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FDE工程师(J11112)
FDE工程师(J11112)
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Ai大模型
Prompt工程
敏捷开发
数据可视化
需求管理
项目管理
风险管控
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
AI深度赋能的中型项目经理岗位，技术成长性突出，地点在南宁，WLB与具体薪资需进一步确认。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
15K
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招
市场机会
选择不多
南宁 · 项目经理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一位专注于利用AI大模型技术赋能项目管理的工程师岗位
核心职责是独立负责公司业务或研发类中型项目的全生命周期管理，并深度整合各类大模型工具（如文心一言、GPT等），将AI能力融入需求梳理、文档撰写、数据分析、复盘优化等全流程，以显著提升项目管理效率和团队工作智能化水平
最低要求
学历与经验：本科及以上学历，3-5年互联网、科技、软件研发相关行业项目管理经验，具备中型项目独立操盘经验，熟悉敏捷、瀑布等主流项目管理模式
专业能力：熟练掌握项目全生命周期管理流程，精通需求管理、进度管控、资源协调、风险管控、变更管理等核心工作
熟悉IT研发流程，了解前后端开发、迭代交付基本逻辑，可精准对接技术团队推进项目
AI大模型核心能力（必备）：深度了解大模型核心能力与应用场景，熟练使用主流大模型（文心一言、GPT、通义千问、豆包等）
能够结合项目管理场景，自主设计AIPrompt，熟练运用大模型完成文档创作、任务拆解、数据分析、内容优化、智能复盘、问题排查等工作，具备用大模型常态化提效项目工作的实操经验和落地思维，拒绝基础浅层使用
工具技能：熟练使用Jira、禅道、Worktile等主流项目管理工具，精通Excel数据处理、报表制作，能够结合AI工具联动各类办公、项目工具，实现工作流程自动化提效
综合素养：具备极强的沟通理解能力，能够精准捕捉各方需求、听懂业务及技术核心诉求，高效完成跨部门对接、需求对齐、多方沟通协调工作
拥有优秀的问题分析与解决能力，面对项目突发问题、卡点难题，可快速梳理问题根源、落地解决方案，推动问题闭环解决
工作认真负责、责任心极强，对项目进度、质量、风险全程兜底，具备突出的抗压能力、逻辑思维、复盘总结能力和闭环工作思维
工作职责
全流程项目管控：独立负责公司业务/研发类中型项目全生命周期管理，涵盖项目立项、需求对接、方案落地、进度管控、资源协调、风险管控、验收复盘等全流程工作，严格把控项目范围、进度、质量、成本四大核心维度，保障项目按期、高质量交付
跨部门协同推进：统筹协调研发、产品、测试、运营、市场等多部门资源，对接内外部客户及合作方，高效解决项目推进中的沟通壁垒、资源冲突、需求变更等问题，保障项目流程顺畅落地
项目风险与迭代管理：建立项目风险台账，主动识别、评估项目推进中的各类风险，制定规避及应对方案，及时同步管理层
跟进项目迭代优化，沉淀项目流程、交付标准、问题解决方案，持续优化项目管理体系
数据化复盘与汇报：定期输出项目进度报表、阶段总结、复盘报告，精准同步项目里程碑、落地成果、现存问题及后续规划，为管理层决策提供有效依据
大模型赋能工作提效（核心重点）：熟练运用各类主流大模型工具，将AI能力深度融入项目全流程，实现工作标准化、高效化升级
利用大模型完成项目需求梳理、文档撰写（立项书、方案、复盘报告）、会议纪要自动生成与梳理、任务拆解、风险预判、数据统计分析、周报月报自动化输出等工作
借助AI工具优化跨部门沟通话术、需求校验、问题溯源，大幅提升项目管理、落地、复盘的整体效率，推动团队工作流程智能化升级
团队流程赋能：总结沉淀大模型+项目管理的高效工作方法，赋能团队成员，协助搭建标准化、AI化的项目工作流程，提升整体项目交付效率与质量
优先资格
加分项：持有PMP、CSM等项目管理认证
有AI项目、大模型产品落地项目管理经验
具备自主探索AI提效工具、搭建团队AI工作规范的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位聚焦‘AI+项目管理’，是当前市场需求旺盛的复合型能力，技能积累具有高前瞻性
- 负责项目全生命周期，能系统性地锻炼从技术对接到业务落地的综合能力
- 有‘大模型赋能工作提效’的核心职责，能第一时间将前沿AI工具应用于实际工作场景
