宁德时代
高级综合管理专员
高级综合管理专员
发布于 1 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公流程管理
流程管理
Bpm
公文写作
团队管理
数据分析
精益管理
跨部门协作
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
大厂中层管理岗，薪资福利优厚，侧重流程优化与团队统筹，工作强度适中偏高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比流程管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 860 个在招
市场机会
选择不多
宁德 · 流程管理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
负责百人级大数据团队的日常综合事务统筹与资源调度，构建线上线下结合的业务流程体系并推动标准化
作为对外联络接口人协调跨部门合作，同时指导初中级工程师进行知识沉淀与能力提升，保障团队高效运转
最低要求
本科及以上学历，管理类、工业工程、信息管理、计算机或相关专业优先
知识/技能：
）具备较强的组织统筹与综合管理能力，能独立承担百人级团队的日常运营管理工作
）熟悉流程管理方法论（BPM、PDCA、精益管理等），具备线上线下结合的流程体系设计与落地经验
）对线上化业务系统有较深入认知，理解企业信息化/数字化系统的基本架构与运作逻辑，能从系统视角规划流程线上化路径
）具备优秀的对外沟通与商务联络能力，能代表团队进行跨组织对接与资源协调
）文字功底扎实，能独立撰写汇报材料、总结报告、制度文件及对外方案
）数据敏感性强，具备基本的数据统计与分析能力，有数据平台使用经验者优先
工作经验：5年以上大型团队综合管理、流程管理或业务运营相关工作经验，有团队带人经验者优先
语言：团队有法国分支，能用英语沟通者优先
其他
）责任心强，工作严谨细致，具备较强的时间管理与多任务并行处理能力
）具备良好的结构化思维与问题拆解能力，能在复杂业务场景下推动事项落地
）沟通表达清晰，具备良好的团队协作意识与抗压能力
工作职责
团队综合事务统筹管理：负责约100人规模大数据团队综合事务的日常管理，统筹资源调度与跨组协同，保障团队高效运转，定期输出运营分析报告
线上-线下流程体系构建：负责后市场业务部线上-线下结合流程体系的规划与建设，打通线上数据平台与线下服务现场的链路，推动跨业务线流程标准化与线上化迁移
需对线上化业务系统有深入认知，能基于系统化思维设计流程方案
对外联络与业务统筹汇总：作为团队对外联络统筹接口人，归口管理外部业务部门、合作伙伴等对接事项，策划输出对外沟通材料，汇总形成阶段性业务总结与汇报方案
团队建设与人员带教：指导初中级工程师开展综合管理及流程建设工作，把控交付质量，推动团队知识沉淀与能力提升
其他事项：完成上级交办的其他综合管理与业务规划相关工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托宁德时代行业龙头地位，平台资源丰富，职业背书强
- 接触百人规模团队，能极大提升宏观管理与统筹能力
- 流程优化与数字化转型方向符合行业发展趋势
- 需平衡线上系统与线下实际业务的差异，推动变革可能面临阻力
- 工作节奏快，对多任务并行处理能力要求极高
- 适合具备制造业背景、擅长流程优化与团队协调、抗压能力强且追求稳定发展的中高级管理人才
缺点 / 挑战
- 百人团队的管理复杂度较高，需处理大量琐碎事务与突发状况
角色解读
- 可向更高级别的运营总监、业务部门负责人发展，或转型为专注于数字化转型的流程专家
- 在大型制造企业积累的综合管理经验具有较高通用性
- 负责百人级大数据团队的日常行政与资源统筹，确保团队高效运转
- 搭建和优化线上线下业务流程，实现业务标准化与线上化
- 作为关键接口人，协调内外部资源并进行业务汇报
- 精通BPM、PDCA等流程管理方法论，具备极强的组织统筹与跨部门协调能力
- 拥有扎实的公文写作能力，能独立撰写各类汇报材料
- 具备一定的数据敏感度和信息化系统认知
申请策略
- 重点阐述如何通过流程优化解决具体业务痛点
- 展现结构化思维，说明如何拆解复杂问题并推动落地
- 表达对制造业数字化转型的热情与见解
- 突出过往管理中涉及的团队规模、流程优化前后的效率对比数据
- 强调跨部门协作的成功案例及复杂项目的统筹经验
- 展示优秀的公文写作样本或数据分析能力
- 深化对BPMN、六西格玛等流程管理工具的理解与应用
- 提升SQL或BI工具的使用能力，以更好地支持数据驱动决策
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述项目经历，重点突出个人在其中的角色、采取的具体措施以及量化的成果
- 对于冲突处理类问题，强调沟通机制建立与双赢解决方案
- 请分享一个你主导的复杂流程优化项目，你是如何推动落地的？
- 面对百人团队的管理，你如何平衡日常事务与战略性工作？
- 当线上系统流程与线下实际操作发生冲突时，你会如何处理？
- 请举例说明你如何通过数据分析发现团队运营中的问题并改进
- 深入研究宁德时代的企业文化与核心价值观
- 准备2-3个详细的流程优化或团队管理成功案例，确保数据详实
职位点评
薪资福利80
成长发展75
工作生活50
使命价值65
薪资福利
80较高
作为已上市巨头企业的中级管理岗，薪资福利体系完善且具有竞争力，能提供较高的经济安全感。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
75中等
岗位涉及流程体系构建与团队带教，有助于提升系统性思维与管理能力，但技术前沿性一般。
技术前沿主流现代技术
技术栈BPM、PDCA、精益管理、数据平台
成长机会团队建设与人员带教、推动团队知识沉淀与能力提升
业务类型cost_center
工作生活
50较低
大型制造企业通常节奏较快，且需兼顾线上线下多方协调，工作强度可能较大，WLB表现中等。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
身处新能源头部企业，虽非直接研发，但通过流程优化间接支持业务发展，具有一定的行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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