阿斯利康
Senior Director, Cloud Enablement - China
Senior Director, Cloud Enablement - China
发布于 2 小时前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工仅现场办公技术管理
技术管理
Alibaba Cloud
Aws China
Cost Optimization
Enterprise Ai
Finops
Stakeholder Management
Team Leadership
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
跨国药企高管，前沿云与AI技术，高薪酬高挑战，全球视野
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20.0万
比技术管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 350 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 技术管理 · 约 130 个在招
职位详情
关于这个职位
作为阿斯利康中国云赋能高级总监，您将全面负责制定并执行中国区多云（AWS/阿里云）及数据中心战略
您需领导团队进行云架构设计、FinOps成本优化及企业AI能力落地，同时确保合规与安全
该职位核心在于连接全球IT标准与中国本地需求，通过技术创新驱动业务价值提升与运营效率优化
最低要求
学历：计算机科学、信息技术、工程或相关专业本科及以上学历，硕士优先
专业资格：拥有相关云、架构、服务管理、安全或FinOps专业资格者优先
工作经验：
必需：15年以上企业IT基础设施、云或平台服务经验
至少5年领导岗位经验，对团队、服务组合和业务结果负责
必需：成功建立和发展云或平台团队，领导经理和高级专家，协调全球团队及外部供应商交付
必需：在中国主导企业云战略、架构、交付和运营的经验（包括阿里云和/或AWS），能同时管理这两种环境和数据中心服务
必需：有可衡量的成本优化、现代化和服务改进记录，拥有预算、商业案例和战略供应商关系的所有权
必需：在全球矩阵组织中工作的经验，将区域执行与全球标准对齐，并在组织边界内影响高层利益相关者
语言能力：流利的中英文书面和口语能力，能够向中国和全球领导层展示战略、财务成果、技术权衡和风险决策
其他：具备战略判断力、强大的人员领导力、业务和服务导向，以及平衡创新、成本、风险和运营稳定性的能力
有效的执行沟通、利益相关者影响力、商业谈判和跨文化协作能力
工作职责
中国云战略与全球对齐：
拥有中国云战略及多年路线图（涵盖AWS中国、阿里云中国、数据中心及指定平台）
采用全球IT架构、安全、工程和Service Management标准作为基线，协商合理的中国本地化调整
治理工作负载放置、迁移、现代化、整合和退役决策
代表中国参与全球云论坛，向中国区IT领导层提供策略、投资、交付、服务绩效、成本和风险的综合视图
与Global IT和阿里云合作，将已验证的中国云和AI能力扩展至阿斯利康其他市场
云经济与成本优化：
拥有云和指定平台组合的预算规划、预测、支出监控和投资商业案例所有权
建立FinOps治理，包括成本归属、资源标记、展示/收费、消费可见性、异常管理和问责制
维护清晰的服务清单，消除闲置和重复资源，合理化账户、环境、平台和许可证
挑战架构和服务选择以降低总成本（如调整大小、自动扩展、存储/数据库优化等）
使用AI和自动化识别浪费并提高工程和操作效率
云架构与解决方案能力：
拥有中国云目标架构和参考架构所有权，定义计算、网络、数据、集成、安全和AI工作负载的标准模式
领导优先级业务和应用倡议的云解决方案设计
建立设计审查和Well-Architected评估实践
在团队内建立架构和解决方案工程能力
团队建立与领导：
建立团队结构、运营模式、角色边界和决策权
招聘、发展和保留人才
设定对齐目标，指导直接下属，管理绩效
通过资源规划和共享交付节奏平衡战略倡议、操作需求和控制义务
建立主人翁意识、基于证据的决策、持续学习和改进的文化
云与AI能力建设：
赞助着陆区、连接、身份、共享服务、云原生运行时、可观察性、IaC、策略即代码和自我服务供应的工程路线图
开发企业就绪MaaS、模型访问和服务、共享AI服务和代理运行时
优先考虑用于解决方案设计、基础设施交付、配置验证等的AI用例
通过业务主导的概念验证评估新兴的中国云和AI技术
服务质量、运营和弹性：
拥有云服务结果所有权，建立服务水平、运营KPI、服务审查和容量计划
