案例,重点展示在高压环境下解决复杂问题的能力
  • 突出展示过往在国际货运、跨境物流领域的具体运营成果(如时效提升%、成本降低%)
  • 强调团队管理经验,包括团队规模、带教成果及绩效考核情况
  • 列举处理过的重大异常案例及建立的SOP,体现问题解决与流程优化能力
  • 提及英语能力及海外协作经验,匹配职位优先要求
  • 深入学习供应链数字化系统(如TMS、WMS)的应用与分析
  • 强化项目管理方法论(如PMP),提升复杂项目的统筹能力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答案例类问题
  • 强调数据驱动决策,用具体指标证明优化效果
  • 展现全局视野,不仅关注局部问题,更能提出系统性解决方案
  • 请分享一个你处理过的最复杂的跨境物流异常案例,你是如何解决的?
  • 如何平衡物流时效与客户成本之间的关系?请举例说明你的优化思路
  • 在跨部门协作中,如果遇到其他团队不配合的情况,你会如何处理?
  • 你对当前国际物流行业的趋势有什么看法?菜鸟在其中扮演什么角色?
  • 如何建立有效的客服指标体系来监控全链路服务质量?

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值70

薪资福利

85较高

阿里作为上市巨头,提供具有市场竞争力的薪酬福利及股票期权,满足度高。

薪资信号偏高 (2.5千–4.0万/月)

成长发展

80较高

岗位涉及全链路运营与管理,技术栈虽非前沿但业务逻辑复杂,成长路径清晰。

技术前沿主流现代技术
业务类型profit_center

工作生活

50较低

物流运营岗位通常需应对突发异常,可能存在加班或非工作时间响应,WLB一般。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

70中等

助力全球贸易流通,具有明确的商业价值和社会意义,但使命感表述不明显。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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