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小象超市-配送效率运营专家(调度方向)

小象超市-配送效率运营专家(调度方向)

发布于 32 分钟前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Ab测试
即时配送
数据分析
时效管理
物流运营
调度策略
运力管理

值不值得投

76综合评分

综合评分 76

大厂核心业务、高薪高压、侧重效率与数据分析的运营岗

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比运营管理中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 6290 个在招 · 其中运营管理 约 920 个

市场机会

选择面较广

北京 · 运营管理 · 约 1510 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位负责小象超市配送场景下的调度策略设计与优化,通过管理驻店调度、时效管控及大网协同,平衡效率与体验

需深入理解即时配送逻辑,利用数据分析驱动规则迭代,对准时率、履约质量及运力利用率等核心指标负责

最低要求

本科及以上学历,5年以上工作经验,其中2年以上即时配送运营经验

对配送调度逻辑有深入理解,熟悉波次调度、集单机制、骑手派单规则等核心概念,能够从效率和时效双重视角识别调度链路中的关键做功点
具备较强的数据分析能力,能够基于满载率、趟均单量、准时率等指标发现问题、制定策略并推动落地
有多运力协同、众包/大网调度或SLA管理相关经验者优先
具备跨团队协作与推动能力,能与产品、技术、运营等团队高效协同,推动规则系统化落地

工作职责

驻店调度规则设计与优化:负责驻店配送场景下的调度策略,围绕调度时间和空间进行优化,包括路区管理、波次调度、集单规则、预调度时机等核心环节,持续设计和迭代调度策略,在有效集单时间与骑手工时利用率之间找到最优平衡

对趟次单量和单均配送时长负责
时效管理与订单优先级设计:负责配送时效的目标设定与过程管理,围绕超时风险订单识别、优先级排序、准时线与严超线分层治理等环节,设计时效保障与干预机制
对30分钟准时率和严重超时率负责
大网协同调度运营:负责小象与大网运力的协同策略,包括溢出订单发单时机、加价与承接规则、SLA对齐等关键环节,在协议层面拉齐双方送达时限口径,在自有运力效率与大网兜底价值之间找到最优平衡
对大网承接订单的履约质量与时效损益负责
跨团队协同推进:与调度系统产品团队紧密协作,将运营策略转化为系统规则落地
与骑手分层、路区管理等模块协同,确保调度规则与路区结构、骑手能力相互配合
对策略从验证到全量落地的完整交付负责
策略验证与迭代:设计调度策略的AB测试方案,建立从假设提出、试点执行到数据结论的完整验证链路
对每一次策略迭代的效率增量可量化、可复制负责

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 处于即时零售核心赛道,业务增长稳定,行业前景好
  • 接触底层调度逻辑,能积累高价值的运筹优化经验
  • 平台大,资源充足,有利于个人职业背书
  • 需要频繁跨部门沟通,推动策略落地可能存在阻力
  • 一线业务细节繁杂,需深入理解线下实际运作
  • 适合对物流调度感兴趣、具备较强数据分析能力和抗压能力的资深运营人员

缺点 / 挑战

  • 业务对时效要求极高,压力较大,需应对突发状况

角色解读

  • 向更复杂的供应链网络规划专家发展
  • 晋升为运营团队负责人,管理更大规模的履约团队
  • 转向产品方向,成为懂业务的供应链产品经理
  • 设计并优化即时配送的调度算法策略,平衡集单效率与骑手工时
  • 监控和管理配送时效,处理超时风险订单,确保30分钟准时率
  • 协调自有运力与社会运力(大网),制定溢出订单承接规则
  • 深刻理解即时配送的业务逻辑,包括波次、集单、派单规则
  • 强大的数据分析能力,能通过指标(满载率、准时率)发现并解决问题
  • 跨部门协作能力,能将运营策略转化为系统规则落地

申请策略

  • 准备具体的案例,说明你如何解决过复杂的调度难题
  • 了解小象超市的业务模式,展现你对行业的思考
  • 面试中体现对‘效率’与‘体验’平衡的理解
  • 突出即时配送领域的具体项目经验,特别是调度策略优化的成果
  • 展示数据分析能力,用数据证明策略带来的效率提升(如准时率提升X%)
  • 强调跨团队协作经验,说明如何推动复杂策略落地
  • 深入学习运筹学基础知识和调度算法原理
  • 提升SQL/Python等数据分析工具的使用熟练度

面试指南

  • STAR法则:情境-任务-行动-结果
  • 数据驱动:强调如何通过数据发现问题、验证假设
  • 全局视角:考虑多方利益(用户、骑手、平台)的平衡
  • 请分享一个你主导的调度策略优化案例,你是如何定义问题、设计方案并评估效果的?
  • 在即时配送中,如何平衡集单效率与骑手满意度?
  • 当出现大量超时风险订单时,你会采取哪些紧急干预措施?
  • 如何评估和优化自有运力与大网运力的协同效果?
  • 复习即时配送的核心指标及其相互关系

职位点评

薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值70

薪资福利

85较高

美团作为上市巨头,薪资水平在行业内具有竞争力,福利体系完善,能满足较高的补偿性动机。

薪资信号偏高 (2.5千–4.0万/月)

成长发展

80较高

岗位涉及核心调度逻辑和数据分析,技术含量高,成长路径清晰,能满足较好的发展性动机。

技术前沿主流现代技术
技术栈调度策略、数据分析、AB测试、SLA管理
业务类型profit_center

工作生活

60中等

即时零售行业节奏快,对时效要求高,工作强度可能较大,WLB一般,但公司提供了一定的弹性空间。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

70中等

业务直接服务于社区居民生活,具有一定的社会价值,但主要驱动力仍是商业效率。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号提升消费体验、解决城市家庭追求快速、品质服务的需求
创新程度积极采用新技术
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