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Senior Marketing Manager, Educational Bootcamp Program, Amazon Ads
Senior Marketing Manager, Educational Bootcamp Program, Amazon Ads
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公市场营销与传播
市场营销与传播
B2B营销
供应商管理
数据分析
活动策划
英语流利
跨部门协作
项目管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
高薪稳定大厂核心营销岗，侧重B2B活动运营与业务转化，但工作强度大、差旅频繁。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.3万
比市场营销与传播中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 230 个在招 · 其中市场营销与传播 7 个
市场机会
选择面较广
上海 · 市场营销与传播 · 约 1000 个在招
职位详情
关于这个职位
负责亚马逊广告中国区的“全漏斗训练营”系列及联合活动的整体策略、规划与规模化执行
作为该项目的唯一负责人，需统筹从课程设计、讲师管理到线下活动落地、供应商管理及效果测量的全流程，并跨部门协调资源以推动跨境广告主的教育与增长
最低要求
年以上非实习的专业市场营销经验
具备使用数据和指标驱动改进的经验
具备构建、执行和扩展跨职能营销项目的经验
英语听说读写流利
年以上直接负责大规模线下活动/训练营的规划与执行经验
有主导多活动、多城市年度活动组合（每年10+场线下活动，旗舰场次500+参会者）端到端管理的经验：包括策略、议程、供应商、讲师、物流、现场执行、测量
愿意为线下训练营国内差旅约50%
工作职责
策略与路线图：拥有亚马逊全漏斗训练营系列及与AGS和3P垂直媒体联合举办的整个联合训练营组合的策略和年度路线图
定义目标广告主细分群体、训练营学习目标以及与下游业务结果挂钩的成功指标（不仅限于出席率）
在不同格式（旗舰训练营、城市巡回、3P联合举办）和地点之间进行优先级排序
内容策划：构建分层课程，从基础到实践操作，将产品复杂性转化为广告主的清晰第一步路径
拥有讲师管理权，并在所有训练营中保持一致的讲师质量门槛
运营与规模：拥有端到端运营：场地、供应商、议程、讲师、注册、物流、现场执行、活动后跟进
管理训练营供应商和培训师
拥有SOP、预算、合规审查和法律/公关审批权
跨团队对齐与测量：作为内容、渠道交付、产品营销、PR/法律和财务之间的单线程协调人
特别推动与AGS和3P垂直媒体合作伙伴在联合训练营上的对齐——共享目标、联合议程、联合营销计划
拥有端到端的训练营测量
建立并运行活动后测量循环
通过书面月度回顾和季度项目评审向领导层沟通结果、见解和要求
优先资格
在大型跨职能团队和代理机构合作伙伴中推动方向和协调的经验
在B2B环境、高科技产品/服务领域的经验
MBA学位
有将线下活动/训练营成果与下游业务指标（产品采用率、广告主准备度、收入影响）挂钩的记录——而不仅仅是出席率或满意度评分
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台资源丰富，可接触大量跨境广告主和行业伙伴
- 工作内容具有高度自主权和影响力，是连接产品与用户的关键桥梁
- 国际化工作环境，英语能力得到充分重视
- 需频繁国内差旅（50%），工作强度较大
- 需证明活动对后端业务（如收入）的直接贡献，考核指标硬核
缺点 / 挑战
- 需要承担极高的执行压力，既要管策略又要管落地细节
- 适合经验丰富、抗压能力强、喜欢挑战复杂项目且具备优秀英语沟通能力的B2B营销专家
角色解读
- 可向更高级别的市场总监方向发展，或转向亚马逊广告的产品营销、商业战略等核心业务岗位，积累深厚的B2B营销与生态合作经验
- 作为‘单线程负责人’，全面掌管亚马逊广告中国区‘全漏斗训练营’系列活动的策略规划与落地执行
- 需要具备强大的线下大型活动（Bootcamp）策划与执行能力，擅长跨部门协调与资源整合，并能用数据衡量活动对业务的实际贡献
申请策略
- 在简历或求职信中体现对亚马逊领导力准则（如‘Customer Obsession’, ‘Deliver Results’）的理解
- 准备具体案例说明如何在资源有限的情况下达成高目标
- 重点突出过往主导的大型线下活动案例，特别是涉及多城市、大规模参与者的项目
- 强调如何通过数据量化活动效果（如转化率、营收影响）
- 展示跨部门协作和供应商管理经验
- 强化数据分析能力，学习如何将营销活动与业务KPI（如GMV、用户留存）紧密挂钩
- 提升项目管理工具的使用效率，确保多线并行任务有序进行
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
- 在回答效果衡量问题时，务必提供具体的数据指标和分析逻辑
- 在跨部门协作问题上，强调沟通机制、共同目标和双赢思维
- 请分享一个你主导过的最复杂的线下活动案例，你是如何确保其成功落地的？
- 你如何衡量一场营销活动对后端业务（如收入或用户增长）的实际贡献？
- 在面对跨部门利益冲突时，你如何推动项目进展并达成共识？
- 如果让你从零开始搭建一个新的广告主教育项目，你的第一步是什么？
- 深入研究亚马逊广告的业务模式及其对中国跨境卖家的价值
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活40
使命价值70
薪资福利
85较高
作为已上市跨国巨头的高级职位，薪资水平处于市场中上，福利体系完善，稳定性高，但对候选人的经验和能力要求极高，竞争激烈。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–8.0万/月）
成长发展
80较高
职位涉及前沿的数字营销策略和大型项目操盘，能显著提升个人在B2B营销和活动管理方面的专业能力，且有明确的业务影响力导向。
技术前沿主流现代技术
技术栈Amazon Ads、Data Analytics、Cross-functional Marketing
业务类型profit_center
工作生活
40较低
职位明确要求国内差旅50%，且需负责大规模线下活动的端到端执行，工作强度大，灵活性较低，WLB可能受到挑战。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
通过赋能跨境广告主成长，帮助中小商家实现全球化发展，具有一定的社会价值和行业意义，符合亚马逊‘赋能客户’的使命。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号help brands create experiences that delight customers、support cross-border advertisers growing globally
创新程度积极采用新技术
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