治理本地阿里云MSP和数据中心提供商，并与Global IT AWS运营团队合作
为重大事件和商业沟通提供领导，确保根本原因分析、纠正和预防措施
监督数据中心可用性、容量、硬件生命周期和混合连接
安全保证、验证和合规：
拥有团队范围内的云和平台风险管理所有权，实施全球政策和中国要求（包括数据保护、网络安全、MLPS和AI治理）
确保Cloud Assurance定义和控制要求，Cloud Validation提供风险驱动的CSPM、配置漂移检查、代码扫描、渗透测试和AI红队测试
确保GxP相关服务的适当基础设施资格、计算机化系统验证支持、变更控制和数据完整性措施
治理生产准备和重大平台变更，跟踪控制差距和逾期补救措施
业务交付与云采用：
建立与中国业务和IT团队的一致的需求收集和优先排序流程
监督概念验证、迁移、实施、性能调优和服务过渡
领导云活动、技术社区、培训和可重用资产库，提高应用团队自主权和用户满意度
优先资格
制药、生命科学或其他受监管行业的经验，熟悉GxP、计算机化系统验证、数据完整性和审计准备
交付企业AI或代理平台，并将AI或自动化应用于云生产力和运营的实践经验
通过全球合作伙伴关系、受控试点和可重用平台服务，将区域技术能力扩展到其他国家的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于跨国药企核心IT部门，平台高、资源丰富
- 接触前沿云技术和AI应用
- 全球视野，职业履历含金量高
- 需平衡全球标准化与中国本地化需求的复杂矛盾
- 管理大型矩阵式团队，协调难度极大
- 具备深厚技术背景、丰富管理经验、出色沟通能力和战略思维的高级IT领导者
缺点 / 挑战
- 面临严格的医药行业合规（GxP）和安全监管压力
角色解读
- 可向全球云副总裁、首席信息官（CIO）或数字化转型负责人方向发展，成为跨国企业技术战略的核心领导者
- 制定并执行中国区多云（AWS/阿里云）及数据中心战略，确保与全球IT标准对齐
- 深厚的云架构知识（AWS/阿里云）、FinOps成本控制能力、企业AI平台理解、跨文化团队领导力
申请策略
- 重点展示如何在矩阵组织中推动变革，以及如何将技术战略转化为可衡量的业务价值（如成本节约、效率提升）
- 突出15+年IT基础设施及云管理经验，强调带领团队实现成本优化、架构现代化及合规落地的具体成果
- 强化FinOps实战经验，深入理解企业AI平台（MaaS）及Agent技术，提升跨文化沟通和全球利益相关者管理能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答，重点突出战略思考、跨部门协作、量化成果（成本、效率、合规指标）以及对全球-本地平衡的处理智慧
- 请分享一个你在中国市场制定并执行多云战略的案例，如何处理与全球标准的冲突？
- 你是如何通过FinOps实践显著降低云成本的？请提供具体数据和过程
- 在医药行业严格合规背景下，你如何平衡AI创新应用与数据安全及GxP合规要求？
- 描述一次你领导大型团队完成复杂云迁移或现代化的经历，遇到的最大挑战及解决方案
- 深入研究阿斯利康的最新数字化战略及中国云计算政策
- 准备关于AWS和阿里云对比及融合的技术见解
- 复习GxP合规对IT系统的具体要求
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为跨国巨头的高管职位，薪资福利极具竞争力，符合市场高水平标准，能提供稳定的高收入保障。
薪资信号未披露（AI估算：1.5–25.0万/月）
成长发展
90较高
职位涉及前沿的云架构、企业AI平台及FinOps，技术栈先进，且在全球矩阵组织中任职，职业发展路径广阔。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AWS China、Alibaba Cloud、FinOps、Enterprise AI、MaaS、Agent Runtimes、Infrastructure as Code
业务类型cost_center
工作生活
60中等
高管职位通常伴随较高工作压力和责任，虽可能有一定灵活性，但需频繁对接全球团队，WLB可能受限。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
在制药行业通过数字化和AI技术改善医疗效率和患者服务，具有明显的社会价值和行业使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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