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液奶粤海营销总部深圳区域龙华区销售地区经理

液奶粤海营销总部深圳区域龙华区销售地区经理

发布于 41 分钟前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 1.2–2.0万 · AI 参考估算
中级经验
大专
全职员工仅现场办公销售管理
销售管理
团队管理
客诉处理
市场营销
快消品销售
渠道拓展
终端陈列
经销商管理
预算管理

值不值得投

68综合评分

综合评分 68

大厂稳定高薪、强业绩导向、一线销售管理岗,工作强度较大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

1.6万

比销售管理中位数低

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 740 个在招 · 其中销售管理 86 个

市场机会

选择面较广

深圳 · 销售管理 · 约 170 个在招

职位详情

关于这个职位

负责深圳龙华区液态奶市场的销售管理与团队领导

主要职责包括制定区域营销规划、管理经销商渠道与绩效、监控终端陈列与产品新鲜度,以及处理客诉与危机事件
需带领团队完成销售目标,管控费用预算,提升经销商盈利能力及团队整体竞争力

最低要求

学历及专业要求:大专,专业不限,经济管理类或相关专业优先

工作年限:3年
专业经验:具备快速消费品行业或其他相关行业的销售经验,地区市场范围内,有过提升经销商盈利能力的成功管理经验
知识内容:
(1)专业知识:了解公司产品相关知识
市场终端管理相关知识
经销商管理知识
(2)业务环境知识:市场操作
渠道管理
行销管理
(3)公司知识:客诉、危机处理相关知识
供应链管理相关知识

工作职责

业务职责:参与销售过程管理

(1)根据销售部、营销总部及销售区域市场规划,结合所负责市场的特点与趋势,探索当地的新兴渠道模式,制定所负责市场的年度营销规划
(2)根据市场发展状况、竞品推广活动等情况实施调整阶段性管理规划
业务职责:主导经销商与渠道管理
(1)指导经销商的市场运作行为,推动指导策略落地,帮助经销商提升市场洞察、销售策略制定、渠道运营能力
(2)负责经销商绩效管理的整体策划、过程跟进及结果评价
(3)结合销售部、营销总部及销售区域相关策略,推动所负责市场的新兴渠道模式落地
业务职责:主导终端管理
(1)检查所负责市场的产品铺市、陈列及产品新鲜度等情况
(2)负责销售环节产品新鲜度管理要求的传递、检查及跟进处理
业务职责:主导抽检客诉、危机投诉处理
(1)负责顾客、经销商投诉和咨询信息(包括品质改善信息)的收集、反馈与处理
(2)负责及时、准确的反馈市场窜货信息,并组织对窜货产品进行回收
组织与团队管理:主导团队建设
(1)加强团队建设,组织完成对团队成员的培养,提升业务团队整体竞争力
(2)负责团队成员的日常管理、考核、招聘、安排
财务管理:参与费用管控
(1)制定、执行所辖区域年度及月度费用预算标准
(2)负责市场的促销费用及日常费用的管控
其他职责:参与完成公司安排的其他工作

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托伊利品牌影响力,拥有成熟的培训体系和稳定的客户资源
  • 作为上市巨头,福利保障完善,职业背书价值高
  • 能积累全面的快消品渠道管理和团队管理经验
  • 经销商管理涉及多方利益协调,沟通成本高
  • 需应对激烈的市场竞争和严格的KPI考核
  • 适合抗压能力强、具备丰富快消品实战经验、擅长人际沟通和团队管理的销售管理者

缺点 / 挑战

  • 快消品一线销售压力大,需频繁跑动终端,工作强度较高

角色解读

  • 纵向可晋升为更高阶的区域总监或大区经理,横向可转向品牌管理、市场战略或供应链管理等核心职能
  • 在伊利这样的头部企业,内部轮岗和晋升通道相对清晰
  • 作为区域销售负责人,你需要制定并执行龙华区的液态奶年度营销计划,确保销售目标达成
  • 重点在于管理经销商体系,优化渠道结构,并深入终端监控产品陈列与新鲜度
  • 同时负责团队建设与人员培养,以及处理突发的客诉与窜货危机
  • 必须具备快消品行业3年以上销售管理经验,精通经销商开发与绩效管理
  • 熟练掌握终端生动化陈列技巧及库存/新鲜度管理
  • 具备优秀的团队领导力、预算控制能力及危机公关处理能力

申请策略

  • 面试时准备具体的区域市场开拓案例,展示你对龙华区市场特点的理解
  • 强调你的管理风格如何平衡业绩压力与团队稳定性
  • 突出过往在快消品领域的销售业绩,特别是提升经销商利润、优化渠道结构的具体案例
  • 强调团队管理规模及人才培养成果
  • 展示处理重大客诉或危机的成功经验
  • 强化数据分析能力,以便更精准地制定营销规划和费用管控
  • 提升数字化营销工具的应用能力,适应新兴渠道模式

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
  • 重点突出数据成果(如销售额增长%、经销商数量变化、客诉解决率等)
  • 展现系统性思维,从市场分析到策略制定再到执行落地的完整闭环
  • 请分享一个你成功提升经销商盈利能力的案例
  • 面对竞品强势推广,你会如何调整本区域的阶段性营销策略?
  • 如何处理一起严重的产品质量客诉或窜货危机?
  • 你如何评估和管理团队成员的绩效?
  • 深入研究伊利液态奶在龙华区的市场现状、主要竞品动态及新兴渠道趋势

职位点评

薪资福利80
成长发展75
工作生活45
使命价值60

薪资福利

80较高

伊利作为上市巨头,提供具有竞争力的薪资和完善的大厂福利体系,满足度高。

薪资信号市场水准 (1.2千–2.0万/月)

成长发展

75中等

大平台提供规范的管理体系和成长空间,但一线销售岗位侧重执行与业绩,创新突破空间相对有限。

技术前沿传统/成熟技术
成长机会加强团队建设,组织完成对团队成员的培养
业务类型profit_center

工作生活

45较低

销售地区经理通常需要高频出差或跑动终端,工作节奏快,WLB一般。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

60中等

快消品关乎民生,有一定社会价值,但岗位核心驱动力仍是商业业绩。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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