携程
景区线下活动项目经理（活动执行）(MJ035974)
景区线下活动项目经理（活动执行）(MJ035974)
发布于 大约 10 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
项目与项目集管理
Ppt
供应商管理
景区文旅
活动执行
现场应变
资源协调
跨部门协作
项目管理
风险预案
AI 估算 · 15k–25k
携程上市公司，上海项目经理岗位，要求经验丰富，薪资在行业中上水平，14薪合理。
职位详情
关于这个职位
作为景区线下活动项目经理，您将负责旅游景区文旅活动的全流程落地执行，包括场地搭建、物料准备、人员调度等，并协调内外部资源确保活动顺利进行
您需要参与策划讨论，从执行角度优化方案，同时管理供应商资源，深入了解景区运营特点，与携程业务团队紧密合作，推动活动与业务融合
这是一个需要强大执行力和沟通协调能力的岗位，适合有活动管理经验并热爱文旅行业的求职者
最低要求
（1）拥有活动执行、会展管理、文旅运营等相关经验，熟悉活动执行全流程（含场地搭建、流程管控、风险预案等），能独立承担中型及以上活动的现场执行工作
（2）具备较强的供应商管理与资源谈判能力，能有效协调多方资源，在预算范围内实现执行效果最大化
（3）沟通协调能力强，善于跨部门、跨团队协作，思路清晰、主动补位，责任心强，具备良好的现场应变能力和抗压能力
（4）具备较强的数据分析与总结能力，熟练使用常用办公软件（Excel、PPT等），能通过数据复盘推动执行质量持续提升
有项目管理意识，能统筹多线程任务并按时交付
工作职责
活动执行与统筹管理
（1）负责旅游景区文旅活动的全流程落地执行，包括时间推进、场地搭建、物料准备、人员调度等，确保项目按计划高质量交付
（2）协调内外部资源（如搭建商、演艺团队、设备供应商等），保障活动现场秩序流畅，及时处理各类突发问题，确保活动安全、顺利开展
（3）制定并落地活动现场执行手册，明确各环节分工与应急预案，提升执行效率与规范性
策划协同与方案优化
（1）参与前期活动策划讨论，从执行可行性、成本控制、现场体验等角度提供专业建议，协助优化策划方案
（2）根据景区及携程业务团队需求，将策划创意转化为可落地的执行方案，细化时间表、动线图、人员排班等具体操作文件
（3）配合向客户进行执行层面的方案讲解，清晰传达执行保障与现场亮点，增强客户信心
资源协调与供应商管理
（1）负责活动执行所需各类资源的统筹调配，包括但不限于场地资源、演艺资源、搭建物料、兼职人员、车辆物流等，确保资源高效利用且成本可控
（2）建立并维护供应商资源库，定期评估合作方履约质量与性价比，优化供应链体系，保障活动执行的稳定性和可持续性
（3）在资源紧张或突发变更时，快速协调替代方案，保障活动核心环节不受影响
景区业务理解与合作对接
（1）深入了解旅游景区运营特点（如淡旺季规律、客群画像、动线设计、票务策略等），在活动执行中主动匹配景区经营节奏，提升活动与景区日常业务的融合度
（2）熟悉携程景区业务逻辑及合作模式，理解景区在流量获取、用户转化、品牌曝光等方面的核心诉求，在执行过程中主动反馈有助于优化业务成效的现场信息
（3）与景区运营方、携程业务团队保持常态化沟通，准确理解各方需求变化，及时调整执行动作，并在项目中挖掘潜在的二次合作或增量服务机会
优先资格
具备互联网营销或文旅行业背景者优先
熟悉景区运营基础常识者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司平台大，携程作为旅游行业龙头，能接触多样化的景区资源和高端活动项目
- 岗位核心，直接负责活动落地，能快速积累项目管理经验和行业人脉
- 对沟通协调能力要求高，需同时对接多方资源和内部团队，工作节奏快
- 薪资增长空间可能受限于项目制，且行业淡旺季影响工作强度
缺点 / 挑战
- 工作内容有挑战性，不同景区和活动带来新鲜感，利于个人成长
- 活动执行压力大，需要应对现场突发情况，可能加班和出差较多
- 适合喜欢现场执行、擅长统筹协调、能在压力下工作的求职者，尤其对文旅行业有热情者
角色解读
- 在携程这样的互联网旅游平台，可以深入文旅行业，成为活动运营专家或项目总监
- 向策划或业务拓展方向发展，结合线下活动经验推动线上业务增长
- 积累行业资源后，可转向景区运营管理或自主创业
- 负责旅游景区文旅活动的全流程落地执行，包括场地搭建、物料准备、人员调度等，确保活动高质量交付
- 协调内外部资源（搭建商、演艺团队、供应商等），处理现场突发问题，保障活动安全顺利
- 参与策划讨论，从执行可行性角度优化方案，并转化为可落地的执行文件
- 管理供应商资源，建立资源库并评估履约质量，控制成本
- 掌握活动执行全流程，包括场地搭建、流程管控、风险预案等
- 具备供应商管理和资源谈判能力，能有效协调多方资源
- 沟通协调能力强，善于跨部门协作，现场应变和抗压能力强
- 熟练使用Excel、PPT进行数据分析和总结，有项目管理意识
申请策略
- 面试前了解携程景区业务板块的最新动态，展示对业务的理解
- 准备一个完整的活动执行案例，从策划到复盘，突出自己解决问题的能力
- 突出过往活动执行项目经验，尤其是中型及以上活动的全流程管理案例
- 强调供应商管理和资源谈判成果，展示成本控制和资源优化能力
- 示例项目复盘数据，如活动执行效率提升、成本节约等
- 体现跨部门协作和现场应变的具体事例
- 补充文旅行业知识，了解景区运营规律和游客体验设计
- 学习项目管理工具（如甘特图、项目管理软件）提升效率
面试指南
- 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，清晰展示问题解决过程
- 突出沟通和协调能力：强调如何平衡各方需求，调动资源
- 体现数据思维：用具体数字说明活动效果和优化成果
- 请描述一次你独立负责的中型活动执行经历，你是如何确保活动顺利进行的？
- 当活动现场出现突发情况（如物料延误、人员冲突），你如何应对？请举例
- 如何评估和管理供应商？在预算有限的情况下，你会如何谈判？
- 你如何理解景区运营特点？过去有没有与景区合作的经验？
- 如果活动效果未达预期，你会如何复盘和改进？
职位点评
64
综合评分
大厂平台，项目管理核心岗位，薪资中上，但WLB一般需出差加班。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合注重职业成长和行业积累、能接受现场高强度工作的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展75
工作生活40
使命价值60
薪资福利
70中等
携程上市巨头，薪资水平在行业中上，但未明确具体薪资，福利方面未在JD中提及，仅从平台判断补偿性动机有一定满足。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
75中等
岗位有明确的成长路径，能积累项目管理经验和行业资源，但JD中未提及培训或晋升通道，发展性动机有较好满足。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
40较低
岗位要求现场办公，且活动执行需要出差和加班，JD中未提及弹性工时或远程工作，生活化动机满足程度低。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
文旅行业属于稳定增长赛道，但岗位偏执行，社会影响力中性，创新层面是积极采用新技术，但使命信号不强。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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