- 工作地点在南宁，相对于一线城市，相关行业的高端技术交流和职业网络资源可能相对有限
- 适合具备扎实项目管理经验，并对AI技术抱有浓厚兴趣、乐于用创新工具提升效率的复合型人才
- 希望将技术与管理结合，在二线城市寻求稳定且有前沿技术应用场景职位的专业人士
缺点 / 挑战
- 作为中型项目负责人，需同时处理多方诉求和突发风险，对个人的抗压和应变能力要求极高
- 要求将AI应用从‘基础使用’提升到‘深度赋能’，需要持续学习并找到最佳实践，存在一定的探索压力
角色解读
- 纵向深化：成为AI赋能项目管理的专家或顾问，主导更大规模、更复杂的技术项目
- 横向拓展：向项目集管理（Program Management）或产品运营方向发展，承担更广的业务职责
- 管理晋升：在团队中建立威信，向项目管理总监或团队负责人方向发展，带领更大团队
- 独立负责中型科技项目的全周期管理，确保项目按时、按质交付
- 运用AI大模型工具（如文心一言、GPT）深度优化项目管理的各个环节，包括需求分析、文档撰写、风险预警等
- 作为跨部门枢纽，协调研发、产品等团队，解决资源冲突和沟通问题
- 沉淀并推广‘AI+项目管理’的高效工作方法，赋能团队提升整体效能
- 精通敏捷、瀑布等项目管理方法论，具备3-5年独立操盘中型项目的经验
- 深度掌握并熟练应用各类AI大模型工具，能设计有效的Prompt解决实际工作问题
- 熟练使用Jira、禅道等项目管理软件，并具备优秀的Excel数据处理与可视化能力
- 出色的沟通协调与问题解决能力，能够在复杂跨部门环境中推动项目进展
申请策略
- 仔细研究云知声的主营业务（如智能语音、AIoT），思考你的AI项目管理经验如何与其业务场景结合
- 在简历或求职信中，明确表达你对‘AI赋能传统岗位’这一趋势的认同和实践热情，与岗位核心要求高度契合
- 重点突出独立管理过的项目案例，强调项目规模、成果、以及你如何把控范围、进度、质量和成本
- 用具体事例展示你如何使用AI大模型工具（如GPT、文心一言）解决了项目管理中的实际问题，量化提效成果
- 详细描述协调跨部门团队、化解冲突、推动项目落地的经历，体现沟通与解决问题能力
- 列出熟练掌握的项目管理工具（Jira、禅道等）和AI工具，并说明其应用场景
- 系统性地梳理并实践不同AI大模型在项目管理各环节（需求分析、文档生成、数据分析）的应用技巧，形成个人方法论
- 深入学习PMP或CSM等项目管理认证知识体系，夯实理论基础，提升专业认可度
面试指南
- 针对项目管理和AI应用问题，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）组织回答，重点突出你的行动和量化结果
- 对于情景处理题，展现你的结构化思维：先分析问题根源，再提出解决方案，最后强调沟通与闭环
- 回答‘为什么’类问题时，结合公司业务（智能语音、AI）、岗位特点（AI+管理）和个人职业规划（希望在二线城市深耕AI应用）进行阐述
- 请介绍一个你独立负责的中型项目，你是如何规划和把控项目全流程的？
- 你如何将AI大模型（如GPT）具体应用在项目管理的某个环节？请举例说明，并谈谈效果
- 在项目推进中，当研发和业务部门对需求优先级产生严重分歧时，你会如何处理？
- 你认为在项目管理中，AI工具最大的价值是什么？它能否完全替代人工判断？
- 你为什么选择加入云知声并应聘这个位于南宁的岗位？
职位点评
薪资福利65
成长发展88
工作生活55
使命价值75
薪资福利
65中等
该岗位为上市中型企业的全职员工，能提供基本的薪酬福利保障，但工作地点在南宁，整体薪资竞争力可能不及一线城市同类岗位。
薪资信号未披露（AI估算：1.2–1.8万/月）
成长发展
88较高
岗位核心要求深度应用前沿AI大模型技术，并负责项目全周期，提供了强烈的技能复合与深度学习信号，成长空间显著。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈大模型、AI、Prompt、Jira、敏捷、瀑布
成长机会大模型赋能工作提效、赋能团队成员、搭建标准化、AI化的项目工作流程
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD未明确说明办公模式（如远程或弹性），工作地点固定在南宁，WLB和通勤灵活性需在面试时进一步确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
利用AI技术赋能实体项目管理，提升团队效能，具有明确的行业应用价值和效率创新意义。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号推动团队工作流程智能化升级
创新程度积极采用新技术
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