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京东
配送运营

配送运营

发布于 1 小时前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 1.5–2.5万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公运营岗
运营岗
供应商管理
成本控制
数据分析
时效监控
智能排班
流程优化
物流运营
运力管理

值不值得投

70综合评分

综合评分 70

京东物流核心运营岗,侧重数据驱动的流程优化与运力治理,成长性强但工作强度较大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

2.0万

与运营岗中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 1900 个在招

职位详情

关于这个职位

负责京东物流配送运力生态治理与全链路时效监控,通过优化动态ETA算法、智能排班及订单分层策略,降低超时率并提升履约效率

需建立供应商准入考核体系,推动拣配流程融合,以数据驱动手段提升骑手单均产出与整体运营人效

最低要求

具备运力生态治理经验,能搭建供应商准入考核与骑手行为规范体系,提升运力质量与留存

具备配送履约时效与成本优化能力,能建立全链路时效监控机制,设计智能排班与订单分层方案,降低超时率并提升骑手单均产出
具备问题洞察能力,能定位配送履约全链路数据异常根因,识别时效与成本问题的关键改善点
具备跨界借鉴与推广能力,能学习同城物流行业经验,总结并推动运营方法论落地
有优化配送履约体验、提升骑手与客户价值的使命感,在承运商管理与运营策略中敢想敢干、果断决策
符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信

工作职责

建立配送运力生态治理体系,完善供应商准入考核与骑手行为规范,提升运力质量与骑手留存

构建全链路时效监控机制,优化动态ETA算法与爆单分流策略,降低超时率并提升履约效率
设计智能排班与订单分层方案,制定远距离订单分级计价与补贴策略,提升骑手单均产出
优化多单并行背单模式,提升骑手单均产出与整体运营人效
推动拣配环节流程融合,缩短履约时长,提升端到端效率

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 背靠京东物流头部平台,接触海量真实业务场景和数据,技术与管理结合紧密,职业背书强
  • 适合对物流行业有热情、具备较强数据思维和抗压能力,喜欢解决复杂系统性问题的运营人才

缺点 / 挑战

  • 直面末端履约痛点,KPI压力大(时效、成本、满意度),需处理复杂的多方利益平衡(平台、承运商、骑手)

角色解读

  • 可向物流运营专家、区域物流负责人或供应链战略规划方向发展,积累大规模运力管理经验
  • 负责京东物流末端配送运力的整体治理,包括供应商考核、骑手行为管理及留存策略
  • 需要极强的数据分析能力,能通过数据定位履约异常根因
  • 具备供应链/物流流程优化经验,熟悉智能调度逻辑

申请策略

  • 研究京东物流最新战略动向,面试时展现对“最后一公里”配送难点的深度思考及解决方案
  • 突出过往在运力管理、流程优化或数据分析方面的具体项目,用量化结果(如降低超时率X%、提升人效Y%)证明能力
  • 强化SQL/Python等数据分析工具技能,深入了解ETA算法原理及智能调度系统的运作逻辑

面试指南

  • 采用STAR法则(情境-任务-行动-结果),重点阐述数据驱动的决策过程、跨部门协作能力以及最终带来的业务指标改善
  • 如何平衡配送时效与骑手权益/成本之间的关系?
  • 请分享一个你通过数据分析发现并解决物流履约痛点的案例
  • 面对突发的爆单情况,你会如何设计分流策略以保障履约?
  • 如何评估和优化第三方承运商的表现?
  • 准备1-2个详细的物流运营优化案例,梳理清楚背景、痛点、你的具体动作、数据变化及复盘思考

职位点评

薪资福利75
成长发展85
工作生活45
使命价值65

薪资福利

75中等

京东作为上市巨头,薪酬福利体系完善且稳定,具备较强的市场竞争力,能满足基本的补偿性需求。

薪资信号市场水准 (1.5千–2.5万/月)

成长发展

85较高

岗位涉及算法优化、生态治理等高阶运营内容,技术与管理结合紧密,能提供广阔的技能成长空间。

技术前沿主流现代技术
技术栈动态ETA算法、智能排班、数据分析、爆单分流策略
业务类型profit_center

工作生活

45较低

物流运营岗位通常节奏较快,需应对突发状况,工作强度较大,WLB相对一般。

工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

65中等

致力于提升配送效率和用户体验,具有一定的社会价值,但核心仍服务于商业目标。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号提升骑手与客户价值
创新程度积极采用新技术
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