Senior Manager DP S&OP Planning

优缺点分析

角色解读

• 技术专家路径：在数据分析、AI应用或系统集成领域成为专家，负责更前沿的技术战略规划
• 管理路径：凭借项目管理和变革管理经验，晋升为更高层级的部门负责人或数字化转型总监
• 业务战略路径：深入理解供应链业务，转向更综合的业务运营或战略规划岗位
• 领导需求计划（S&OP）领域的数字化转型项目，负责从规划到落地的全流程管理
• 连接业务与技术团队，将业务需求转化为数据驱动的技术解决方案，提升决策效率
• 设计和实施AI、数据分析和商业智能工具，以优化供应链规划流程
• 推动变革管理，确保新的系统和流程被组织成功采纳并产生实际效益
• 具备端到端的项目管理和变革管理能力，能主导复杂的跨职能项目
• 精通数据分析与商业智能工具，如Power BI、SQL，并具备ETL和数据平台知识
• 拥有将AI技术（如AI智能体、vibe coding）应用于业务流程的实践经验和学习热情
• 出色的沟通和利益相关者管理能力，能有效协调业务、技术及管理层，推动项目前进

申请策略

• 仔细研究阿迪达斯的数字化转型战略和可持续发展目标，在面试中展示你对公司方向的了解
• 准备一个能体现你端到端项目管理和解决复杂问题能力的详细案例（STAR原则）
• 重点突出主导过的数字化转型、系统实施或数据分析项目，清晰说明项目范围、你的角色及最终达成的业务成果
• 详细描述使用Power BI、SQL等工具进行数据分析和构建报告的经验，最好有AI工具应用案例
• 强调与技术团队、业务部门及高管沟通协作的经历，体现利益相关者管理和变革推动能力
• 教育背景中与数据、技术、项目管理相关的部分值得突出
• 深入学习和实践供应链规划（S&OP）领域的知识，理解业务痛点
• 加强Power BI高级功能、SQL查询优化以及ETL流程的设计能力

面试指南

• 使用STAR（情境、任务、行动、结果）框架来结构化回答项目管理类问题，突出你的主动性和量化成果
• 回答技术应用问题时，遵循“业务问题-解决方案-技术实现-业务价值”的逻辑链，展示你的商业头脑和技术结合能力
• 对于冲突解决类问题，重点描述你沟通、协调、寻找共赢方案的过程，以及最终达成的积极结果
• 请描述一个你主导的最复杂的跨职能转型项目，你是如何定义范围、管理风险并最终交付的？
• 你如何将一个模糊的业务需求转化为一个可行的数据或AI解决方案？请举例说明
• 在推动变革时，遇到过最大的阻力是什么？你是如何说服关键利益相关者的？
• 你如何看待AI在供应链规划领域的应用？能否提出一个你认为可行的具体用例？
• 你管理的项目涉及技术、业务和财务等多个部门，你是如何确保信息同步和目标对齐的？