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高德销服科技-行业策略运营(休娱&丽人)-杭州/北京

高德销服科技-行业策略运营(休娱&丽人)-杭州/北京

发布于 2 小时前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
O2O运营
商家运营
市场分析
数据驱动
本地生活
竞品分析
行业策略
跨部门协作

值不值得投

73综合评分

综合评分 73

大厂核心业务策略岗,薪资福利优厚,成长空间大,但工作强度较高

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比运营管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 4680 个在招 · 其中运营管理 97 个

市场机会

选择面较广

杭州 · 运营管理 · 约 290 个在招

职位详情

关于这个职位

负责本地生活服务行业(休娱、丽人等)的策略制定与执行,通过深入的市场研究与竞品分析,推动业务从流量获取向价值创造转型

需协同产品、技术等多部门落地策略,提升平台在特定领域的影响力与竞争力

最低要求

本科及以上学历,市场营销、商业管理、经济学、社会学等相关专业优先

年以上本地生活、O2O、互联网平台或相关行业(如足疗洗浴、维修、眼镜等)策略、运营、市场、产品等工作经验,有成功案例者优先(如主导过某行业策略升级、商家增长、产品优化等项目)
有敏锐的业务洞察及数据分析能力,对本地生活服务行业有深刻理解,熟悉用户行为、商家运营、平台规则等,具备良好的沟通协调能力和跨部门协作意识

工作职责

行业研究与分析

深入研究足疗洗浴、维修、眼镜等本地生活服务行业的市场动态、用户行为、竞争格局
输出行业白皮书、市场趋势报告,为平台决策提供数据支持
策略制定与执行
根据行业特性,制定平台在该领域的业务拓展、产品优化、营销推广、商家合作等策略
推动重点行业从“流量获取”向“价值创造”转型
跨部门协作
与产品、运营、市场、技术等多部门协同,推动策略落地
策划并执行行业专项活动或项目,提升平台在该领域的影响力
竞品对标与创新
分析竞品在足疗、玩乐、维修等领域的策略与打法,提出差异化竞争优势
探索新兴模式,推动平台在相关领域的创新突破

优先资格

有大型互联网平台从业经历或者线下实体行业(如足疗、维修、眼镜等)资源或背景优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:依托阿里高德地图庞大的用户基数与流量入口,资源丰富
  • 成长空间:接触核心业务逻辑,积累深厚的行业认知与策略制定能力
  • 职业背书:大厂工作经历对后续职业发展有显著加分作用
  • 适合具备互联网平台运营经验,对本地生活服务行业有热情,且擅长通过策略驱动业务增长的求职者

缺点 / 挑战

  • 竞争激烈:本地生活赛道巨头林立,需不断应对竞品压力
  • 业绩导向:策略效果直接关联业务指标,工作压力较大
  • 跨部门协同:涉及多方利益协调,沟通成本较高

角色解读

  • 纵向深耕:成为本地生活垂直领域的资深策略专家或行业负责人
  • 横向拓展:转向更广泛的平台运营、产品经理或商业化方向
  • 管理晋升:带领团队,负责更大规模的业务板块或事业部
  • 深入调研本地生活细分行业(如足疗、维修等),输出行业报告与趋势分析
  • 制定并执行针对特定行业的业务策略,包括商家合作、营销推广及产品优化
  • 协调产品、技术等部门,推动策略落地,提升平台在垂直领域的影响力
  • 具备5年以上本地生活或O2O行业经验,熟悉平台运营逻辑
  • 拥有敏锐的市场洞察力与数据分析能力,能基于数据制定策略
  • 优秀的跨部门沟通协调能力,能推动复杂项目落地

申请策略

  • 了解高德地图在本地生活领域的最新布局与战略方向
  • 准备具体的案例,展示你如何从0到1或从1到10推动某个行业或项目的成功
  • 面试中展现对行业痛点的深刻见解及解决方案
  • 突出过往在本地生活、O2O领域的具体项目成果,尤其是策略制定与执行带来的业务增长数据
  • 强调数据分析能力,展示如何通过数据洞察发现问题并解决问题
  • 体现跨部门协作经验,证明能有效推动复杂项目落地
  • 深化对本地生活细分行业(如医美、宠物、维修等)的理解,关注最新市场动态
  • 提升数据建模与分析技能,熟练使用SQL、Python等工具进行数据挖掘

面试指南

  • STAR法则:情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result),清晰描述项目背景、目标、具体行动及量化成果
  • 数据驱动:用数据支撑观点,展示分析过程与结论的逻辑性
  • 闭环思维:强调从发现问题、制定策略、执行落地到复盘优化的完整闭环
  • 请分享一个你主导过的本地生活行业策略升级案例,你是如何制定策略并取得成果的?
  • 你认为目前足疗/维修等细分行业在平台上存在哪些痛点?你会如何优化?
  • 当你的策略与产品或技术部门的意见不一致时,你会如何处理?
  • 你如何评估一个行业策略的成功与否?关键指标有哪些?
  • 深入研究高德地图及竞争对手(如美团、抖音本地生活)在相关赛道的策略

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值60

薪资福利

85较高

作为已上市的互联网巨头,阿里通常提供具有竞争力的薪资水平和完善的福利体系,能满足较高的薪酬期望。

薪资信号未披露(AI估算:2.5千–4.0万/月)

成长发展

80较高

职位涉及行业研究、策略制定及跨部门协作,能提供丰富的业务视角和技能提升机会,有助于职业成长。

技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、策略制定、竞品分析
业务类型profit_center

工作生活

50较低

互联网大厂通常工作节奏较快,虽可能有弹性工作制,但整体工作压力较大,WLB一般。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

通过优化本地生活服务体验,间接提升用户生活质量,具有一定的社会价值,但非直接公益性质。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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