
美敦力
EPT _ Sr. Marketing Manager (远程管理)
EPT _ Sr. Marketing Manager (远程管理)
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工远程工作市场营销与传播
市场营销与传播
P&L责任
产品上市
人才发展
商业洞察
团队管理
市场营销战略
跨部门协作
预算管理
值不值得投
81综合评分
综合评分 81
高社会价值、高薪酬福利、远程管理灵活,但需承担较大管理责任和业绩压力
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
6.0万
比市场营销与传播中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 130 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 市场营销与传播 · 约 1020 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是美敦力的高级营销经理,主要负责领导和管理大型营销团队
核心职责包括制定产品市场战略、协调产品发布与推广活动、挖掘新的商业机会,并对部门预算和损益负责
作为管理者,需指导下属绩效,推动跨部门合作以实现业务目标
最低要求
拥有学士学位(或满足特定要求的境外学位)
具备至少7年的相关领域工作经验
拥有至少5年以上的管理经验,能够管理大型团队(通常6名或以上直接下属)
具备广泛的管理知识,能在一个部门领导项目团队
掌握特定技术或专业学科的知识,并对工作职能中的其他领域有广泛的了解
工作职责
指导公司对特定产品或产品线的市场需求制定
领导和协调产品规划、产品发布、产品管理、市场开发和市场研究活动
直接与产品经理互动,发现新的营销机会
单独或与团队合作,建议行动、安排和规划项目、估算成本并管理项目直至完成
识别未满足的客户需求和新商业机会,提供愿景和重点,将产品从创意推向市场
促进和协调与地理区域的营销活动,增加团队合作并建立合作伙伴关系
协调贸易展览活动、网站开发,制定未来的电子商务战略
跟踪营销活动以评估结果并为未来的营销推广提供建议
进行人员管理:指导、培养和辅导员工达成/超过绩效期望,明确绩效目标和指标,开展绩效审查,进行一对一谈话,指导员工职业发展和管理部门目标
通过直接下属和/或间接下属的绩效来实现自己的目标成就
将部门战略转化为商业现实,制定、沟通和实施业务计划
对部门、职能或地理位置负有预算或损益责任
开发新的目标、操作政策、产品、流程和标准以支持工作职能战略
授权在自己的区域内雇用、解雇、晋升和奖励
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势:美敦力作为全球医疗巨头,提供稳定的职业平台和丰富的资源
- 管理权限:拥有较大的团队管理权和预算决策权,能充分施展管理才能
- 行业前景:医疗健康行业长期向好,社会价值高,职业稳定性强
- 福利完善:提供具有竞争力的薪酬和全面的福利待遇
- 管理复杂度高:需管理大型团队,处理复杂的人员管理和绩效问题
- 合规要求严:医疗器械行业监管严格,营销活动需高度符合法规要求
- 跨部门协调难:需平衡多方利益,推动跨部门合作项目落地
- 适合具有丰富市场营销经验、具备强大领导力和战略思维,且希望在医疗行业深耕的中高层管理人员
缺点 / 挑战
- 业绩压力:对部门预算和损益负责,需持续达成严格的业务指标
角色解读
- 向更高阶的市场总监(Marketing Director)或区域市场负责人晋升
- 转向综合性的业务总经理(General Manager)角色,负责更大范围的盈亏责任
- 在跨国医疗企业中获得全球性的轮岗或管理机会,拓展国际视野
- 制定并执行产品线的市场营销战略,协调从概念到上市的全流程
- 管理大型营销团队,负责下属的招聘、绩效评估、职业发展和日常督导
- 监控市场动态,识别客户需求和商业机会,优化营销组合以提升市场份额
- 管理部门预算和损益(P&L),确保营销活动投入产出比最大化
- 深厚的市场营销战略规划能力,熟悉医疗器械行业法规与市场环境
- 卓越的人员管理与领导力,能够有效激励和指导多元化团队
- 强大的数据分析与商业洞察力,能基于数据驱动决策
- 优秀的跨部门沟通与协调能力,能与产品、销售、研发等部门高效协作
申请策略
- 关注美敦力的核心价值观和文化契合度
- 准备具体的管理案例,展示如何激励团队和提升绩效
- 了解美敦力最新的产品线和市场动态,展现行业敏感度
- 突出过往管理的团队规模和业绩成果,特别是P&L管理经验
- 强调成功的产品上市案例和市场策略制定过程
- 展示在复杂环境中解决关键问题和推动变革的能力
- 体现对医疗行业法规和市场的深刻理解
- 加强财务知识,提升预算管理和损益分析能力
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答行为面试题
- 强调数据驱动的决策过程和可量化的业务成果
- 展示以人为本的管理理念,关注团队成员的成长和满意度
- 体现战略思维和全局观,说明如何将部门目标与公司整体战略对齐
- 请分享一个你成功领导团队完成复杂产品上市项目的案例
- 你是如何进行团队绩效管理和人才发展的?
- 在面对市场变化时,你如何调整营销策略以确保业务目标的达成?
- 请描述一次你管理预算并实现ROI最大化的经历
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活70
使命价值90
薪资福利
85较高
美敦力作为已上市的跨国巨头,提供具有竞争力的薪酬和完善的福利体系,对资深管理岗位的补偿性动机满足程度较高。
薪资信号偏高 (4.5千–7.5万/月)
福利待遇具有竞争力的薪酬、灵活的福利待遇、认可和表彰
成长发展
80较高
职位涉及管理大型团队和复杂的业务战略,能提供丰富的管理经验和行业前沿知识的积累,有利于职业发展。
技术前沿主流现代技术
成长机会探索和创新的终身职业生涯、培养人才、员工职业发展
业务类型profit_center
工作生活
70中等
职位标题注明“远程管理”,表明有一定的工作灵活性,但作为高级管理岗,仍需承担较大的业绩压力和团队管理责任。
工作模式远程工作
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
90较高
美敦力致力于改善人类健康,职位直接参与医疗保健产品的市场推广,具有显著的社会价值和使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号帮助倡导人人享有医疗保健的机会和公平性、打破创新壁垒、更富有同情心的世界
创新程度积极采用新技术
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