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施乐辉
Global Category Manager, Implants

Global Category Manager, Implants

发布于 3 个月前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 2.5–4.0万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Sap
不锈钢
供应商管理
六西格玛
医疗器械
战略采购
机加工
钛合金
铸造

值不值得投

76综合评分

综合评分 76

全球医疗器械巨头,薪资福利好,发展空间大,但工作强度高,WLB一般。

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.3万

比供应链、采购与物流中位数高

发布情况

长期在招 · 90 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

15 个在招

市场机会

选择面较广

北京 · 供应链、采购与物流 · 约 490 个在招

职位详情

关于这个职位

作为全球品类经理,您将负责植入物相关品类的全球采购战略制定与执行,管理供应商关系,支持新产品开发,并推动成本优化

您需要与全球运营、研发、质量等跨职能团队紧密合作,确保供应链的稳定与高效,同时运用六西格玛和精益方法持续改进采购流程
该职位适合具有战略采购背景、熟悉医疗器械行业及直接物料(如锻造、铸造、机加工)的专业人士

最低要求

年以上在制造业或受监管行业从事战略采购、供应商管理、采购或供应链运营的经验

医疗器械经验是显著优势
具备强大的分析和解决问题的能力,包括成本分析、财务敏锐度、项目管理技能,以及对合同结构和条款的扎实理解
出色的人际交往、沟通和表达能力,能够影响各级利益相关者并建立牢固的供应商伙伴关系
深入了解直接物料品类,包括锻造、铸造、机加工、精加工、抛光及相关二次加工
对钛、不锈钢、钴铬合金、锆等商品原材料有深入了解,以及这些材料如何影响成本、供应和产品战略
在供应商选择、资格认证、谈判和绩效管理方面有成熟经验,包括新供应商导入和管理复杂或全球供应品类
具备制造工艺的工作知识,能够评估供应商能力以确保供应连续性、成本下降和运营绩效
熟练使用ERP(SAP)/MRP系统及采购工具,并具备MS Office(Excel/PPT/Word)和数据分析工具的技能

工作职责

监督日常供应商管理活动,确保采购战略、合规性和绩效期望的一致执行

领导指定品类内的采购决策,支持新产品开发流程,实施供应商和零部件战略,并持续监控供应商绩效
与'PEER'品类经理、产品开发团队以及全球运营部门的跨职能伙伴密切合作,使采购决策与业务需求保持一致
提供专家级供应商指导,确保遵守最佳实践、合规要求、定价预期和交付标准
分析原材料、零部件、半成品和成品的总支出、定价结构、商业条款和市场趋势,为采购战略提供信息
利用深入的市场知识(包括成本驱动因素和供需动态)来加强采购决策,提升Smith+Nephew的竞争地位
为全球零部件采购设定战略方向,包括医疗器械的铸件和锻件,并在需要时与全球原材料战略的品类经理保持一致
与全球采购和运营部门合作,制定和执行全球商品战略
与业务领导者、供应商和客户合作,创建创新的采购安排,以降低成本和风险
谈判战略材料的复杂合同
深入了解Smith+Nephew的产品线、市场战略、竞争格局和技术,以有效地将原材料成本与产品定价联系起来
领导跨职能计划,以识别、认证、谈判并成功引入新供应商
应用制造工艺知识确保供应连续性、成本下降和盈利能力
与制造运营、质量合规、工程、供应商质量、财务和法规部门的关键利益相关者建立牢固的跨职能关系
应用六西格玛和精益方法论推动采购流程、供应商生产力和供应商发展计划的持续改进
管理复杂的项目和供应商关系,同时实施推动QCDD绩效并降低运营和供应链风险的计划
及时有效地响应与供应商管理相关的内外部SCN活动、NCR和审计发现,与供应商质量团队合作
分析成本结构和成本规划数据,制定并执行成本降低战略,以满足财务目标,同时降低供应商风险
负责标准预算制定和PPV节约绩效
深入了解分配的物料,包括零件、工艺和供应商能力,并支持供应商/零件战略的执行,以确保成功整合到新产品发布中
持续研究和监控采购、技术和市场定价方面的行业趋势
以强烈的紧迫感和责任感运作,持续跟进以确保制造要求和业务目标达到或超过
谈判高价值、复杂组件或关键材料,使用支持长期业务目标的战略、价值驱动的方法
主动识别并沟通关键供应商导入中的风险或延迟,重点关注任何不符合要求标准的情况
影响内部利益相关者,实施采购战略,以最低总成本提供具有竞争力的服务水平

