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酸奶华中衡阳城市片区营销代表(衡阳耒阳)

酸奶华中衡阳城市片区营销代表(衡阳耒阳)

发布于 27 分钟前

普通员工/个人贡献者

AI 估算 · 6.0千–1.0万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公销售与零售
销售与零售
团队管理
市场调研
快消品销售
渠道拓展
终端陈列
经销商管理
费效比管理
销售目标达成

值不值得投

65综合评分

综合评分 65

大厂背书、业绩导向、线下深耕、压力与挑战并存

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

8.0千

与销售与零售中位数基本持平

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 740 个在招 · 其中销售与零售 约 160 个

市场机会

选择适中

衡阳 · 销售与零售 · 14 个在招

职位详情

关于这个职位

负责衡阳耒阳区域的酸奶产品销售目标达成,制定并执行经销商管理体系及市场策略

通过终端网点开发、标准化陈列管理及促销活动落地,提升市场份额
同时负责经销商团队赋能与导购管理,优化费效比,确保区域业务健康增长

最低要求

学历:本科

工作经验:三年期学生六个月及以上销售相关经验,其余需要一年及以上销售相关经验
专业经验:快消品行业经验
知识内容:高效执行、结果导向、业务敏锐度

工作职责

业务职责:销售业绩:对所辖区域进行管理,结合区域策略,制定经销商经营体系,确保区域政策、制度、策略得到实施,聚焦终端基础建设工作,完成区域下达的销售目标

业务职责:市场管理:
针对竞品动态分析及市场机会给出积极的市场策略,有效打击及拓展市场,对价格体系进行管控
根据网点覆盖率和生意规模进行客户裂变,聚焦超市、小超市、便利店、校园网点以及传统渠道网点开发
所在市场区域市场的标准化陈列、品项、形象、促销活动执行
业务职责:客户管理:
负责经销商和终端网点的管理工作,提高经营管理水平
负责加强和规范终端导购团队建设与管理,提高导购人员售卖力
负责提升经销商盈利能力、团队建设能力,积极开展经销商经营分析沟通,对客户的盈利状况进行分析及提升
组织与团队管理:通过经营分析会、晨会等方式,提升经销商团队盈利能力
通过导购管理、技能辅导等方式,提升导购团队售卖能力
财务管理:有效、合理利用资源,开展促销活动,完成销售目标
日常费用管控、促销活动费用投入产出核算、费效比管理
其他职责:质量/安全模块:组织落实相关工作及安全相关工作落实推动
完成上级交代的临时性工作

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台优势:伊利为行业龙头,品牌影响力大,资源丰富,职业背书强
  • 体系完善:拥有成熟的培训体系和晋升通道,适合积累系统化销售管理经验
  • 收入稳定:底薪+绩效+年终奖结构,在快消行业具有竞争力
  • 工作强度:需频繁走访终端,处理突发市场问题,基层管理事务繁杂
  • 适合抗压能力强、结果导向、喜欢与人打交道且愿意深入一线业务的快消销售人才

缺点 / 挑战

  • 业绩压力:背负明确的销量指标,需应对激烈的市场竞争和竞品打压
  • 下沉市场挑战:县域市场渠道分散,经销商管理水平参差不齐,管理难度大

角色解读

  • 纵向晋升:片区经理 -> 城市经理 -> 省区经理 -> 大区总监
  • 横向发展:可转向品牌管理、供应链计划或市场洞察等职能岗位
  • 负责耒阳区域酸奶产品的销售指标达成,制定并执行经销商合作策略
  • 管理终端网点(超市、便利店等)的陈列标准、促销执行及新品推广
  • 赋能经销商团队,优化其盈利能力和运营效率,管控销售费用投入产出
  • 监控竞品动态,调整市场策略以抢占市场份额
  • 快消品行业销售渠道管理经验,熟悉经销商运作模式
  • 强大的终端执行力,能推动标准化陈列和促销活动落地
  • 数据分析能力,能进行费效比分析和经销商盈利评估
  • 优秀的沟通协调能力,能有效管理经销商及终端导购团队

申请策略

  • 了解伊利酸奶在该区域的市场现状和主要竞品
  • 面试时重点展示你的‘落地执行力’和‘问题解决能力’
  • 突出过往销售业绩数据(如增长率、市场占有率提升)
  • 强调经销商管理案例,特别是如何帮助经销商提升盈利或解决库存问题
  • 展示终端生动化陈列和促销活动落地的具体成果
  • 学习财务基础知识,提升费效比分析和成本控制能力
  • 强化数据分析技能,熟练使用Excel或BI工具进行销售报表分析
  • 提升团队领导力,学习如何辅导和管理一线导购及经销商业务员

面试指南

  • STAR法则:情境(Situation)-任务(Task)-行动(Action)-结果(Result)
  • 数据支撑:用具体的销售数据、增长率、覆盖率变化来证明成效
  • 逻辑清晰:先分析问题根源,再提出多维度解决方案(产品、价格、渠道、促销),最后强调执行与复盘
  • 请分享一个你成功开拓新渠道或提升销量的具体案例
  • 如果经销商不配合公司的价格政策或促销活动,你会如何处理?
  • 你如何评估和优化终端网点的陈列效果?
  • 面对竞品的大幅降价促销,你有什么应对策略?
  • 准备2-3个详细的成功案例,涵盖渠道开发、经销商管理和终端促销

职位点评

薪资福利75
成长发展70
工作生活45
使命价值60

薪资福利

75中等

伊利作为上市巨头,薪酬福利体系规范,薪资在快消行业具备竞争力,但县域岗位薪资绝对值可能低于一线城市核心岗。

薪资信号未披露(AI估算:6.0千–1.0万/月)

成长发展

70中等

快消行业销售岗成长路径清晰,能积累扎实的渠道管理和团队领导经验,但技术迭代性较弱,更多依赖经验积累。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型profit_center

工作生活

45较低

销售岗位通常伴随较高的业绩压力和频繁的出差/外勤,WLB一般,但县域生活节奏相对较慢,通勤压力较小。

工作模式仅现场办公
办公地点郊区/偏远地区
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

60中等

作为民生消费品,满足大众基本生活需求,具有一定的社会价值,但商业属性强,使命感信号不明显。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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