Manager, Experience Design & Connection Planning - Still

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为高级经理、副总监或品牌市场负责人，负责更大范围的品牌策略和营销组合
• 在快消品行业积累丰富的品牌管理和整合营销经验，有机会向跨品类、跨区域的市场领导职位发展
• 若持续深耕数字化和消费者体验领域，可转型至咨询公司或互联网企业的消费者运营/增长岗位
• 负责可口可乐茶饮和果汁品牌的整体连接规划，设计消费者从认知到购买的端到端旅程，确保各触点的体验一致性和转化率
• 整合自有、付费、赢得和共享各类媒体触点以及品牌资产，构建以消费者为中心的品牌生态系统，驱动品牌业务和创意策略的落地
• 与内外部伙伴（如代理商、媒体公司、电商平台）合作，将消费者洞察转化为创新的营销方案，并推动跨职能团队协作
• 监测技术趋势和市场变化，持续优化品牌体验和传播效果，为品牌创造新的价值主张
• 深厚的数字营销与媒体规划能力，熟悉中国媒体生态和电商环境
• 出色的消费者洞察和购物者营销知识，能够将数据转化为策略
• 强大的项目管理与团队协作能力，能高效管理多方合作伙伴
• 具备战略思维和商业敏锐度，能在创新与务实之间找到平衡

申请策略

• 在求职信中明确表达你对茶饮/果汁品类和消费者转化的兴趣，展示你的战略思维与商业嗅觉
• 面试前准备好以“消费者旅程”为主线的案例，展示你将创意转化为商业结果的能力
• 突出你在连接规划、数字营销和媒体策略方面的项目经验，用具体数据和成果量化影响力（如转化率提升、触达量增长）
• 强调你与跨职能团队及外部伙伴（如代理商、媒体）协作的案例，展示沟通和项目管理能力
• 如有品牌或产品从0到1的营销操盘经验，务必详细描述，尤其是消费者洞察驱动策略的部分
• 提及你对电商和数字生态的熟悉程度，以及针对中国市场的独到见解
• 系统学习消费者决策旅程和体验设计的理论框架（如AIPL、SICAS模型），补充专业方法论
• 关注中国社交媒体生态（如抖音、小红书）的最新算法和玩法，增强对效果营销的实操认知

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为类问题，强调你的角色和决策逻辑
• 对于策略类问题，可以采用“消费者洞察-品牌机会-策略设计-执行落地-效果评估”的结构化思路
• 当谈到冲突与沟通时，展现你的协同能力，强调以数据和消费者为中心解决分歧
• 请分享一个你设计端到端消费者旅程并提升转化的案例，具体是如何实施的？
• 如何看待中国茶饮/果汁市场的消费趋势？这对我们的品牌连接策略有何启示？
• 如何平衡品牌建设与销售转化？请举例说明
• 面对多利益相关者（如品牌团队、广告公司、电商平台）时，如何推动达成共识？
• 如何评估一次整合营销战役的效果？你会用哪些指标？