汤米希尔费格
Vice President, Information Technology, Asia Pacific
Vice President, Information Technology, Asia Pacific
发布于 3 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公技术管理
技术管理
It战略
Sap S4
供应商关系
商业智能
团队管理
数字化转型
零售技术
预算管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
高管级IT职位，技术前沿、薪资优厚，但工作强度可能较高，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
16万
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
3 个在招
市场机会
选择不多
香港特别行政区 · 技术管理 · 10 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是PVH亚太区IT副总裁，负责制定和执行区域技术愿景，推动数字化转型，管理全球平台如SAP S4和Salesforce，并领导亚太区IT团队，支持Tommy Hilfiger和Calvin Klein品牌的业务增长与运营卓越
最低要求
经验要求：10–15年全球服装零售IT领导经验，在企业应用、基础设施和数字商务平台方面有成功案例
–10年运营/基础设施管理经验
成功开发和管理多国IT支持基础设施
至少3–4年管理全球服装组织IT系统
成功制定和实施战略计划
强大的IT背景，在系统设计、编程和实施方面
基础设施设计和管理
建立业务关系
国际环境经验
教育要求：必须拥有计算机科学、工程或商科学位
商科研究生学位（MBA）优先
技能要求：战略规划能力，管理复杂项目，领导多元团队
出色的书面和口头沟通及演示技能
在动态多元文化环境中工作
英语流利
普通话和粤语流利优先
工作职责
作为PVH亚太区领导团队的远见合作伙伴，定义并领导区域技术愿景，重点推动数字商务加速、消费者洞察赋能和卓越运营
赋能团队交付企业解决方案，包括SAP S4、Oracle XStore、MuleSoft和Salesforce
与全球IT领导合作，整合战略供应商伙伴关系，构建解决方案协同生态系统
对齐全球平台与区域优先级，推动亚太区电子商务增长和数字能力提升
发展和演进IT组织及其员工技能，以开发和支持业务解决方案，如零售/门店解决方案、数字商务、商业ERP、数据分析与洞察、财务、消费者数据解决方案、规划、网络、基础设施和支持台
建立和监控亚太区市场的KPI和SLA，将其定位为业务敏捷性的赋能者
持续优化应用程序、流程和运营，以增强速度、可扩展性和效率
作为业务的思想领袖和可信顾问
与多个团队和利益相关者合作，识别业务需求并制定最优解决方案以支持本地业务需求
推广、支持、实施并教育区域团队关于PVH全球解决方案景观的战略方向
领导IT亚太技术指导委员会——与亚太领导合作，对齐关键优先级和倡议，制定构建、执行和支持技术平台所需的技术投资/预算
在整个组织内建立和维护持续沟通——全球、跨部门和部门内——以协调整体需求
监督亚太区IT员工的招聘、发展和保留，包括与市场负责人合作进行高级人才选拔
推动继任计划，建立强大的领导力管道以维持长期组织能力
与PVH亚太区CFO和IT全球财务团队共同管理IT亚太区预算
跟踪预算、可交付成果和支持需求，确保高质量项目按时按预算交付
与高级管理层合作制定业务计划，提出短期和长期目标，以实现可持续的收入和利润增长
优先资格
商科研究生学位（MBA）优先
普通话和粤语流利优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 高级管理层职位，决策影响力大，直接参与公司战略
- 负责亚太区广阔市场，职业发展和晋升空间广阔
- 参与全球品牌数字化转型，接触前沿技术栈如SAP和Salesforce
- 跨国企业平台，资源丰富，品牌知名度高
- 需管理多元文化团队和复杂跨时区项目，协调难度高
- 高压环境，对项目交付和业务成果要求严格
- 可能需频繁出差或应对高强度工作节奏
- 适合具备多年IT领导经验、熟悉零售行业数字化转型、能驾驭跨国团队并具备战略思维的高级管理者
缺点 / 挑战
- 平衡全球标准化战略与亚太区本地化需求，挑战大
角色解读
- 晋升至全球C级IT职位，如CTO或CIO
- 深化零售行业数字化转型专业知识
- 拓展国际业务网络，成为亚太区技术领域权威
- 制定并执行亚太区技术战略，推动数字化转型和电子商务增长
- 领导IT团队，管理全球平台如SAP S4和Salesforce，确保运营卓越
- 与区域业务领导合作，提供技术解决方案支持业务目标
- 监控预算、KPI和SLA，优化流程以提升效率
- 战略规划与项目管理能力，驾驭复杂全球项目
- 跨文化团队领导力，管理多元地理团队
- 企业系统实施经验，如SAP、Salesforce等零售技术平台
- 优秀的沟通与演示技巧，与业务利益相关者协作
申请策略
- 深入研究PVH的业务战略、品牌定位和亚太区市场表现
- 准备展示如何将技术战略与业务目标结合，支持数字化倡议
- 了解Tommy Hilfiger和Calvin Klein在亚洲的竞争格局和增长机会
- 突出10年以上IT领导经验，重点展示零售或服装行业背景
- 详细描述成功实施数字化转型项目的案例，如SAP或Salesforce部署
- 强调跨地域团队管理能力和国际环境协作经验
- 列举具体成就，如成本节约、效率提升或业务增长贡献
- 更新对零售科技趋势的了解，如AI在消费者洞察中的应用
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述具体项目经历
- 强调战略思维与业务成果的结合，展示量化影响
- 分享跨文化沟通和领导力实例，体现团队协作能力
- 您如何制定亚太区IT战略以支持PVH的业务增长？
- 描述一个您领导的数字化转型项目及其成果和挑战
- 如何管理跨国团队并确保跨文化协作效率？
- 您对零售行业的未来技术趋势（如AI、数据平台）有何看法？
- 如何平衡全球IT标准化与亚太区本地化需求？
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
80较高
该职位为高级管理层，在香港市场薪资水平较高，且在稳定跨国企业，可能提供完善福利。
薪资信号偏高 (1.2–20万/月)
成长发展
85较高
职位涉及前沿技术平台和数字化转型，提供高级技能培训和全球职业发展机会，但JD未明确提及培训或晋升路径。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈SAP S4、Salesforce Commerce Cloud、Consumer Analytics、MuleSoft、Oracle XStore
业务类型profit_center
工作生活
60中等
工作地点固定于香港，JD未提及灵活办公模式，作为高管可能需应对高强度工作和跨时区协调，WLB信号不足。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
参与全球时尚品牌数字化转型，行业稳定成熟，但社会影响力有限，使命感来自品牌愿景而非直接社会价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响社会影响力有限/不明显
使命信号driving fashion forward for good
创新程度积极采用新技术
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