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 全球领先的医疗科技公司,平台大,业务稳定,职业发展路径清晰
  • 岗位涉及全球采购战略,能接触复杂供应链和高端技术,提升个人专业能力
  • 薪资福利在行业内具有竞争力,提供良好的职业发展空间
  • 工作强度较大,需要应对复杂的供应商管理和跨部门协作,要求高
  • 对专业知识和经验要求高,需要持续学习医疗器械行业和采购领域的新知识
  • 可能需要出差,与全球供应商和内部团队沟通,对时间管理和抗压能力有要求
  • 适合有战略采购经验,对医疗器械行业有热情,具备出色分析和谈判能力的专业人士

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可晋升为高级品类经理、全球采购总监,负责更大范围的品类和团队管理
  • 可横向拓展至供应链管理、运营管理或更广泛的战略采购领域
  • 在医疗器械行业积累深厚经验后,可向更高级别的管理岗位发展
  • 负责全球植入物相关品类的采购战略制定与执行,包括供应商开发、评估、谈判和绩效管理
  • 与全球运营、研发、质量、财务等部门紧密合作,确保采购决策符合业务需求,并支持新产品开发
  • 分析市场趋势、成本结构和供应风险,制定并实施成本降低战略,推动供应链的持续改进
  • 管理复杂的供应商关系,处理供应商质量问题,确保供应链的稳定性和合规性
  • 具备战略采购、供应商管理和供应链运营的丰富经验,熟悉医疗器械行业者优先
  • 强大的分析能力、财务敏锐度和项目管理能力,能够处理复杂合同和商业条款
  • 深入了解直接物料品类(如锻造、铸造、机加工)和原材料(如钛、不锈钢、钴铬合金)
  • 熟练使用SAP/MRP系统及数据分析工具,具备出色的沟通和跨部门协作能力

申请策略

  • 了解施乐辉的产品线和市场战略,在面试中展示对公司的热情和了解
  • 准备一些关于供应商谈判、成本优化或风险管理的案例,以展示解决问题的能力
  • 突出在医疗器械或相关制造行业的采购和供应商管理经验,特别是直接物料采购
  • 强调成本分析、合同谈判和项目管理方面的具体成果,如节省成本、优化供应链等
  • 展示对锻造、铸造、机加工等制造工艺和原材料(如钛、不锈钢)的深入了解
  • 体现使用SAP、MRP等系统的熟练度,以及跨部门协作和沟通能力
  • 提前熟悉医疗器械行业的法规和质量标准,如ISO 13485、FDA等
  • 学习或巩固精益六西格玛方法论,并准备相关项目案例

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来结构化回答行为面试问题
  • 在回答中强调你的战略思维、数据驱动决策和跨部门协作能力
  • 准备一些具体的量化成果,如节省成本百分比、供应商绩效提升等
  • 请分享一个你成功降低采购成本或优化供应链的案例
  • 你如何评估和管理供应商的风险?
  • 描述一次你与跨部门团队合作解决复杂问题的经历
  • 你对医疗器械行业的采购合规和质量要求有何了解?
  • 你如何利用数据和分析来制定采购决策?

职位点评

薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值70

薪资福利

80较高

该职位提供具有竞争力的薪资和福利,作为跨国巨头,薪酬福利体系完善,能满足补偿性动机。

薪资信号未披露(AI估算:2.5–4.0万/月)

成长发展

85较高

该职位提供全球视野和战略采购经验,涉及复杂供应链和高端技术,对个人成长和职业发展有显著帮助。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈SAP、MRP、六西格玛、精益
业务类型cost_center

工作生活

60中等

该职位为现场办公,位于北京,可能面临通勤压力,且工作强度可能较高,生活化动机满足程度一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

医疗器械行业具有较高的社会价值,但该职位更侧重于采购和成本,对意义感的满足程度中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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