小象超市线上店-选址拓展经理（华北）

优缺点分析

角色解读

• 可向区域拓展总监或全国零售网络规划负责人方向发展，承担更大范围的战略布局
• 横向转型至新零售业务运营、供应链管理或战略规划岗位，拓宽职业边界
• 积累高价值商业地产资源后，可转向商业地产投资、资产管理或创业孵化领域
• 负责华北区域小象超市线下服务站及前置仓的选址规划、商圈评估与市场调研
• 制定区域开店策略与战区地图，主导商务谈判、合同签署及工程条件确认
• 跟进项目从签约、接场到开业的全流程，协调内外部资源解决施工与开业问题
• 精通商业地产选址逻辑与商圈评估方法，能独立输出高质量选址报告
• 具备扎实的商务谈判、合同风控及工程隐患识别能力
• 熟悉租赁相关法律法规，能有效规避合作风险并保障公司权益
• 拥有出色的跨部门协同、公共关系处理与项目推进能力

申请策略

• 提前调研美团小象超市在华北的现有布局、竞品动态及即时零售行业趋势
• 准备1-2个完整的选址谈判与落地案例，重点突出决策逻辑与问题解决过程
• 突出过往独立负责的选址项目数量、成功率、覆盖面积及成本节约数据
• 量化展示商务谈判成果（如租金折扣、免租期争取、合同条款优化等）
• 强调对商业地产政策、工程验收标准及租赁法务的熟悉程度与实操案例
• 系统学习新零售前置仓模型与单店盈利测算，提升数据化选址分析能力
• 强化合同法务基础与工程验收知识，补齐风险评估短板
• 掌握GIS热力图、客流测算等数字化工具，提高商圈评估的科学性

面试指南

• 采用STAR法则结构化回答，聚焦“数据支撑+风险控制+多方协同”的逻辑主线
• 突出在不确定性环境下的决策依据、替代方案设计及落地执行力
• 将个人经验与业务目标对齐，展现对ROI、合规性及长期运营的全面考量
• 请分享一个你主导的最复杂的选址谈判案例，你是如何平衡公司利益与房东诉求的？
• 面对一个看似优质但存在隐蔽工程隐患的备选点位，你会如何评估并做出最终决策？
• 如果公司要求Q3必须在某新区快速开设10家新店，你的战区规划与资源调配思路是什么？
• 在选址过程中，你如何确保工程条件符合公司标准并有效规避后续运营风险？
• 梳理个人过往选址项目的完整链路（调研-评估-谈判-签约-开业），提炼关键数据与复盘总结