宏利
Asia Category Manager
Asia Category Manager
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公供应商管理
供应商管理
供应商管理
合同谈判
品类管理
市场分析
成本控制
英语沟通
设施管理
跨部门协作
采购策略
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
跨国金融巨头亚洲区采购管理岗，薪资福利优厚、混合办公WLB佳，聚焦内部降本增效与矩阵管理。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
43 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责宏利亚洲采购团队的房地产与设施管理品类，制定并执行采购策略、管理供应商关系及推动成本节约
你需要具备10年以上跨国采购经验，通过跨部门协作和谈判优化设施管理服务采购，并支持部分技术专业服务品类
最低要求
采购、供应链管理、商业或相关领域大学本科毕业
拥有10年以上大型跨国公司端到端采购及间接类别支出谈判经验，金融服务行业经验优先
具备在区域团队工作并与当地国家团队合作的经验
具备强大的利益相关者管理和沟通技巧，能够向高层内部和外部人员展示并施加影响
具备强大的谈判和合同管理技巧
自我激励的团队合作者，有精力和动力，能够激励跨职能团队和矩阵组织并发挥其最大效能
有推动成本节约和运营效率的成功记录
具备优秀的英语口头和书面沟通能力
工作职责
制定并执行亚洲设施管理类别及其他专业服务类别的品类和采购策略
管理供应商关系，谈判合同，并确保符合公司政策和标准
负责综合设施管理（IFM），监控和管理IFM供应商以实现劳动力及第三方支出的谈判收益
管理第三方供应商支出，确保遵循适当的采购流程，以实现所有相关合同中谈判的总节约目标
确保所有数据准确记录、报告，并与宏利的节约方法论保持一致
交易管理：监控首选供应商在新租赁谈判中的表现，确保实现新租赁总支出的预期节约
与供应商客户经理、亚洲企业房地产（CRE）和财务部门合作，开发必要的报告能力，以报告尚未捕获的应计节约
进行市场分析和基准测试，以识别成本节约和流程改进的机会
与内部利益相关者合作，了解他们的需求，确保与采购策略和业务需求保持一致
领导跨职能团队，推动采购计划并实现业务目标
了解行业趋势和最佳实践，持续改进采购流程
优先资格
拥有相关高级学位或专业认证（如CIPS/CPSM）者优先
具备金融服务行业经验者优先
具备亚洲语言技能者优先
有领导和管理当地国家采购团队在矩阵组织中的经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台广阔：在顶尖跨国金融机构负责亚洲区核心品类，接触大规模支出与复杂矩阵组织，履历含金量高
- 技能复合：不仅涵盖传统采购谈判，还涉及IFM、企业房地产及TPS，能培养全面的商业与运营视角
- 文化包容：公司强调多元化、包容性与员工福祉，提供混合办公模式，注重工作生活平衡
- 矩阵管理难度：需协调亚洲多国本地团队与全球标准，利益相关者众多，沟通与推动落地的阻力较大
- 适合具备丰富跨国采购经验、擅长复杂利益相关者管理，且希望在金融服务业深耕设施与间接采购的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 成本节约压力：在宏观经济波动下，实现并量化设施管理和技术服务的硬性成本节约目标具有挑战性
角色解读
- 从区域品类经理向亚洲区采购总监或全球品类负责人发展，负责更大规模的支出与战略
- 深入金融服务行业的核心运营支持，转型为综合设施管理或企业房地产（CRE）战略专家
- 负责宏利亚洲区房地产与设施管理（IFM）品类的采购策略制定与执行，优化供应商管理
- 主导跨部门协作与供应商谈判，监控合同执行与成本节约目标的达成
- 支持技术专业服务（TPS）等其他品类的采购 initiatives，推动区域采购流程的持续改进
- 具备10年以上大型跨国公司间接采购与支出谈判经验，熟悉设施管理及专业服务品类
- 出色的利益相关者管理与跨文化沟通能力，能影响高层决策并领导跨职能团队
- 强大的数据分析与合同管理能力，能熟练运用采购方法论追踪和报告成本节约
申请策略
- 提前了解宏利在亚洲区的业务布局及企业房地产战略，在面试中展现对公司降本增效目标的理解
- 突出在大型跨国公司管理间接采购（尤其是设施管理、房地产或专业服务）的成功案例及具体节约金额
- 强调在矩阵组织中领导跨职能团队、与多国本地团队协作的经验，以及影响高层利益相关者的能力
- 展示专业的采购认证（如CIPS/CPSM）及优秀的英语（及亚洲语言）沟通能力
- 深入了解综合设施管理（IFM）的最新行业趋势、SLA管理及供应商绩效评估体系
- 提升数据分析与财务建模能力，以便更精准地进行TCO（总拥有成本）分析和节约报告
面试指南
- STAR法则：针对行为面试题，清晰阐述情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）和结果（Result），重点突出数据化的节约成果
- 利益相关者映射法：在回答冲突管理问题时，先说明如何识别各方核心诉求，再通过数据分析和共同目标来引导共识
- 请分享一个你成功推动复杂设施管理（IFM）合同谈判并实现显著成本节约的案例
- 在矩阵组织中，当本地国家团队的需求与区域采购策略发生冲突时，你如何协调并达成共识？
- 你如何衡量和报告采购节约？请描述你的方法论及如何确保数据准确性
- 面对技术专业服务（TPS）这类非传统采购品类，你会如何制定品类策略？
- 准备2-3个具有代表性的跨国采购谈判或供应商管理案例，确保能清晰说出背景、挑战、你的具体行动及量化结果
- 了解宏利近期的财报或新闻中关于运营效率、成本优化的战略方向，将你的经验与之对齐
职位点评
薪资福利80
成长发展75
工作生活80
使命价值65
薪资福利
80较高
作为跨国金融机构的亚洲区中层管理岗，薪资福利具备市场竞争力，且提供混合办公模式，整体物质回报与稳定性较好。
薪资信号未披露（AI估算：4千–7万/月）
福利待遇灵活的工作环境、员工福祉与包容性支持
成长发展
75中等
岗位涉及亚洲区多品类采购及矩阵管理，能显著提升战略采购与跨文化领导力，但JD中未明确提及具体的培训或晋升通道。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会赋能学习并成长你想要的职业
业务类型cost_center
工作生活
80较高
JD明确说明提供Hybrid（混合办公）模式，并强调灵活的工作环境及员工福祉，WLB保障较好。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡灵活的工作环境、关注员工福祉
使命价值
65中等
金融服务行业属于稳定成熟行业，岗位主要聚焦于内部运营支持与降本增效，社会直接影响力有限，但公司强调多元包容与平等机会。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号帮助人们更轻松地做出决策，让生活更美好、拥抱多元化、包容的工作环境
创新程度稳健跟随主流
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