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立邦
生产经理

生产经理

发布于 大约 15 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产管理
Qhse
品质管理
团队管理
安全管理
工艺优化
树脂生产
生产管理
绩效管理
设备管理

AI 估算 · 18k–28k

立邦为大型化工企业,生产经理岗需要5年以上经验,上海地区中高端制造管理薪资水平较高,但工厂岗位略低于互联网,综合评估月薪范围合理。

职位详情

关于这个职位

该职位负责树脂车间的全面生产管理,涵盖QHSE体系、品质管控、生产运营、设备维护及团队绩效

你将协调生产计划、处理异常、推动工艺改进,确保安全高效地完成订单交付,适合有化工背景且具备5年以上生产管理经验的候选人

最低要求

学历和专业资格:本科及以上学历,化学相关专业

工作经验及年限:具有5年以上从事树脂生产和现场管理的经历

工作职责

一、QHSE管理

负责本部门QHSE质量安全环境管理体系的有效运行和持续改进
支持培养并安排部门内审员,协助推动本部门的QHSE体系
根据集团和公司相关HSE管理制度,执行本岗位的HSE职责,实现安全人人有责,保证生产、经营活动持续、快速、健康、发展
编制生成车间环保与职业健康具体管理规程
稽核、提出整改措施
二、品质管理
管制定各个工序QA操作规程和SH单元操作规程
落实树脂生产的工艺和SH的全员教育培训和专项稽核
按照PWS生产单工艺路线和SH要求严格执行生产,表单记录完整
协助树脂技术部新产品的试生产
三、生产运营管理
协调生产计划,确保满足订单要求
组织树脂车间的生产活动,协调处理生产过程中的异常问题
跟踪生产订单的完成状况,确保及时交货
四、设备设施管理
制定与推行员工对重点设备或安全设施进行日常、定期检查与维护制度
根据记录和报告设备设施异常情况,跟踪维修进度
协调设备部或维保商进行故障设备设施维修,验收或关注维修效果
对现有或新增设备设施提议与磋商
五、绩效管理
协助厂长制定生产车间工作计划、车间预算
对照车间KPI目标,对下属进行考核、辅导与沟通
根据KPI指标,计划与组织相应的活动或专案,并落实实施

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 立邦作为行业龙头,平台稳定,能接触完善的QHSE和管理体系,职业规范性高
  • 生产经理对工厂运营有全面掌控,能积累丰富的制造管理经验,对后续晋升有利
  • 上海金山区化工产业集中,行业资源丰富,薪资在化工领域有竞争力
  • 工厂岗位通常需要驻场,工作地点在金山郊区,通勤时间较长,环境相对封闭
  • 化工行业对HSE要求严格,需持续跟进合规整改,工作内容较为繁杂
  • 适合化工背景、有5年以上生产管理经验、追求稳定平台和务实成长,且能接受工厂工作环境的求职者

缺点 / 挑战

  • 生产管理压力大,需处理突发异常和安全事故,需要较强的抗压能力和应急能力

角色解读

  • 横向发展:转向运营总监、工厂厂长等更高级别的综合管理岗位
  • 纵向深耕:在立邦内部晋升为高级生产经理或区域生产负责人,管理更大规模团队
  • 行业选择:积累化工制造管理经验后,可跳槽至同类化工、涂料或材料企业担任更高职位
  • 全面负责树脂车间的安全生产、质量控制和日常运营,确保生产计划按时完成
  • 推动QHSE体系的执行与改进,组织内审和培训,落实环保与职业健康管理
  • 协调设备维护、工艺优化和新产品试产,提升生产效率和产品质量
  • 带领团队完成KPI指标,进行下属绩效辅导与考核,制定车间预算和工作计划
  • 化工相关专业本科及以上学历,扎实的树脂生产工艺知识
  • 年以上生产现场管理经验,熟悉制造企业QHSE、品质和运营管理体系
  • 具备团队领导力、问题解决能力和跨部门沟通协调能力
  • 熟悉设备管理与维护流程,能推动持续改进和标准化作业

申请策略

  • 面试前了解立邦企业文化和新材料业务方向,表达对安全环保的重视
  • 提前准备1-2个处理生产异常或推动改进的具体案例,用STAR法则呈现
  • 突出5年以上树脂或化工生产管理经历,列举管理的团队规模和关键业绩(如产量提升、事故率下降)
  • 强调QHSE体系推动经验,如主导过内审、安全整改或专项稽核案例
  • 展示设备管理和工艺优化成果,如降低停机时间、改进工艺后提高收率等
  • 建议补充精益生产或六西格玛知识,如绿带认证,以增强简历竞争力
  • 学习化工安全法规和ISO管理体系标准,面试时可展示专业术语掌握

面试指南

  • 采用STAR法则:情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)来组织案例,突出问题的复杂性和你的领导作用
  • 对于流程类问题,先承认重要性,再分步骤回答:原因分析、制定预案、执行监控、复盘优化
  • 请描述一次你处理生产安全事故的经过,以及如何避免再次发生?
  • 你是如何协调生产计划应对紧急订单的?
  • 如果发现某工序质量不合格率升高,你会如何分析并改进?
  • 你如何激励下属达成KPI?请举例说明
  • 你如何看待化工行业的环保合规趋势?在实际工作中如何落实?
  • 复习立邦的核心业务和主要产品,尤其是树脂类产品知识

职位点评

64
综合评分

化工龙头生产经理,稳定中高薪,技术成熟但WLB有限,适合扎根制造业的管理者。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合看重职业稳定性和务实管理经验、对工作生活平衡要求不高的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展70
工作生活40
使命价值60

薪资福利

75中等

该职位薪资在化工制造领域处于中上水平,且立邦福利稳定,但未明确列出具体福利,整体补偿性较好。

薪资信号未披露(AI估算:18K-28K/月)

成长发展

70中等

职位要求5年以上经验,涉及多个管理模块,但JD未提及晋升路径或培训机会,成长信号不足。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈QHSE、树脂生产工艺、设备管理
业务类型cost_center

工作生活

40较低

工厂现场办公,金山区位置偏远,未提及弹性工作或WLB相关描述,生活方式灵活性较低。

工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

60中等

化工生产管理在社会环保合规方面有一定价值,但行业整体创新性有限,意义感中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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