京东
产研项目经理
产研项目经理
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
敏捷管理
流程优化
跨部门协调
风险管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
大厂核心管理岗、高薪高压力、强战略导向、重协调与流程建设
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.8万
比项目管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1860 个在招
市场机会
选择适中
北京 · 项目管理 · 19 个在招
职位详情
关于这个职位
负责京东集团级技术重点专项的全周期监管与跨BU战略项目统筹，协调多方资源确保2000人以上大型项目高质量交付
需搭建过程管理规范，向集团技术委员会汇报并推动决策，提炼可复用流程以提升团队执行效率
最低要求
具备集团级项目集全周期管理能力，能够建立从立项到结项的监管机制，协调跨组织资源并解决协作障碍
拥有大型战略项目统筹经验，能够将技术战略转化为具体举措，搭建过程管理规范并定期向管理层汇报进展与风险
具备在复杂项目中识别根本性风险与执行偏差的能力，并能组织团队制定有效应对方案
能够将项目管理实践提炼为可复用的流程与工具，推动团队执行效率持续改进
以集团技术战略落地为使命，长期投入重点项目并追求高质量交付
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信
工作职责
建立集团级技术重点专项全周期监管机制，跟踪项目进展与风险，保障高质量交付
统筹跨BU战略项目与复杂项目集，协调多方资源，确保2000人日以上项目顺利推进
搭建过程管理规范与汇报机制，定期向集团技术委员会同步项目状态并推动决策
提炼项目管理方法与工具为可复用流程，提升团队执行效率
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台巨大，接触的是集团最高级别的技术战略项目，视野开阔
- 协调难度极大，需处理多方利益冲突，高压环境下对沟通与抗压能力要求极高
- 适合有丰富大型IT项目管理经验、擅长复杂组织协调的中高级管理人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向集团首席项目官(CPO)、技术运营总监或更高级别的战略管理岗位发展
- 作为集团级技术项目的‘大管家’，负责从立项到结项的全生命周期监控与管理
- 具备极强的跨部门资源整合能力，能驾驭2000人规模的复杂项目集
申请策略
- 深入了解京东科技的业务布局，在面试中展现对集团战略落地的理解
- 突出主导过的超大型项目规模、跨部门协调的具体案例及带来的效率提升数据
- 强化PMP/ACP等专业认证知识，提升结构化思维与高层汇报技巧
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点强调‘冲突解决策略’、‘流程标准化方法’及‘量化成果’
- 请分享一个你统筹过的最复杂的项目，你是如何协调多方资源的？
- 当项目出现重大风险且涉及多个BU利益冲突时，你如何处理？
- 如何建立一套可复用的项目管理流程并推动团队落地？
- 准备2-3个深度案例，涵盖风险管控、跨部门协作、流程优化三个维度，并熟悉京东科技近期重点方向
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活40
使命价值70
薪资福利
85较高
作为已上市巨头企业的核心管理岗，提供具有竞争力的薪酬包及完善的福利体系，满足度高。
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
80较高
参与集团级战略项目，能显著提升宏观项目管理能力与行业影响力，成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
业务类型profit_center
工作生活
40较低
互联网大厂核心部门通常节奏快、压力大，虽可能有弹性工作制但实际工作强度较高，WLB一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
直接服务于集团技术战略落地，对推动企业数字化转型有显著意义，使命感较强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号以集团技术战略落地为使命
创新程度积极采用新技术
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