亿纬锂能
流程产品经理
流程产品经理
发布于 4 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公流程管理
流程管理
Bpm
Oa
低代码
内控
数据看板
流程建模
需求分析
风控
值不值得投
58综合评分
综合评分 58
集团总裁办流程产品经理岗，流程+风控+产品三合一，视野高、可迁移性强，但协调推动阻力不小。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比流程管理中位数低
发布情况
正常在招 · 4 天前发布
市场机会
选择不多
惠州 · 流程管理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位隶属亿纬锂能总裁办流程管理部，作为流程产品经理负责流程管理平台、风控、内审整改、内控检查等系统的需求梳理、方案设计与上线跟进，并推动端到端流程梳理与优化
要求3年以上流程管理或BPM/OA系统经验，适合既懂流程治理又具备产品化思维的复合型人才
最低要求
一本及以上学历
管理类、信息管理、计算机、工业工程、审计、风控、财务等相关专业优先
年以上流程管理、流程产品、PMO、数字化转型、BPM/OA、系统实施或企业管理系统建设经验
熟悉流程梳理、流程优化、审批流、制度流程管理、问题整改闭环等工作
有风控、内审、内控、合规、审计整改、风险事项管理相关项目经验优先
有银行、金融、制造业、大型集团型企业流程平台或管理系统项目经验优先
具备较强的需求分析、流程建模、文档撰写、跨部门沟通和项目推进能力
能熟练输出流程图、需求文档、原型说明、项目计划、周报和汇报材料
熟悉OA、BPM、低代码、流程平台、项目管理工具或数据看板工具者优先
工作职责
参与流程管理平台、风控管理、内审整改、内控检查等系统建设，负责需求梳理、流程分析、产品方案设计和上线跟进
对接业务、风控、内审、合规、IT及供应商团队，推动需求确认、方案评审、开发跟进、测试验收和问题闭环
支持端到端流程梳理，沉淀流程清单、制度清单、审批清单、风险事项清单及问题整改台账
围绕风险识别、内控检查、审计整改、流程审批、任务分派、进度跟踪、逾期预警、整改验收等场景设计平台功能
识别流程堵点、重复审批、职责不清、制度与流程不一致等问题，输出流程优化建议和改进方案
参与流程看板、风险看板、整改进度看板、流程自检、流程知识库等模块设计
输出需求文档、流程图、原型说明、会议纪要、项目计划、项目周报及汇报材料
优先资格
做过银行风控、信贷审批、合规检查、内审整改、操作风险、制度流程管理系统
做过制造业质量风险、供应链风险、采购审计、内控检查、流程治理、集团管控平台
做过大型组织的流程数字化、BPM/OA、流程看板、审批流优化、风险问题闭环项目
有业务、IT、风控、内审、合规多方协同经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 隶属总裁办条线，能直接触达集团治理与高层视角
- 流程+风控+产品三重能力复合，职业可迁移性强
- 集团型企业流程数字化需求持续，岗位价值清晰可见
- 需协调业务、风控、IT、供应商多方，推动阻力与沟通成本高
- 流程治理涉及权责调整，容易触及各部门利益
- 文档与汇报产出要求高，事务性工作量大
- 适合有流程治理或企业管理系统经验、擅长跨部门推动与产品化表达的综合型人才
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 向流程管理部负责人/流程总监方向发展
- 深耕流程数字化，转型数字化产品专家或PMO负责人
- 积累风控内控经验后，可向合规管理或集团管控方向拓展
- 负责流程管理平台、风控、内审整改、内控检查系统的需求梳理、产品方案设计与上线跟进
- 对接业务、风控、内审、合规、IT与供应商，推动需求到验收的问题闭环
- 沉淀流程/制度/审批/风险清单与整改台账，设计看板与知识库模块
- 识别流程堵点与制度流程不一致问题，输出优化方案与各类文档
- 3年以上流程管理、PMO或BPM/OA系统建设经验
- 扎实的需求分析、流程建模与文档撰写能力
- 熟悉风控、内控、审计整改等业务场景
- 熟悉低代码/流程平台/看板工具，具备跨部门推动力
申请策略
- 面试前了解亿纬锂能集团流程治理的组织现状与数字化建设阶段
- 准备一个多方协同推动流程落地的完整案例
- 量化展示流程优化成果（审批时长缩短、堵点消除数量）
- 突出流程平台/风控系统的完整项目经历与个人角色
- 展示流程清单、制度清单等治理资产的搭建成果
- 附上流程图与原型设计能力证明
- 系统学习BPM方法论与流程建模标准（BPMN）
- 熟悉主流低代码平台与看板工具
面试指南
- 治理类问题用「现状盘点—问题识别—方案设计—落地推广—闭环跟踪」结构
- 平台类问题按业务场景到功能设计的映射展开
- 推动类问题突出干系人分析与利益协调策略
- 你如何开展一次端到端的流程梳理？产出哪些清单？
- 如何识别并推动解决流程堵点与重复审批问题？
- 请介绍你设计过的流程/风控平台核心模块与场景
- 业务部门抵触流程调整时你如何推动？
- 你如何平衡标准化流程与业务灵活性的矛盾？
职位点评
薪资福利55
成长发展65
工作生活55
使命价值55
薪资福利
55较低
JD未披露薪资与福利信息，集团职能岗薪酬需面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
65中等
流程、风控、产品三线能力复合且直属总裁办条线，成长视野宽，但JD未提及培训与晋升机制。
技术前沿主流现代技术
技术栈BPM、OA、低代码、流程看板
业务类型cost_center
工作生活
55较低
JD未提及办公模式与作息，总部职能岗作息相对规律，但项目节点与汇报节奏会带来阶段性压力。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
岗位通过流程治理与风控体系建设支撑企业合规高效运转，社会影响力中性，JD未表述使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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