管理张家港工厂的质量工程师团队，确保为全球主要半导体客户提供高质量的材料
领导跨职能团队解决技术问题
领导根本原因调查，并管理跨职能团队实施预防/纠正或缓解措施，以确保世界级质量
作为客户在工厂内的代表
对业务负责，保持质量绩效，并通过推动与工厂和全球职能部门的协作，推动工厂的持续改进
确保遵守过程控制工具（例如SPC评审）以保证质量，识别持续改进机会，并减少变异
识别并推动自动化活动，以加快决策速度并提高对未知变量/问题的可见性
作为关键投票成员，处理不合格材料，识别流程中的差距，并管理跨职能团队实施控制以防止/减少变异
领导和/或委派工厂的质量相关审核
为全球质量相关项目、采用精益和/或六西格玛的流程改进以及内部/客户相关的数据驱动流程优化项目的推进做出贡献并提供支持
识别、评估并建议风险缓解措施，以防止对业务财务状况、质量和客户承诺以及内部目标产生负面影响
通过领导风险评估和确保过程控制到位以防止问题流向客户，来支持新产品引入