吉利汽车
供应链-项目管理经理
供应链-项目管理经理
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Apqp
Npds
供应商管理
汽车工程
英语Cet-6
跨部门协调
项目管理
风险控制
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
头部车企核心项目管理岗，业务成长空间大，但节点考核压力大，WLB未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2830 个在招 · 其中项目经理 39 个
市场机会
选择面较广
杭州 · 项目经理 · 56 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责汽车车型开发项目的全生命周期管理，包括策划、推进、监控和收尾
需要跨部门协调研究院和供应链团队，识别并管理项目风险，确保质量、进度和预算目标的达成
同时负责推动供应商零部件开发及项目管理经验库的建设
最低要求
本科及以上学历，车辆/机械/电器/自动化等汽车工程类专业
英语CET-6级及以上，熟练掌握听说读写能力，能作为工作语言
年以上工作经验，其中1年及以上项目经验
项目整体概况思路清晰、开发进度/节点意识强，各节点注意事项/输出物等明确，具备一定协调能力，熟悉质量改善、供应商管理、审核等手段
熟练Word、Excel等办公软件
良好的亲和力，优秀的沟通能力、谈判能力，团队协作意识强
工作职责
作为项目车型开发管理的第一责任人，对具体项目实施结果负责，负责具体项目开发的策划、开发推进、业务管理、实施、监控、收尾等全过程的管理
负责与各品牌研究院、供应链等业务模块的沟通、协调工作，以铁三角为核心抓手推进相关问题的解决
主动识别和管理项目重大风险，协调各方资源，适时推动升级解决,参与各品牌研究院项目相关月例会、专题会，同时组织品牌内部共创会议并推动问题及待办的解决
负责对项目的各阶段目标达成状态进行监控并推动目标达成，推动PSS开展供应商零部件APQP策划、实施、推进及改善工作
负责根据整车质量目标分解的项目零件开发指标，落实推进质量目标达成状态进行监控并推动目标达成
负责NPDS开发流程等各类流程制度在项目上的执行，支持项目管理能力及体系建设
以里程碑、Gateway节点审核要求为基础，负责组织本项目交付物的按期交付及推动预评审
负责对本项目内的预算实施状态进行监控并确保不超立项预算
负责项目管理经验库搭建及积累、组织经验分享、各项目横展管理
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部车企平台，能接触整车开发全流程，积累深厚的项目管理与供应链协同经验
- 岗位核心度高，作为项目第一责任人，能充分锻炼统筹规划与团队领导力
- 适合具备汽车工程背景、抗压能力强且擅长跨部门沟通与资源统筹的复合型项目管理人才
缺点 / 挑战
- 需频繁跨部门协调，面临多方利益博弈与资源冲突，沟通成本与心力消耗较高
- 项目节点压力大，需同时兼顾进度、质量与预算，对风险把控和突发事件处理能力要求极高
角色解读
- 从单一项目经理向大型项目集经理或PMO（项目管理办公室）负责人发展
- 也可向供应链管理、整车研发管理等业务高管方向转型
- 负责汽车车型开发项目的全生命周期管理，从前期策划到最终收尾，确保项目按计划推进
- 跨部门协调研究院与供应链团队，推动解决项目中的技术、质量和进度问题
- 监控项目预算、质量目标及里程碑节点，确保项目按期交付且不超预算
- 具备汽车工程背景及扎实的项目管理知识，熟悉APQP、NPDS等开发流程
- 出色的跨部门沟通与协调能力，能熟练运用英语作为工作语言进行商务交流
- 具备风险识别与解决能力，熟悉供应商管理及质量改善手段
申请策略
- 了解吉利汽车近期的品牌战略（如极氪、领克、银河等）及新能源转型方向，面试时结合具体品牌的项目特点进行阐述
- 突出汽车车型开发或相关硬件项目的全流程管理经验，量化项目成果（如按期交付率、成本节约等）
- 强调APQP/NPDS等流程的实际应用经验及供应商管理业绩
- 展示英语工作能力及跨部门协调的成功案例
- 建议考取PMP或相关项目管理专业认证，深化对汽车行业标准（如IATF 16949）的理解
- 提升数据分析与预算管控能力，熟练使用项目管理软件
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出“跨部门协调”、“风险识别与解决”和“流程规范执行”三个维度
- 用具体数据说明项目成果（如缩短周期、降低成本、提升良率）
- 请分享一个你主导的复杂汽车开发项目，你是如何协调研究院与供应链团队解决重大风险的？
- 在APQP或NPDS流程中，你如何确保供应商零部件开发按期达成质量目标？
- 当项目进度与预算发生冲突时，你的处理逻辑和具体做法是什么？
- 请描述一次你推动跨部门流程制度落地或优化项目管理经验库的经历
- 熟悉吉利汽车的NPDS开发流程及Gateway节点审核机制
- 复习汽车供应链质量管理工具（如APQP、PPAP、FMEA），并准备全英文的自我介绍及专业问答
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值80
薪资福利
75中等
上市车企提供具有市场竞争力的薪酬体系，项目管理经理岗位薪资处于行业中上水平，福利保障完善。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
岗位作为项目第一责任人，能深度参与整车开发全流程，接触核心研发与供应链资源，个人统筹与业务能力成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈APQP、NPDS、PSS、Gateway
成长机会项目管理经验库搭建及积累、组织经验分享、支持项目管理能力及体系建设
业务类型profit_center
工作生活
50较低
汽车研发项目管理通常面临严格的节点考核与跨部门协调压力，工作节奏较快，WLB情况未明确，需做好应对高强度工作的准备。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
新能源汽车行业处于快速发展期，参与整车开发项目能直接推动出行方式的变革，具有较高的行业成就感与社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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