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洲际酒店集团
餐饮服务主管F&B Service Team Leader

餐饮服务主管F&B Service Team Leader

发布于 2 小时前

基层主管/组长

AI 估算 · 7.0千–1.0万 · AI 参考估算
中级经验
学历未注明
全职员工仅现场办公餐饮服务
餐饮服务
团队领导
宾客满意度
排班管理
沟通协调能力
营收增长
食品安全合规
餐饮服务管理

值不值得投

58综合评分

综合评分 58

国际大厂中层管理、福利稳定、侧重营收与服务,但需接受轮班和高强度工作

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

9.0千

比餐饮服务中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

约 2020 个在招 · 其中餐饮服务 约 460 个

市场机会

选择面较广

重庆 · 餐饮服务 · 约 180 个在招

职位详情

关于这个职位

作为洲际酒店集团旗下皇冠假日酒店的餐饮部主管,你将协助餐厅经理优化营收与运营流程,负责团队管理、排班及绩效辅导

同时需主导宾客体验提升,包括菜单策划、投诉处理及满意度管理,确保服务标准并维护食品安全与环境卫生

最低要求

身强体健:能搬运或推拉23公斤重物,可弯腰及双膝着地

读写能力:掌握良好的阅读、写作技能及基本数学知识
工作时间:接受夜间、周末和假日的轮班制工作
合规要求:遵守当地食品处理和酒精售卖法律,达到最低年龄要求,并能流利使用当地语言
沟通能力:善于表达,热情洋溢,富有亲和力

工作职责

财务回报:协助经理发掘提高营收的销售机会,推出促销活动

协助餐厅经理保持运作流畅有效
员工团队:负责对外宣传酒店产品知识和促销信息
协助处理员工日常事务,计划分配工作,设定发展目标
提供教导、辅导及定期反馈,协助解决矛盾,提高团队绩效
跨部门协作:与其他部门沟通协作促进团队合作,提高服务质量
在需要时承担其他临时职责
宾客体验:协助餐厅经理与行政总厨共同磋商制定菜单
制定并达成质量目标与宾客满意度目标,礼貌迅速高效地响应宾客问题、投诉或要求
企业责任:保持工作区域高度整洁
确保食品饮料库存及设备的安全储存,及时高效补充供货,降低浪费

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 依托洲际酒店集团的平台优势,享有完善的培训体系和职业晋升通道
  • 接触高端客源,积累优质的服务业管理经验
  • 品牌背书有助于未来职业发展
  • 餐饮业工作强度大,需适应夜间、周末及节假日轮班,工作与生活平衡较难维持
  • 适合热爱服务行业、具备较强抗压能力和人际沟通技巧,且愿意在酒店管理领域长期发展的求职者

缺点 / 挑战

  • 需直接面对宾客投诉和处理突发状况,心理压力较大

角色解读

  • 可向餐厅经理(Restaurant Manager)或餐饮总监(F&B Director)方向发展
  • 也可横向拓展至酒店其他运营部门或集团内其他品牌的管理岗位
  • 协助餐厅经理进行日常运营管理,包括排班、绩效考核及员工培训
  • 负责提升宾客用餐体验,处理客诉并与厨房团队协作优化菜单和服务流程
  • 监控营收指标,执行促销活动以最大化餐饮收入
  • 具备优秀的团队管理与人员辅导能力,能有效激励下属
  • 拥有出色的客户服务意识和问题解决技巧
  • 熟悉餐饮运营流程、食品安全法规及基本的财务营收分析能力

申请策略

  • 了解皇冠假日酒店的品牌定位和服务标准,在面试中展示对高品质服务的理解
  • 准备具体的案例来说明如何提升团队效率和客户满意度
  • 突出过往在餐饮或服务行业的团队管理经验,特别是人员培训、绩效提升的具体案例
  • 强调处理复杂客诉的成功经验和对营收增长的贡献数据
  • 加强食品安全与管理法规的学习,提升数据分析能力以支持营收决策
  • 强化多任务处理能力,以适应高强度工作环境

面试指南

  • 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试题
  • 重点描述你识别问题、采取的具体管理措施以及最终带来的积极结果(如满意度提升、投诉减少等)
  • 请分享一个你成功解决棘手宾客投诉的案例
  • 你是如何激励团队成员提高服务质量的?
  • 在高峰期人手不足时,你会如何协调工作安排?
  • 你如何通过数据分析来协助经理提升餐厅营收?
  • 复习国际酒店集团的服务标准(如IHG的服务理念)
  • 准备关于团队冲突解决、排班优化及成本控制的具体实例

职位点评

薪资福利70
成长发展65
工作生活30
使命价值60

薪资福利

70中等

作为上市跨国企业的中层管理岗,薪资处于市场中上水平,福利体系完善,稳定性较高。

薪资信号未披露(AI估算:7.0千–1.0万/月)

成长发展

65中等

大型酒店集团提供标准化的管理培训体系,但基层管理岗的技术前沿性较低,成长更多依赖管理经验积累。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会为员工提供教导、辅导并给予定期反馈、为每个员工设定工作和发展目标
业务类型profit_center

工作生活

30较低

JD明确要求夜间、周末和假日轮班,且需体力劳动,WLB较差,属于典型的高强度服务业作息。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况明确要求弹性/高强度

使命价值

60中等

通过提供卓越的宾客体验创造社会价值,但主要侧重于商业服务,社会影响力相对中性。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号能为宾客带来杰出就餐体验、确保达到较高的客户满意度
创新程度稳健跟随主流
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